河南茶葉企業(yè)品牌管理及競(jìng)爭(zhēng)力提升研究
發(fā)布時(shí)間:2019-09-01 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
摘要:本文首先對(duì)河南茶葉企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,主要從品牌作用、品牌培植、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面對(duì)其進(jìn)行了說(shuō)明;其次從消費(fèi)者的角度分析了對(duì)茶葉品牌的需求;最后重點(diǎn)分析了河南茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及品牌發(fā)展情況,并提出了品牌培植的舉措。
關(guān)鍵詞:河南;茶葉;企業(yè)品牌;管理;競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)不僅僅是瓷器之邦,也是茶之邦,從古至今,中國(guó)人對(duì)于茶就非常注重,并且形成了自己獨(dú)特的茶文化,比如“鐵觀音”、“龍井”等都有與自身發(fā)展演變歷史有關(guān)的典故。而且,中國(guó)在很早之前,就對(duì)茶文化進(jìn)行了構(gòu)建,唐代陸羽編寫的《茶經(jīng)》,就表明了茶文化在中國(guó)古代社會(huì)的地位以及人們的重視程度,今天在中國(guó)的南部省份,如廣東、福建等地,還保留有從清晨喝茶至中午的習(xí)慣。
河南省位居中原,是我國(guó)的人口大省,也是茶葉的主要產(chǎn)地之一,茶園面積有220萬(wàn)畝,茶葉加工企業(yè)700余家,全省的茶葉產(chǎn)量高達(dá)6萬(wàn)噸,總產(chǎn)值近百億元。其中,以信陽(yáng)、南陽(yáng)、駐馬店區(qū)域?yàn)橹饕枞~生產(chǎn)區(qū),并且根據(jù)消費(fèi)需求設(shè)置了高、中、低檔茶葉。以省會(huì)鄭州為例,其目前已有20多個(gè)茶葉批發(fā)交易市場(chǎng),商戶多達(dá)5000多家,可見(jiàn)河南茶葉企業(yè)之多。然而從綜合市場(chǎng)、消費(fèi)者、茶葉品牌、銷售額度等來(lái)看,中、高檔茶葉的消費(fèi)居多,低檔茶葉市場(chǎng)萎靡?傮w發(fā)展趨勢(shì)表明,在近兩年,茶葉市場(chǎng)普遍較為冷淡,加上天價(jià)茶葉、高檔包裝、茶文化理念的相關(guān)概念產(chǎn)品的出現(xiàn),整個(gè)市場(chǎng)也出現(xiàn)了一些非理性走向,所以,河南省茶葉協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)呼吁讓“茶葉市場(chǎng)回歸理性,讓茶葉走近千家萬(wàn)戶”。
一、品牌的概念、作用、價(jià)值
品牌主要是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案,或是這些相關(guān)因素的組合運(yùn)用,它的目的在于辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并將其自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行區(qū)分。與此同時(shí),品牌也代表著企業(yè)向著成熟階段的發(fā)展。通過(guò)品牌,企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品與文化推廣出去,消費(fèi)者可以更好地理解某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),增加對(duì)其的重視度。品牌不但可以帶給消費(fèi)者情感或功能等某些方面的滿足,也是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的保障,一旦遭到破壞,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。另外,企業(yè)培植起品牌不僅可以更好地區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,簡(jiǎn)化追蹤識(shí)別,并以法律的形式對(duì)自身利益與形象進(jìn)行維護(hù),還可以增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),便于新產(chǎn)品的導(dǎo)入,增加產(chǎn)品附加值,而且隨著品牌的權(quán)威性得到公認(rèn),品牌還可以為企業(yè)的產(chǎn)品賦予更為特殊的意識(shí),提高企業(yè)的知名度。以茶葉為例,人們一提到茶葉,首先就會(huì)想到鐵觀音、云南普洱、信陽(yáng)毛尖、龍井等,可見(jiàn)建立品牌的重要性。
二、消費(fèi)者對(duì)品牌的需求
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在選擇商品時(shí),先要以自己所熟悉或者口碑較好的“品牌”為第一選擇,因?yàn)槠放剖钱a(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。從品牌的發(fā)展史來(lái)看,自十九世紀(jì)創(chuàng)立之初至今,它的內(nèi)涵雖然發(fā)生了較為深刻的變化,然而從產(chǎn)品真實(shí)性、質(zhì)量來(lái)看,無(wú)疑卻是最基本的品質(zhì)保證,所以對(duì)于消費(fèi)者而言,選擇品牌,就是選擇質(zhì)量值得信賴的產(chǎn)品。作為商品的一個(gè)標(biāo)志,品牌包括形象、質(zhì)量、性能,有品牌就意味著有承諾,有承諾就意味著性能優(yōu)良,進(jìn)一步也就意味著這個(gè)企業(yè)的形象好。選擇企業(yè)品牌或者具有品牌的企業(yè)產(chǎn)品,則可以減少消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。通常品牌也是消費(fèi)者選擇購(gòu)買商品的一種有效策略,通過(guò)品牌可以減少消費(fèi)者的購(gòu)買障礙,因?yàn)樵谫?gòu)買一些價(jià)格較高的商品時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,或者知識(shí)不足,往往對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、質(zhì)量等很難做出正確評(píng)估,所以以品牌作為一種選擇商品的較佳方案,也是借助他山之石,有一定的優(yōu)勢(shì)。此外,品牌形象好、價(jià)格高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),當(dāng)它成為某個(gè)個(gè)體的占有品時(shí),則會(huì)突顯出擁有者的個(gè)性、品味、地位、身份、財(cái)富、階層等,也是一種增加優(yōu)越感的方式,這也就是很多人不愿意去買“山寨”貨的原因所在。
