基層黨建思想政治工作如何與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合
發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
[摘 要]國有企業(yè)中加強(qiáng)黨的建設(shè),是鞏固和擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的重要途徑之一,也是新形勢(shì)下需要我們面對(duì)和解決好的重點(diǎn)課題之一。近幾年來,許多地方在國有企業(yè)中深入強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)工作,取得了一定成效,但也存在著一些不足。加強(qiáng)企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合,不僅是黨委工作的關(guān)鍵部署和重點(diǎn)要求,也是基層黨支部不斷完善,全面提升黨建思想政治工作的重要環(huán)節(jié)。
[關(guān)鍵詞]思想政治工作;生產(chǎn)經(jīng)營;結(jié)合方法
當(dāng)前,我國正經(jīng)歷著空前廣泛的社會(huì)變革。這種變革在給我國發(fā)展進(jìn)步帶來巨大活力的同時(shí),也必然帶來這樣那樣的矛盾和問題。要想解決好各類矛盾糾紛,就必須下大力氣做好黨建思想政治工作,尤其是從事政工方向的領(lǐng)導(dǎo)崗位,必須進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思想政治工作對(duì)推進(jìn)社會(huì)現(xiàn)代化的重要意義。企業(yè)的基層黨建思想政治工作是具體存在的,而不是虛化、抽象化的工作。實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合,必須重點(diǎn)處理好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一、定點(diǎn)發(fā)力,正確處理管理者和基層骨干的合力點(diǎn)
企業(yè)工作重在落實(shí),難在實(shí)干,貴在堅(jiān)持。企業(yè)工作效率的高低,完成質(zhì)量的好壞很大程度取決于這個(gè)企業(yè)的管理者在思想行動(dòng)等方面是否能良好配合,形成合力。當(dāng)前企業(yè)政工隊(duì)伍中存在的主要問題造成當(dāng)前企業(yè)思想政治工作和政工干部隊(duì)伍問題的原因是多方面的,既受大環(huán)境的影響,也有企業(yè)自身的問題;既有機(jī)制上的缺失,也有自身的不足。而對(duì)于基層企業(yè),合力所表現(xiàn)出來的效果,就在于企業(yè)的管理者的決策、執(zhí)行、管理、解決問題的能力以及化解矛盾的能力。主要表現(xiàn)在:1.部分企業(yè)思想政治工作呈現(xiàn)弱化趨勢(shì)。2.政工干部隊(duì)伍總體年齡結(jié)構(gòu)的老化問題。3.政工干部隊(duì)伍的自輕現(xiàn)象愈加明顯。解決好這三大問題就必須建立起企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合,管理者在工作過程中,必須要做到齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致。因此,工作開始之初,就應(yīng)該充分聽取基層骨干的意見、想法,經(jīng)過溝通和交流形成一致的意見。由于意見統(tǒng)一,工作方向、目標(biāo)得以明確,工作就能穩(wěn)步開展。例如,企業(yè)的年度工作目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、勞動(dòng)關(guān)系變化等重大事項(xiàng)的決策都在事前共同協(xié)商下確立,企業(yè)以后的工作就會(huì)順利運(yùn)行,最終按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
二、有效對(duì)接,找準(zhǔn)基層黨支部工作的著力點(diǎn)
當(dāng)前企業(yè)從事黨建政工方面的人員總體年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員不精。政工干部半路出家居多,大都來自于行政干部、其他崗位調(diào)配下來的人員,缺少良好的專業(yè)背景和系統(tǒng)知識(shí),理論水平相對(duì)較低,直接影響了政工干部的整體素質(zhì)。同時(shí)由于后備力量儲(chǔ)備不足,存在“搞技術(shù),有前途;干政工,沒出路”的片面認(rèn)識(shí),也一定程度使政工隊(duì)伍中“新鮮血液”不足,從而影響基層黨建工作的長足發(fā)展。在這種認(rèn)知下,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效結(jié)合,就必須找準(zhǔn)基層黨支部工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),形成上下聯(lián)動(dòng),有效對(duì)接。首先,企業(yè)的各基層黨支部要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的情況,特別是企業(yè)所存在的生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,對(duì)自己的工作進(jìn)行科學(xué)梳理、統(tǒng)籌規(guī)劃,保持工作的前瞻性及主動(dòng)性,通過制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃將黨建工作納入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去。