一個(gè)人的快樂(lè)不是他擁有的多，而是計(jì)較的少。億萬(wàn)富翁也有不快樂(lè)的時(shí)候，乞丐也有快樂(lè)的時(shí)候。 　　老牛的原則是先做人后做事，他開(kāi)玩笑說(shuō)，連人都做不好，肯定不會(huì)做人事。
　　“原來(lái)我提議公司名字叫‘蒙奶’，在舉手表決的時(shí)候，其他人都支持叫‘蒙�！��！闭f(shuō)起當(dāng)時(shí)公司起名字，牛根生還記憶猶新。盡管，當(dāng)時(shí)因?yàn)樽约盒张�，他不愿意人們把企業(yè)和自己聯(lián)系起來(lái)，而更愿意人們記住內(nèi)蒙古的“牛奶”或“奶�！保�而不是他老牛自己。但如今，在很多人眼里，一提起“蒙�！�，人們還是會(huì)自然而然地想到牛根生。
　　“蒙�！钡陌l(fā)展速度實(shí)在令人目眩，短短幾年時(shí)間所獲得的增長(zhǎng)，是一些有幾十年、甚至上百年歷史的企業(yè)都不敢奢望的。說(shuō)起“蒙�！保瑹o(wú)論如何也不能離開(kāi)牛根生，這個(gè)豪爽的西北漢子，究竟有什么樣的“魔力”，能夠讓一個(gè)原本幼小的企業(yè)成為中國(guó)乳業(yè)中的一個(gè)奇跡?
　　
　　不愛(ài)錢的“老�！�
　　
　　如果福布斯做一個(gè)最不愛(ài)錢的董事長(zhǎng)排行，牛根生一定是中國(guó)榜第一人。放棄全部股份不是一個(gè)容易做出的決定，它意味著牛根生打下的這片乳業(yè)天空與他個(gè)人完全脫離利害關(guān)系，與他的家族脫離了關(guān)系。有人計(jì)算，十幾億元，可以買70架直升飛機(jī)，或者20個(gè)海島，或者30座玫瑰園中最頂級(jí)的別墅。如果用來(lái)全部燒掉，100元一張的鈔票要是足燃燒2700個(gè)小時(shí)才能燃盡。擁有這個(gè)數(shù)額的財(cái)產(chǎn)是多少人夢(mèng)寐以求的事情。但是他，決定捐獻(xiàn)。
　　沒(méi)有人不會(huì)問(wèn)為什么，我也是。
　　牛根生說(shuō)，對(duì)錢財(cái)，他的觀念是“不在所有，重在所用”。“常言道，富不過(guò)三代，那我就不讓他富。錢是從無(wú)到有，再?gòu)挠械綗o(wú)。企業(yè)垮了，或被不孝子孫禍害了，失去錢財(cái)就很難受。我現(xiàn)在是自己讓它從有趨于無(wú)，這才是支配金錢的最高境界�！彼�覺(jué)得這是很幸福很快樂(lè)的事。老牛有一句經(jīng)典順口溜：一家一戶一頭牛，老婆孩子熱炕頭；一家一戶兩頭牛，生活吃穿全不愁；一家一戶一群牛，比‘蒙牛’的老牛還要牛�！�
　　業(yè)內(nèi)廣為流傳的兩則“牛根生不要車”的故事曾被媒體用于佐證今日“牛根生不要股”的必然性。“在國(guó)營(yíng)企業(yè)伊利我的年薪108萬(wàn)，我自己連1/3都沒(méi)有拿到，都給下屬分了。所以當(dāng)我離開(kāi)的時(shí)候，有人就會(huì)想，老�，F(xiàn)在干得好，他出去之后干企業(yè)還有可能干得好。萬(wàn)一干好了，老牛還有另外一個(gè)習(xí)慣――分錢的習(xí)慣。如果分錢的時(shí)候我還希望名單里有我。所以，做市場(chǎng)的，研發(fā)的，銷售的都跟出來(lái)。我辦企業(yè)的時(shí)候基本上沒(méi)有挖過(guò)人，因?yàn)槲抑�道挖人的成本太高了，挖�?lái)人挖不來(lái)心�！�
　　“老牛我既然體會(huì)到了散財(cái)?shù)暮锰�，就想讓歷任的總裁都散財(cái)。我想來(lái)想去，怕他們做不到，所以就把紅利的51％讓總裁來(lái)散財(cái)。誰(shuí)當(dāng)了總裁，每年就有500萬(wàn)以上的散財(cái)權(quán)。這個(gè)錢他不能散給自己，但是又必須散出去，這樣自然而然把老牛分錢的習(xí)慣制度化，延續(xù)下去。”
　　牛根生這樣解釋自己的行為，他說(shuō)：“雖然‘蒙�！�只有6年，但我現(xiàn)在已經(jīng)在考慮他百年發(fā)展的事。我活不了100歲。如果孩子繼承了，是人才還好，不是人才就害了企業(yè)也害了他。我就是要建立一種制度和運(yùn)行機(jī)制，讓‘蒙�！�能獲得百年發(fā)展。都說(shuō)民營(yíng)企業(yè)短命，誰(shuí)說(shuō)‘蒙�！�不能是可口可樂(lè)、奔馳、雀巢?”
