班組管理演講稿

　尊重的各位領導、各位同仁：

　大家晚上好！非常榮幸代表優(yōu)秀班組長在此發(fā)言 ?

　新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚 1 堂。

　首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

　我來到公司已有幾年了，在這幾年里，我明顯感覺到了公司的發(fā)展，也感覺到了本身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個初學者，沒有任何的工作經驗。這幾年來，在領導的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從 1 個初學者成長為 1 名合格員工，再到成長為 1名優(yōu)秀班組長，同時我的人生也在逐步成長，我的頭腦也日趨豐富，我對班組長在基層管理工作的重要作用也有了深入認識，體會有以下幾點：

　1、班組長是班組生產活動的指揮者。在平常生產活動中，及時處理生產進程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組成員，確保完成班組生產任務。

　2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應當有班組骨干氣力來承當，班組長應當是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施終究要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。

　3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔負班組長時間間，通過視察發(fā)現，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在平常生產進程中，班組長必須保持充足的工作熱忱，并且?guī)ь^學習新技術新知識，不但實干還要巧干。

　4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯系者。班組長是不脫離生產 1 線的最基層管理人員。在生產進程中能夠最及時準確的了解聘工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實行到班組中去。

　其次，我認為我獲得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系，在我們單位，有 1 批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日趨的鼓勵著我們，我們的加工裝備也愈來愈先進，工作環(huán)境也愈來愈舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務逐步高深，我們的技術愈來愈專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感豪情，我愿意將我的每份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

　20xx 年行將過去，20xx 年行將到來，過去的成績我不洋洋得意，在以后的工作中，我會再接再礪，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的良好品質和熟練的技能！我相信，我 1 定會通過努力取得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會愈來愈好。

　最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝賀你們在新的 1 年里身體健康，萬事如意！

　謝謝大家！

　我是株洲能源服務有限公司的 1 名普通員工，同時也是 1 位負責 1 線生產的班組長。我參加工作已接近 3 年，自去年 7 月由長沙新奧遠大能源服務有限公司調到株洲能源服務有限公司以來，我懷著滿腔的熱忱加入了這個新團隊，并與各位事業(yè)火伴 1 起學習、探討、成長，終究成了 1 名優(yōu)秀的 1 線運營管理人員。

　回顧這 1 年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助

　下，嚴于律己，遵照領導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和 1 絲不茍的工作風格，勤勤奮懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、節(jié)約刻苦、樂于助人的良好傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤奮懇做事，處處嚴格要求自己，在任什么時候候都要起到模范帶頭作用。

　記得剛到公司的建筑工地時，我們的能源站還正處于如火如荼的建設當中。因參與了長沙能源服務有限公司的后期建設工作，有相干經驗的我也被領導安排參與了新公司的建設。時值 9 月，烈日當頭，濕熱的天氣讓人感到渾身乏力，但為了讓新入公司的員工從長沙實習結束后能更好的加入到公司的末期建設和調試中來，為了不孤負領導對我的期望，來到現場的我努力學習，對建設中發(fā)現的問題積極向項目部領導匯報，對建設中有疑的地方也積極向專家請教，這讓我收獲頗豐。

　兩個月后，各位新入員工結束了培訓來到公司現場，我開始帶著他們對現場進行熟習，逐一解答他們的疑問。任何工作都必須把安全放在第 1 位，特別是在施工現場，所以每天的早會我都會對大家進行安全教育，同大家交換我的經驗，讓大家時刻銘記安全的重要性，避免事故的產生。能源服務公司輸出的產品主要是冷熱電 3 種能源，廠區(qū)內管路閥門撲朔迷離，為了讓大家能夠更快地熟習運行工藝，我?guī)е�大�?1 根根管道的走，了解每個閥門的作用，熟知每臺裝備的參數，牢記所有系統(tǒng)的工作原理，嚴格要求大家加強現場的學習。經過不斷的學習與考核，終究在施工結束時以優(yōu)良的成績完成了領導交付的任務。