只有這樣,企業(yè)的基層黨建思想政治工作才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。其次,加強(qiáng)企業(yè)的基層黨建思想政治工作的適用性,易于企業(yè)的職工群眾接受。由于企業(yè)的基層黨建思想政治工作是從宏觀方面出發(fā),在實(shí)際的操作上,難免會(huì)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生某些矛盾,甚至?xí)䲟p害職工當(dāng)前的些許利益。這些狀況的存在,都是正常的。為了讓企業(yè)、職工接受,支部在落實(shí)自身的工作時(shí),必須摒棄以往傳統(tǒng)的工作理念以及工作方式,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,靈活進(jìn)行。
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),研究基層支部工作載體的融入點(diǎn)
縱觀企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行規(guī)律,企業(yè)的基層黨建思想政治工作逐漸形成了一種固定的模式,但是高效的思想政治工作必能傳遞出真理的力量,樹立起強(qiáng)大的企業(yè)文化。為了使基層黨建思想政治工作適應(yīng)時(shí)代和形勢(shì),支部的工作載體必須進(jìn)行相應(yīng)的變化,使之成為一個(gè)有效的工作載體,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化。因此,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合,必須先找到實(shí)現(xiàn)支部思想政治工作載體的創(chuàng)新點(diǎn),保證其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有效性以及適用性。首先,思想政治工作的對(duì)象是人,是人的思想,而人的思想問題形形色色,產(chǎn)生的原因多種多樣,思想政治工作不可能“包治百病”,思想政治工作究要以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,必須具體問題具體分析,一把鑰匙開一把鎖。一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展壯大,靠的是良好的職工隊(duì)伍,良好的職工隊(duì)伍來自哪里?它來源于管理區(qū)居民的過硬素質(zhì),而素質(zhì)的提高就需要有深厚的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。我們應(yīng)該以企業(yè)全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)作為參考,制定企業(yè)年度的生產(chǎn)經(jīng)營主線,并輔以行之有效的活動(dòng)載體進(jìn)行工作,使之能大力促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。其次,在內(nèi)容上,要緊密結(jié)合職工群眾的切身利益和關(guān)注的熱點(diǎn),既重視調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,又重視培養(yǎng)陽光心態(tài)----道德素質(zhì);既解決思想問題,又解決實(shí)際困難。在方法上,要把做好面上的思想政治工作與通過“一幫一”等形式做好個(gè)別人的思想工作相結(jié)合;要把做好思想政治工作同加強(qiáng)法制宣傳教育相結(jié)合;要強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、平等待人。在手段上,要善于運(yùn)用大眾傳媒,特別是手機(jī)、廣播、電視等媒體,大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè);要充分運(yùn)用文化設(shè)施和場(chǎng)所,使公共文化服務(wù)與提升思想道德素質(zhì)有機(jī)融合。通過多種行之有效的辦法推動(dòng)支部工作達(dá)到事半功倍的效果。第三,實(shí)現(xiàn)階段活動(dòng)和主題活動(dòng)的結(jié)合。每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,都會(huì)以自身的工作形式、工作時(shí)間作為參考,通過利用階段的載體活動(dòng),幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的臨時(shí)問題和困難。而這些問題的解決,同時(shí)也是企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的創(chuàng)新之處。因此,在工作中,我們?cè)诮Y(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況的前提下,按照工作職責(zé)的規(guī)定,通過開展提合理化建議,向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),引導(dǎo)黨員積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)決策的民主化和科學(xué)化。□(編輯/周洋)
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