【摘 要】進一步活化林場經營管理體制，建立一套新的體制機制，改變林場當前不事不企、不工不農的被動局面，推動國有林業(yè)實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
　　【關鍵詞】活化經營；管理機制；促進；國有林場；發(fā)展
　　進入市場經濟后，由于受體制、機制的制約，林場成為“不事、不企、不工、不農”的單位。說它是事業(yè)單位，職工工資和所有生產及經營費用全部靠自籌；說它是企業(yè)單位，又不能進入市場、自主經營，守著金碗要飯吃，一定程度上被邊緣化。當前，就如何活化林場經營管理機制，從根本上改變這種被動局面，是我們面對的重大課題。筆者2015年經過深入林場認真調研后認為，在新形勢下給林場一個新的定位、建一套新的體制機制，林場才可能有更好的出路，才能推動國有林業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
　　1 推進林場改革，是活化體制機制重要基礎
　　首先，林場現(xiàn)狀決定必須進行改革。就當前我縣林場經營的現(xiàn)狀看，總體上還是靠資源維持生活、運轉、養(yǎng)人保穩(wěn)定，成為中心工作。主要存在以下五個方面問題：一是，從經營收入上看，靠采伐林木已經解決不了職工的吃飯及林場發(fā)展問題。當前在職人員工資逐年提高，退休人員津貼、補貼等仍由原單位承擔，收支矛盾十分突出。二是，從森林資源上看，資源總量有所增加，但是成熟林資源、優(yōu)質森林資源在不斷減少，提供社會公共產品的能力不斷下降。三是，從人員結構上看，林場多年來未調入高校大中專畢業(yè)生，專業(yè)技術管理人員匱乏，人才斷層斷檔老齡化嚴重、個別崗位缺失，制約了事業(yè)發(fā)展。四是，從林場級別上看，級別是股級，在協(xié)調關系、處理問題等各方面顯現(xiàn)出不協(xié)調，影響到項目爭取、人才競爭及工作推進。五是，從基礎設施上看，一些林區(qū)基礎設施薄弱，水、電、路等設施嚴重滯后，基層職工生產生活條件十分艱苦。
　　因此，改革是一種利益關系的再調整，只有通過改革才能從根本上解決一些不利于生態(tài)環(huán)境建設和事業(yè)發(fā)展的體制、機制等各方面問題。
　　第二，林場定位應是公益性質。其主要職能是保護和培育國有森林資源，維護國家生態(tài)安全，為社會提供優(yōu)質生態(tài)產品，主要以保護、培育和科技示范為主。
　　第三，要明確林場為事業(yè)單位。將林場賦予具有管理和服務的綜合職能。國家財政要把林場的管理和技術人員所需的工資、經費承擔起來。嚴格核定林場事業(yè)編制、人員，并把經費納入同級財政預算，同時爭取國家改革資金補助。讓這些人不再為了生存而忙于生產經營，從而拿出更多精力去培育、保護和發(fā)展森林資源。
　　第四，要適當提升林場級別。這樣有利于提高林場的話語權，便于協(xié)調社區(qū)關系。另外還要將林場基礎設施建設，納入同級政府基本建設計劃統(tǒng)籌加以解決，以減輕林場負擔。
　　第五，在人員配置上要實行優(yōu)化組合。要推行新的用人機制，對現(xiàn)有人員進行優(yōu)化配置，并把有專業(yè)技術特長的人員直接納入管理人員事業(yè)編制，進而能合理流動。林場收入保障應是財政拿一點、國家公益林補助一點、經營收入出一點，通過這三個渠道予以解決。
　　2 引進先進理念，增加森林資源是主要工作目標
　　保護、利用和增加森林資源是林場的工作職責和工作目標。2014年在縣委、縣政府的大力支持下，我局與木蘭林管局建成了友好合作單位，全面推廣和學習該局近自然育林理念指導下的先進的資源培育模式，從根本上提升國有林場的森林經營管理水平。為全力培育和增加森林資源，我局采取了五項舉措狠抓落實：一是，結合隆化實際制定了《目標樹經營和流域治理規(guī)劃》，而且各林場已經進入具體實施階段。二是，啟動了“百萬株大苗上山工程”培育森林資源，通過采取見縫插針和鎖邊工程等措施，利用三年時間對林間空地、跡耕地和林緣，完成10000畝油松大苗的造林任務。三是，實施好中幼齡林撫育項目和京津風沙源治理工程項目，采用目標樹的作業(yè)形式，培育優(yōu)質資源全力打造精品工程。四是，以57萬畝公益林、保護區(qū)核心區(qū)、森林公園，為重點全面加強資源管護，切實抓好護林防火和各種病蟲害以及鼠害、兔害的防治工作，使森林資源得到有效保護。五是，積極爭取各類生態(tài)造林項目，使造林綠化工作邁上一個新臺階。六是，重點推廣舊屯林場與社會合作造林和十八里汰林場與孫家營林場、郭家屯林場的合作造林模式，發(fā)揮林場技術、管護的優(yōu)勢，不斷增加國有森林資源。
　　3 發(fā)揮優(yōu)勢，搞活經營是林場發(fā)展重要路徑
　　實踐證明，發(fā)揮林場的資源優(yōu)勢，搞活經營是林場得以生存發(fā)展的重要途徑。對此，我們要轉變經營方式，重點在增強林場的造血功能上下功夫：一要，抓好森林休閑旅游。下大力抓好茅荊壩國家級自然保護區(qū)和茅荊壩國家森林公園以及郭家屯省級森林公園建設積極招商引資，發(fā)展森林生態(tài)休閑旅游業(yè)。二要，抓好山地苗圃基地建設。借助廣闊的山場優(yōu)勢，搞好“百萬株大苗上山工程”為林場發(fā)展實現(xiàn)永續(xù)利用培育后備資源。三要，引進和栽植栽植經濟價值高，市場形勢好的珍稀樹種。主要以云杉、紅松、黃菠蘿、蒙古櫟、紫椴等珍稀、珍貴樹種，提升林分質量。在豐富物種多樣性的同時，提高全局森林資源的經濟價值。四要，合作開發(fā)森林資源。各林場通過和村組采取股份制合作造林以及承包經營的形式，共同開發(fā)森林資源，實現(xiàn)合作共贏。五要，強化內部管理。抓好中幼林撫育等營林生產、強化林地有償依法使用、發(fā)展苗木產業(yè)和林下種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，多渠道增加林場收入。

相關熱詞搜索：活化 林場 管理機制 經營 發(fā)展