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投行崩潰,大師誕生?

發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

     從相機(jī)抉擇到單一規(guī)則,實(shí)現(xiàn)了對(duì)第一次調(diào)控邏輯的否定,而今日對(duì)單一規(guī)則的再否定,可謂是人類面對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的思維升華。      始于去年年中的次貸危機(jī)演繹至今,其影響之大、波及范圍之廣超乎了之前的預(yù)料。最明顯的例證即美國(guó)五大投資銀行的全線崩潰。貝爾斯登被并于摩根大通,雷曼兄弟徹底破產(chǎn)清算,美林則草草委身于美國(guó)銀行,而碩果僅存的高盛和大摩亦是茍延殘喘,不得不低頭求助于商業(yè)銀行。
  金融界當(dāng)永遠(yuǎn)銘記2008年9月22日。在這一天,大摩和高盛正式轉(zhuǎn)型為銀行控股公司,至此,美國(guó)徹底告別了獨(dú)立投資銀行的年代,從此華爾街再無投行!
  造化弄人,世事如棋。就在去年,國(guó)際投行的風(fēng)光尚幾近極致,各大投行賺得是盆滿缽滿,員工更是拿到天價(jià)紅包。誰料想,短短一年的時(shí)間,華爾街精英的結(jié)局是拿著紙箱子黯然離開。對(duì)于此次金融市場(chǎng)的巨大波動(dòng),相關(guān)的解讀已是汗牛充棟,無需再做復(fù)述。除此之外,筆者認(rèn)為,五大投行的轟然倒塌,讓市場(chǎng)更加深入地理解經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)規(guī)律,或?qū)⒃俅涡拚暧^經(jīng)濟(jì)理論學(xué)說。
  經(jīng)濟(jì)運(yùn)行如同潮漲潮落,永遠(yuǎn)是盛極而衰、衰極而盛。只是面對(duì)這造物主既定的波動(dòng)規(guī)律,各國(guó)調(diào)控當(dāng)局從來沒有低估自己干預(yù)波動(dòng)的能力。上世紀(jì)30年代美國(guó)金融危機(jī)后,凱恩斯的干預(yù)經(jīng)濟(jì)理論大行其道,核心就是四個(gè)字――相機(jī)抉擇,說白了就是“火旺了澆水,水涼了添火”。這一理論看似無懈可擊,至少在字面看來,調(diào)控部門已然擁有了削峰填谷的本事。但理論的分析精辟,卻未必意味著現(xiàn)實(shí)效果的理想。何謂峰、何謂谷、如何相機(jī)抉擇,面對(duì)著一個(gè)個(gè)具體的調(diào)控問題,調(diào)控當(dāng)局受制于人類認(rèn)知能力的局限,甚至由于政策效果時(shí)滯等問題的存在,把“削峰填谷”變成了“削谷填峰”。滯脹,即通貨膨脹與經(jīng)濟(jì)衰退現(xiàn)象的同時(shí)出現(xiàn),最終成為凱氏理論無法醫(yī)治的癌癥,也宣告了這一理論被摒棄。
  此后,主張單一規(guī)則的貨幣主義政策大行其道。所謂單一規(guī)則,就是要放棄繁復(fù)不堪的“削峰填谷”目標(biāo),調(diào)控政策當(dāng)局僅僅負(fù)責(zé)把控貨幣發(fā)行規(guī)模,使之與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度一致即可。依照這一簡(jiǎn)單規(guī)則,宏觀調(diào)控當(dāng)局視貨幣為唯一目標(biāo),而對(duì)微觀主體在貨幣規(guī)模框架下的行為,則鮮見監(jiān)管與干預(yù)。問題恰在這里,調(diào)控當(dāng)局低估了宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)之間的界限。其中的要害在于,貨幣總量并不僅僅體現(xiàn)在央行自身的財(cái)務(wù)報(bào)表中,以五大投行為代表的發(fā)達(dá)金融機(jī)構(gòu)透過所謂的金融創(chuàng)新,能夠創(chuàng)造數(shù)不清的隱形貨幣。
  所謂的次貸危機(jī)正是如此。次貸針對(duì)的是本不具備買房能力的中低收入階層,通過所謂的金融創(chuàng)新,讓他們能夠在前三年享受超低,甚至是免息的貸款利率。因此,大量沒有還貸保障的資金被貸出。更為重要的是,這些低質(zhì)貸款還被投資銀行予以包裝,作為抵押品用于銷售發(fā)行債券融資,而債券融資資金又再次轉(zhuǎn)手成為銀行進(jìn)一步發(fā)放低質(zhì)貸款的資金。資金的周而復(fù)始,一筆筆劣質(zhì)貸款最終被數(shù)倍甚至是數(shù)十倍地放大為現(xiàn)實(shí)的貨幣供給。由此,伴隨美國(guó)持續(xù)8年的房地產(chǎn)繁榮周期,人為創(chuàng)造的劣質(zhì)貨幣吹起了一個(gè)龐大的金融泡沫。而刺穿這一泡沫的利器就是房?jī)r(jià)的止?jié)q下跌,今日之次貸危機(jī)恰由此而來。
  因此,需要修正的不只是那些創(chuàng)造貨幣的投行,還有被奉為圭臬的經(jīng)濟(jì)調(diào)控理論。弗里德曼創(chuàng)造的貨幣理論一統(tǒng)天下,已然近四十年。單一規(guī)則的調(diào)控思路固然看似化繁為簡(jiǎn),能夠讓政府超脫于俗事。但這只是表面,五大投行最終無不是要靠政府信用予以維護(hù),才能夠慘淡維持。華爾街獨(dú)立投行的消亡與政府的強(qiáng)勢(shì)介入,恰是對(duì)調(diào)控當(dāng)局試圖超脫市場(chǎng)的反諷。
  當(dāng)然,這并不意味著調(diào)控思路要回復(fù)到政府的強(qiáng)勢(shì)干預(yù),因?yàn)樾姓䴔?quán)力永遠(yuǎn)只會(huì)試圖越界而不是限權(quán)。但硬幣的另一面,超脫的單一規(guī)則同樣不足取,甚至最終要?jiǎng)佑眉{稅人7000億美元的巨款來埋單。從相機(jī)抉擇到單一規(guī)則,實(shí)現(xiàn)了對(duì)第一次調(diào)控邏輯的否定,而今日對(duì)單一規(guī)則的再否定,可謂是人類面對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的思維升華。
  就此而言,次貸危機(jī)的爆發(fā),對(duì)于經(jīng)濟(jì)和金融理論界提供了難得的歷史機(jī)遇。否定之否定后,調(diào)控政策的基本原則究竟何去何從?自凱恩斯和弗里德曼后,再未誕生能與二人齊名的大師泰斗。但所謂時(shí)勢(shì)造英雄,不妨讓我們共同期待。

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