三、河南茶葉企業(yè)打造品牌、提升競(jìng)爭(zhēng)力策略
1、加強(qiáng)茶葉品牌管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
從全國(guó)范圍來(lái)看,消費(fèi)者的消費(fèi)行為正在向理性化方向發(fā)展,品牌的引導(dǎo)力量也在不斷增強(qiáng),這也是克服市場(chǎng)魚龍混雜的方法之一。另外,河南茶葉品牌如信陽(yáng)毛尖等,都是比較有名的品牌,也就是說(shuō),河南已經(jīng)有了品牌發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),而且規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但是,這些所謂品牌的含金量大多停留在較淺的層次,有的賣“概念”、有的靠“包裝”,有的則通過(guò)夸張宣傳,基本上是一個(gè)反方向的品牌戰(zhàn)略,未能從產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、服務(wù)、營(yíng)銷等角度進(jìn)行細(xì)致化的分析與管理。
河南茶葉企業(yè)若想取得更大的競(jìng)爭(zhēng)能力,從激烈競(jìng)爭(zhēng)的買方市場(chǎng)中贏得勝利,則需要注重品牌在消費(fèi)者內(nèi)心地位的保持與持續(xù)性。因此,河南茶葉企業(yè)還需要考慮到品牌的情感價(jià)值,通常來(lái)看,包括真實(shí)性、性能承諾、使用過(guò)程的快樂(lè)、獲得的享受與下面反饋或認(rèn)同。按照市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看,一個(gè)企業(yè)品牌的情感價(jià)值層次越高,則品牌的效應(yīng)越強(qiáng),收益更高,可以將品牌上升到資產(chǎn)的高度,當(dāng)然這也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。所以,在品牌、現(xiàn)有資源、情感價(jià)值之間,還需要進(jìn)行一些協(xié)調(diào)與評(píng)估,不能盲目地因口碑好就大量進(jìn)駐市場(chǎng)。
2、提升茶葉企業(yè)品牌的底蘊(yùn)
河南有茶葉企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與協(xié)會(huì)(商會(huì)),因此,在提升河南茶葉企業(yè)品牌的底蘊(yùn)方面,應(yīng)該集中機(jī)構(gòu)與協(xié)會(huì)(商會(huì))的力量,共同進(jìn)行品牌事宜的商議。然后,以培植品牌為中心,以擴(kuò)大影響為手段,刺激消費(fèi)者的購(gòu)買需求,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌效應(yīng)到產(chǎn)品的固定客戶群體等。所以,需要制定出一個(gè)合理的有策劃、培育、經(jīng)營(yíng)流程的品牌提升與發(fā)展戰(zhàn)略。比如,在品牌發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃中,先對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)環(huán)境、自身發(fā)展遇到的問(wèn)題等進(jìn)行具體分析,做出評(píng)估報(bào)告,在選擇產(chǎn)品時(shí),需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)研,對(duì)消費(fèi)者的茶葉需求特征進(jìn)行分析,然后再以市場(chǎng)需求、當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生產(chǎn)條件、選擇產(chǎn)品的類型,對(duì)其獨(dú)特性進(jìn)行挖掘,做好原料基地的建設(shè),從品質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品體系、全面管理、培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)等方面增加品牌的基本要素,整體上構(gòu)成一個(gè)以品牌作為總體的茶葉生產(chǎn)模式,并構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)流程生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。最后,需要給品牌起個(gè)好名字,注重獨(dú)特性、新穎性、簡(jiǎn)短有力、易讀易寫易接受、可信性強(qiáng)、易引發(fā)聯(lián)想、無(wú)文化沖突等,還要設(shè)計(jì)一個(gè)好標(biāo)識(shí),讓標(biāo)識(shí)、名字傳達(dá)出品牌的形象,擔(dān)當(dāng)起與客戶交流的角色,標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)通常以簡(jiǎn)潔明快、靈活、適應(yīng)性強(qiáng)、無(wú)時(shí)效等為特征。例如,蘋果、麥當(dāng)勞(M)、迪斯尼(米老鼠、唐老鴨)、奔馳(三星圓環(huán))、海爾(內(nèi)褲兄弟)、阿里巴巴等,皆是標(biāo)識(shí)中的上品。
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