　　
　　“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”
　　
　　從很小的時(shí)候他就明白了“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的道理。
　　“我七八歲的時(shí)候做了個(gè)實(shí)驗(yàn)。有一天，我從媽媽那里偷了兩塊錢。那時(shí)候兩塊錢能買很多東西。我給小朋友們買東西吃，所以，從那之后，小朋友們特別聽(tīng)我的話，只要我喜歡哪個(gè)小朋友的東西，悄悄告訴他們，就幫我搶過(guò)來(lái)。哪個(gè)小朋友對(duì)我有意見(jiàn)或是眼神不好了，就揍他一頓。隔一段時(shí)間，錢花完了，可是小朋友還是老看我，你怎么還不請(qǐng)客呀。從那個(gè)時(shí)候我就知道了‘財(cái)散人聚，財(cái)聚人散’的道理�！�
　　老牛底氣足，很健談，談起為什么把自己的股份捐出去了，他說(shuō)有三個(gè)理由。
　　“首先，我老牛雖然有10％左右的股權(quán)，但只要我還在有生之年當(dāng)董事長(zhǎng)，這個(gè)錢是不能變現(xiàn)的。董事長(zhǎng)把股票都賣了，市場(chǎng)上人們會(huì)怎么想?第二，既然不能變現(xiàn)，只是紙上的數(shù)，公司一上市，大家一算，在福布斯排行就是107、108位的樣子。我的兒子在國(guó)外讀書(shū)，姑娘在北京上大學(xué)。學(xué)校里老師和同學(xué)知道后，以前關(guān)系很正常，現(xiàn)在每當(dāng)有花錢的事大家全都看她。所以，姑娘經(jīng)常回家抱怨每個(gè)月的生活費(fèi)不夠。一倍不夠，兩倍也不夠，也得罪了不少人。因?yàn)檫@件事傳出去之后，基本上學(xué)校里有困難的同學(xué)都和她打招呼，等她幫助。慢慢地她就很不快樂(lè)。第三，我的養(yǎng)父養(yǎng)母說(shuō)過(guò)，孩子，你要記住，吃虧是福，占便宜是禍，吃虧和占便宜永遠(yuǎn)是孿生兄弟。只要有福的時(shí)候你就等禍吧。”
　　在牛根生的眼里，很多的東西生不帶來(lái)，死不帶走。老牛開(kāi)了個(gè)玩笑，“一代天驕成吉思汗，到目前為止人們也沒(méi)有找到他真正的陵墓。中國(guó)漢文化比較深，一次我去西安看到秦始皇的兵馬俑，可能秦始皇帶走的東西最多了，而且都給埋起來(lái)了，現(xiàn)在好，人們不又把它給挖出來(lái)了嗎?早知道被挖出來(lái)，當(dāng)初就不埋進(jìn)去了嘛！”
　　“我覺(jué)得已經(jīng)很幸福了，你知道嗎?結(jié)婚的時(shí)候我是穿著舊衣服，騎著舊自行車把媳婦迎進(jìn)門的，現(xiàn)在我吃穿不愁了，還能給別人分錢�！崩吓５难劬�里自始至終是那么的堅(jiān)定。
　　
　　“我至少經(jīng)中國(guó)95％的父親都強(qiáng)”
　　
　　與對(duì)待下屬“一擲千金”相對(duì)的是，牛根生對(duì)待自己的家人卻是“斤斤計(jì)較”，妻子、兒女每月花費(fèi)多少錢都有定額，超額部分均須自己從各月中平衡。
　　兒子今年23歲，姑娘22歲了。老牛說(shuō)，因?yàn)殄X是家庭財(cái)產(chǎn)，4口人的，所以在決定捐之前回家和孩子們開(kāi)了個(gè)會(huì)�！扒皫滋煳宜懔艘幌�，我的股份在香港市值大致是16億，而在最初的時(shí)候我拿出的是178000元錢，當(dāng)時(shí)投資的時(shí)候就想到錢拿出來(lái)有可能回來(lái)，也有可能回不來(lái)。我和孩子們說(shuō)，捐出去就相當(dāng)于當(dāng)年我們拿這些錢買股票顆粒無(wú)收。如果愿意，我們把這個(gè)錢捐出去，如果不同意，我們就把錢按4份來(lái)分，如果你不愿意，那就是我們3個(gè)人都捐了，就你沒(méi)捐�！�
　　牛根生告訴孩子們，他結(jié)婚的時(shí)候，第一沒(méi)有新衣服，第二沒(méi)穿新鞋�，F(xiàn)在既有房，又有車，還有些存款。如果留下錢給他們，想想，從現(xiàn)在開(kāi)始他們睡覺(jué)就不想起床了。假如沒(méi)有錢，上學(xué)的時(shí)候會(huì)好好上，工作的時(shí)候會(huì)好好工作。我之所以有今天的一切，就是因?yàn)樗麄兊臓敔敍](méi)有給我留下錢。錢是生帶不來(lái)，死帶不走。盡管我不如中國(guó)那5％的父親會(huì)給他們留下家產(chǎn)萬(wàn)貫，我至少比中國(guó)95％的父親都強(qiáng)，至少我給他們留下了北京、上海、廣州的平均生活費(fèi)。同時(shí)，他們也不能來(lái)企業(yè)工作，這個(gè)企業(yè)沒(méi)有他們照樣干，有了他們也不一定能干好。既然我這個(gè)窮人經(jīng)過(guò)奮斗也能做出一些 事情來(lái)，那么他們自己通過(guò)努力，也應(yīng)該超過(guò)我。這樣的想法，是我留給他們的精神財(cái)產(chǎn)。
　　他的兒女也決定像爸爸那樣，不從父輩那里繼承財(cái)產(chǎn)，而是繼承獲取財(cái)產(chǎn)的本領(lǐng)。
　　牛根生所希望的是，將來(lái)人們?cè)谡劦阶约旱暮蟠鷷r(shí)會(huì)說(shuō)：“哦，他(她)就是蒙牛創(chuàng)始人的第多少代子孫�！�
　　
　　“先做人后做事”
　　
　　牛根生覺(jué)得老實(shí)人最終才真正不會(huì)吃虧。
　　“我很認(rèn)同李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)演講的時(shí)候所講的，建立個(gè)人和企業(yè)的良好信譽(yù)雖然在資產(chǎn)負(fù)債表上反映不出來(lái)，但卻是一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的無(wú)限的資產(chǎn)。”
　　老牛的原則是先做人后做事，他開(kāi)玩笑說(shuō)，連人都做不好，肯定不會(huì)做人事。
　　如何撐起如此龐大的“蒙牛”?牛根生最為精彩的故事便是他管理人心的故事。
　　“小勝憑智，大勝靠德”，這是常掛在牛根生嘴邊的話，因?yàn)椤暗隆笔侵品�人心的最佳利器�！跋脍A兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行要想一輩子贏，沒(méi)有‘德商’絕對(duì)不行�！�
　　中國(guó)式的管理智慧和西方的管理經(jīng)驗(yàn)都被老牛熟練應(yīng)用。
　　例如西方的如果你有智慧請(qǐng)你拿出智慧，如果你沒(méi)有智慧，請(qǐng)你流汗，如果你既沒(méi)有智慧又不愿流汗，請(qǐng)你離開(kāi)這個(gè)企業(yè)。如何滿足消費(fèi)者，從最不滿意的客戶身上學(xué)到最多�！霸谄髽I(yè)文化里，我們想過(guò)成功也想過(guò)失敗，但從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄。這也是東西方文化結(jié)合的結(jié)果”。公司里既有奔馳文化，也有可樂(lè)文化，既有孔子文化，也有老子文化。就像一個(gè)藥品廣告里所說(shuō)的，中西醫(yī)結(jié)合療效好。
　　“前一段時(shí)間我們進(jìn)行了所有家屬的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)，怎樣才能讓思想不海嘯，怎樣才能讓精神不感冒，和諧的社會(huì)需要和諧的企業(yè)，和諧的企業(yè)需要和諧的員工，和諧的員工又來(lái)自和諧的家庭�！�
　　“我拿自己的錢獎(jiǎng)勵(lì)手下的員工，算起來(lái)也有十幾個(gè)年頭了。小獎(jiǎng)幾千幾萬(wàn)，大獎(jiǎng)幾十萬(wàn)上百萬(wàn)�！边@種境界，充分展露在牛根生的十六字訣中。這十六字訣是：“太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大�！碧�陽(yáng)光大，即永遠(yuǎn)保持對(duì)自然和社會(huì)的敬畏，擺好個(gè)人與大眾的座次。父母恩大，即始終懷有知恩圖報(bào)的虔誠(chéng)，盡管它是最起碼的卻又是最難一以貫之的人格。君子量大，多吸納君子之氣，則胸中多長(zhǎng)一份丘壑。為防小人氣大，則要不斷去掉頤指氣使的鄙陋。
　　十六字訣，雖古風(fēng)拙樸，卻是真老實(shí)而不取巧。
　　
　　對(duì)話牛根生
　　
　　《中國(guó)報(bào)道》：您覺(jué)得在什么情況下可以再?gòu)?fù)制一個(gè)“蒙�！背鰜�(lái)?
