公司 訂單信息處理制度

　 第一章

　通則

　第一條 有關(guān)訂單信息的獲得、整理、報告等有關(guān)事項，須按照本制度所定條例實施。

　第二條 本制度主要包括以下事項。

　（1）獲取訂單信息的方針。

�。�2）采用最佳調(diào)查方法。

�。�3）信息報告的記錄。

　（4）報告的整理及賬目記錄。

�。�5）訂單獲得的促成及聯(lián)絡(luò)。

　（6）提供信息的獎勵制度。

　第三條 營銷企劃部門依照本制度來實施和管理工作。

　第二章

　獲取信息的方式和處理

　第四條 獲取訂單信息的方針由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立，全體員工應(yīng)遵照執(zhí)行。營業(yè)人員要每月舉行一次會議。

　第五條 需要調(diào)查的，要另行訂立方針，并對負(fù)責(zé)者實施培訓(xùn)。

　第三章

　調(diào)查的整理

　第六條 在進(jìn)行調(diào)查時，應(yīng)在調(diào)查記錄上記錄重要事項，然后向營銷企劃部門報告。

　第七條 調(diào)查所得資料送交營銷企劃部門。

　第四章

　聯(lián)絡(luò)

　第八條 營銷企劃部門從各營業(yè)單位得到以上報告時，應(yīng)對其內(nèi)容認(rèn)真核查，并要評估報告價值。如果認(rèn)定其有價值，應(yīng)據(jù)此制訂各種銷售計劃。

　第九條 營業(yè)單位在接到銷售活動的目標(biāo)指示時，須訂立日程表并通知營銷企劃部門計劃日程，以此作為活動基準(zhǔn)，而其結(jié)果也要經(jīng)常向營銷企劃部門報告。

　第五章

　調(diào)查的管理

　第十條 營銷企劃部門要對營業(yè)單位的預(yù)定日程和實際業(yè)績進(jìn)行經(jīng)常性的評估管理工作。

　第十一條 對于獲得的情報，經(jīng)過審查后如果確認(rèn)其適宜有效，應(yīng)支付費用。

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