　但學習的進程是漫長的，調試在即，領導又將調試期現場管理

　工作交予給我。我覺得這是領導對我的信任，也給了我 1 個良好鍛煉的機會，所以我下定決心 1 定要把這項工作做好。已入深秋，正式運行在即，我?guī)ьI者這個 13 人的新團隊加入了如火如荼的調試工作中來。為了確保用戶得到高品質的能源，大家都在為調試緊張地繁忙著。從管路沖洗到水泵、鍋爐等裝備的試運行，每天都有不同裝備要進行調試，所以我對大家的工作進行了精確的細化，公道地利用每一個人所長分配工作任務，以身作責帶著大家積極的配合工程師進行調試。辛苦的耕耘終有收獲，在正式運行前裝備的調試任務美滿完成，這期間不知揮灑了多少的汗水，付出了多少的.精力，所有的成績都是通過大家辛苦的努力換來的。

　時刻準備著，機會就會來臨。我把自己放空，抱著謙虛的態(tài)度，將每次任務都視為 1 個新的開始，1 段新的體驗，1 扇通往成功的機會之門。雖然在原公司我只是 1 個普通的 1 線工人，但現在的我不甘平庸，特別是經過這幾個月帶領著大家 1 起美滿的完成了各項工作，證明了我還是有 1 定的工作能力，我要奮力爭先，所以我積極報名參加公司組織的班組長競選。準備演講材料，溫習考試內容，在我不懈的努力下，終究我成功競聘當選了班組長。我相信我作為 1 名班長，我能夠憑仗著相干經驗能力帶領好本班做好平常運行保養(yǎng)任務，同時也能夠應用 1 定的管理技能做好班組建設工作。

　班組工作進入常態(tài)化，裝備也已投入生產。但是新裝備在磨合期多多少少還是會出現 1 些小問題，除在運行中發(fā)現的我們要及時排除，我們還要在裝備巡檢保養(yǎng)時進行嚴格查找。我?guī)ьI班組在運行中加強對裝備巡檢力度，裝備保養(yǎng)工作“沒事找事”，保證了裝備的正常穩(wěn)定運行。雖然新裝備的保養(yǎng)相對老舊裝備來講比較容易，但正是由因而新裝備未產生過故障，沒有故障預警機制，保證生產的穩(wěn)定就

　顯得尤其重要。我經常翻閱裝備資料，并找能源服務的指點工程師咨詢，盡可能避免問題的產生。即便產生問題我們也能夠第 1 時間進行處理，保障用戶的利益不受侵害。

　1 年前的我，只是 1 個普通的員工，只會依照班長的要求展開工作，對工作缺少熱忱，每天只是希望裝備不出問題，盼著時間早點過早點下班。而現在經過 1 年的成長我學會了很多，明白了我不是為了薪水而工作，而是為了自己而工作，為了自己將來的前程而工作。在新的 1 年里，我為自己制定了新的目標，加強學習，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。未來會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不短學習，揚長避短，相互交換工作經驗，與同事共同進步，并為公司的發(fā)展盡自己的 1 份微薄氣力。

　作為公司的 1 員，也作為 1 名富有生氣、富有夢想的年輕人，我應當自覺將個人夢想融入到新奧成為受人尊重的全球清潔能源企業(yè)這 1 偉大愿景中，愛崗敬業(yè)，從 1 點 1 滴做起。公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上 1 如既往地創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領導和同事們，只有不斷超出自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！

　尊重的各位領導、同事們：

　首先，我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長 1 職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說：“不想當將軍的兵士不是個好兵士”。我響應領導的號令參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中取得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。

　我叫王 xx，現年歲 22，中專文化，XX 參加工作。

　我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢以下：

　首先我進入電購行業(yè)已有 2 年的時間，具有豐富的經驗和足夠的自信心。對本身的評價，我個人而言，1 個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責，態(tài)度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何 1 件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。固然了，還需要大家的全力支持和配合。

　怎樣才能做好 1 個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著想，處事公平公道，對工作認真負責，不管工作有多么困難，都要大家 1 起尋覓緣由，耐心克服，到達成功的彼岸。我具有很好的組織能力和團隊精神。

　如果由我來帶領 1 個組，首先我會以我為榜樣，事跡，態(tài)度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，1 對 1 的人性化管理，1 個隊的成功不是靠我 1 個人就能夠解決的，是要靠每一個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家 1 起努力，相信 1 定會有成功的喜悅。

　如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到 1 起，那末就讓我們 1 起努力吧，做到最好！

　最后競選結果如何，此次經歷對我來講都是無可比擬的財富經驗。如果競聘成功，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好份內的事情„„這樣才可以更好的帶領團隊。，相互學習、開心合作、努力賺錢。

　我相信，我 1 定能把這個職位做得很好，希望大家能給我 1 個機會，謝謝！

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