　　牛根生：首先，團(tuán)隊(duì)很重要，做過(guò)這件事情的關(guān)鍵人物很重要。其次，就是多年積累的文化。還有，就是能夠發(fā)展的好的環(huán)境，第一，要我再創(chuàng)業(yè)，我不會(huì)離開(kāi)中國(guó)，再做乳制品，我不會(huì)離開(kāi)內(nèi)蒙古。因?yàn)橹袊?guó)是世界上發(fā)展最快，機(jī)會(huì)最多的國(guó)家之一。而做乳制品的話，在內(nèi)蒙有得天獨(dú)厚的條件。
　　《中國(guó)報(bào)道》：“蒙�！焙汀耙晾�”能不能走到一起?
　　牛根生：2000年，我們的一個(gè)收奶車被砸的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有記者采訪問(wèn)我，老牛你能不能訴訴苦，車被砸了，人也被抓了。那時(shí)我說(shuō)，我不能訴苦，我們遲早會(huì)走到一起的。還是那個(gè)時(shí)候說(shuō)的事。當(dāng)2004年6月10日我們上市的時(shí)候，有報(bào)道提到，老牛挾巨資說(shuō)，蒙牛和伊利會(huì)走到一起。時(shí)間整整差了四年，是誤報(bào)道，這句話是這么來(lái)的。但是，會(huì)不會(huì)走到一起，不一定。首先，蒙牛是一家海外的上市公司，而伊利是一家國(guó)內(nèi)的上市公司，規(guī)則上不允許。
　　第二，盡管有波音和麥道強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的事例，但是也有百事可樂(lè)和可口可樂(lè)兩家的競(jìng)爭(zhēng)使美國(guó)的可樂(lè)變成了世界的可樂(lè)。雖然有一些大的汽車公司的合作，但也有寶馬追著奔馳走，奔馳追著寶馬奔的事例，把德國(guó)的汽車變成世界的汽車。
　　不管兩家是不是能走到一起，但是，同在一個(gè)行業(yè)里，起碼兩家還是隊(duì)友，就像乒乓球，不論是孔令輝還是劉國(guó)梁，無(wú)論是王勵(lì)勤還是劉國(guó)正，盡管在個(gè)人比賽中是對(duì)手，但在團(tuán)體比賽中還是隊(duì)友。我們特別想為中國(guó)的乳品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)品牌，為中國(guó)的消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)品牌，如果對(duì)中國(guó)的乳制品行業(yè)有利，對(duì)中國(guó)的廣大消費(fèi)者有利，無(wú)論是走到一起還是不能走到一起都是好的。
　　《中國(guó)報(bào)道》：您現(xiàn)在最主要的花銷在哪里呢?你最向往的生活方式是什么樣的?
　　牛根生：其實(shí)我最向往的就是中等人家的生活，一切是充足又正好的，不貧乏也不浪費(fèi)，再多再少都會(huì)讓人為錢所累，那就沒(méi)有意思了�，F(xiàn)在我不講究穿衣服的牌子，因?yàn)橄矚g在車上睡覺(jué)，所以買了一輛正好能躺下的普通的面包車，最主要的花銷就是吃飯吧。你看，我現(xiàn)在還沒(méi)吃上晚飯，一會(huì)得吃包方便面�！�
　　(責(zé)編：陳惠)

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