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一、勤學(xué)善思，努力提高自身素質(zhì)
　　作為一名紀檢監(jiān)察工作者， 面對反腐倡廉建設(shè)的新時代、新形勢、新任務(wù)，必須要牢牢樹立“學(xué)習(xí)為先”的觀念，不斷對自身的知識領(lǐng)域、知識層面和業(yè)務(wù)素質(zhì)進行更新，夯實好理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)基礎(chǔ)，才可能真正做到正確履職、完美履職。三年來，我以“圖釘型人才”為目標，積極通過各種途徑，全方位提升自身政治素養(yǎng)和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重政治理論學(xué)習(xí)。堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，認真研讀中國特色社會主義理論、十八大精神、省市委和區(qū)委全會精神以及中紀委、上級紀委的文件精神，不斷地提高自身的政治理論水平和政治道德素養(yǎng)，夯實知識“圖釘”的“支撐面”。注重相關(guān)知識積累。通過向同事學(xué)、向書本學(xué)、在實踐中學(xué)，積極學(xué)習(xí)和豐富紀檢監(jiān)察各項工作所涉及的法律法規(guī)、建設(shè)工程、審計業(yè)務(wù)、行政審批、內(nèi)部管理等延伸領(lǐng)域的專業(yè)知識，夯實知識“圖釘”的“支撐桿”。善思本職崗位業(yè)務(wù)。對自身崗位所需掌握的效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、工程監(jiān)管及辦公室管理等專業(yè)，不僅做到認真鉆研，及時更新，還十分注重對本職崗位工作的思考，在對工作的不斷實踐、總結(jié)和反思中，夯實知識“圖釘”的“支撐尖”，全方位提升本職崗位工作能力和效果。三年來，先后撰寫或主筆撰寫了《拱墅區(qū)機關(guān)效能建設(shè)的現(xiàn)狀及思考》、《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》、《拱墅區(qū)重大任務(wù)與重點項目效能監(jiān)察(監(jiān)測)平臺建設(shè)的實踐與思考》、《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強政府投資建設(shè)項目監(jiān)管》、《激活社會領(lǐng)域廉潔“細胞”-拱墅區(qū)“兩新”組織反腐倡廉建設(shè)的探索與思考》等調(diào)研文章，其中《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》獲市委黨校第十期中青班優(yōu)秀論文，《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強政府投資建設(shè)項目監(jiān)管》獲年度杭州市紀委調(diào)研文章三等獎、年度拱墅區(qū)委開放式調(diào)研優(yōu)秀調(diào)研文章，《激活社會領(lǐng)域廉潔“細胞”-拱墅區(qū)“兩新”組織反腐倡廉建設(shè)的探索與思考》入選第五屆西湖·廉政論壇并作交流。
　　二、恪盡職守，認真履行崗位職責(zé)
　　在工作中，我始終緊貼委局中心，立足本職崗位，認真履職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在各個崗位上按時高效完成各項工作目標任務(wù)。
　　(一)認真履行作風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察職能。
　　2015年，在承擔效能監(jiān)察任務(wù)期間，先后建立健全了效能直查快辦制度、“五個零”工作機制，狠抓“四條禁令”和作風(fēng)建設(shè)八項規(guī)定的落實，力促全區(qū)黨員干部作風(fēng)進一步優(yōu)良。一是參與執(zhí)行力督查。先后參與組織對北部開發(fā)重大戰(zhàn)略、“實施十大工程”、“建設(shè)十大城市綜合體”、落實十大保障等重大決策部署或重點工作開展效能督查，編寫情況專報12期，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握情況、科學(xué)決策提供第一手資料。二是規(guī)范效能投訴辦理。帶領(lǐng)全中心人員，直查快辦各類投訴229件，“民情熱線”投訴23件，其中涉及征地補償、拆遷拆違、回遷安置等重難點投訴件75起，維護了社會穩(wěn)定，較好地發(fā)揮了效能投訴工作“解壓閥”、“減震器”的作用。三是組織明查暗訪。以“六不”行為整治、“四條禁令”落實等為重點，采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊查、邀請兄弟城區(qū)幫助查、區(qū)監(jiān)督員集中查等多種形式，組織開展高頻次的定期和不定期暗訪，暗訪情況向全區(qū)通報，并選取典型案例，在全區(qū)范圍內(nèi)開展警示教育。四是嚴格落實懲戒。對有令不行、執(zhí)行不力的行為毫不手軟，嚴格按照效能問責(zé)程序，在調(diào)查核實后建議委局對43名違規(guī)工作人員實施了懲戒。
　　(二)認真履行執(zhí)法監(jiān)察和工程效能監(jiān)察職能。
　　在執(zhí)法室工作期間，在委局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要承擔工程效能監(jiān)察和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的具體工作任務(wù)。一是扎實推進政府投資項目工程效能監(jiān)察。為保障政府投資重大項目推進有序、安全，作為工程效能監(jiān)察工作的具體承辦人，每年根據(jù)全區(qū)工程建設(shè)情況制定年度監(jiān)察計劃，編制《重點工程監(jiān)察目錄》，協(xié)調(diào)實施政府投資的重大工程及民生工程的效能監(jiān)察。2015年，對金昌路(拱康路-320國道)、吉如村農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓、紅建河(勝利河-石祥路)等3個重點項目立項，實施全程跟蹤，并組織特邀監(jiān)察員開展“解剖麻雀”式效能監(jiān)察。二是組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。作為專項治理辦公室成員，具體承擔發(fā)文、統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)任務(wù)。先后組織全區(qū)建設(shè)單位對159個投資規(guī)模在500萬元以上的政府投資建設(shè)項目開展逐個排查，摸清底數(shù)。承擔2次集中專項檢查的組織協(xié)調(diào)任務(wù)，以必檢和隨機抽檢方式，檢查項目44個，梳理問題72個。建立整改“掛銷號”制，限時督促問題全部整改。三是著力推進制度監(jiān)管和科技監(jiān)管。對專項治理工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法進行總結(jié)提煉，形成了具有拱墅特色的政府投資建設(shè)項目“五管齊下”模式。進一步探索政府投資項目監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，牽頭組織各職能單位，圍繞完善項目前期管理、招投標管理、設(shè)計變更管理、資金管理等10個方面，為區(qū)委區(qū)政府《拱

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