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[如何扭轉(zhuǎn)高校行政化] 高校去行政化

發(fā)布時間:2020-02-18 來源: 感恩親情 點擊:

  “新一輪教育改革即將啟動,可以預見,教育體制問題還將是重頭戲。”國家教育發(fā)展研究中心教育體制改革研究室副主任王烽表示。   國家教育發(fā)展研究中心是教育部直屬的決策咨詢機構(gòu),在本次《規(guī)劃綱要》的調(diào)研制定過程中扮演了重要的角色。王烽本人畢業(yè)于北京師范大學教育學院教育經(jīng)濟與管理專業(yè),長期以來一直關注于中國教育制度的變遷。
  
  如何扭轉(zhuǎn)高校行政化
  
  記者:不久前,新華社公布的溫家寶總理《百年大計 教育為本》的講話中,對此也有涉及?偫硪栽祥_大學校長張伯苓為例,說張“是個教育家,他寧可做校長,不當部長”,并強調(diào)“要造就一批教育家,倡導教育家辦學”。我們應該如何看待高校行政化問題?
  王烽:高校行政化是一個老問題,說了很多年。這次無論是從總理的講話也好,還是從已披露的《規(guī)劃綱要》制定的進程也好,都將高等學校治理問題作為一個關注的重點。淡化高校的行政屬性,包括高校內(nèi)部的行政權力,是中長期教育改革應當確定的一個目標。
  記者:具體到改革路徑上,根據(jù)你多年的研究經(jīng)驗來看,從哪些方面入手可以破解目前高校行政化帶來的問題?
  王烽:在我看來,必須從完善高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)入手,這樣更具操作性。比如說建立和完善大學理事會制度、教授委員會制度。以理事會制度為例,現(xiàn)在一些大學雖然紛紛建立了自己的理事會,并將一些企業(yè)家引入其中。但大學這樣做的目的,更多的是著眼于向企業(yè)募款,并沒有賦予這些“外部人”以實際的權力。如重慶大學給予理事會審議學校重大決策的職能。不過,在最為關鍵的決策權方面,還是沒有突破。作為一種社會參與高校管理的機制,必須讓大學理事會更具社會代表性,并且發(fā)揮一些參與高校管理的職能,使得有關高校發(fā)展的重大事項形成一個更加開放的決策機制。這涉及權力的重新分配,是一個難點。
  記者:2000年5月,東北師范大學在國內(nèi)高校中率先成立了教授委員會。此后,國內(nèi)很多高校陸續(xù)建立了教授委員會,你認為這樣的委員會對于完善高校治理結(jié)構(gòu)有何功用?現(xiàn)實中運作的效果如何?
  王烽:現(xiàn)在很多高校建立了教授委員會,更好地發(fā)揮了教授參與學校治理的積極性,但是不同學校的情況有很大差別,很多學校的教授委員會缺乏決策、配置資源方面的實權,有的運作中也存在行政化傾向。還有一個問題值得重視,現(xiàn)在很多學校的教授委員會都是建立在院、系一級,而非校一級。教授委員會的層級不同,所起到的作用也不一樣。按照國際高等教育比較成功的模式來看,高等院校院、系一級的行政事務相對比較少,教授權力體現(xiàn)得很明顯。學校一級,因行政事務多了起來,就會形成比較強大的行政權力訴求,這就需要在校一級建立一個比較好的利益制衡和協(xié)調(diào)的機制。因此,未來的教育改革,要力圖把教授委員會、學術委員會作用更好地發(fā)揮出來,尤其是在學校這一層級。
  
  政校關系:誰的自主權
  
  記者:有教育界專家指出,高校行政化問題背后的根源就是目前錯位的政校關系,呼吁政府改變管理模式,給予高校更大辦學自主權,這是一個解決辦法嗎?
  王烽:其實,我國現(xiàn)行的《高等教育法》中,早就明確規(guī)定了高校所擁有的各項辦學自主權,比如自主設置和調(diào)整學科、專業(yè),自主制定教學計劃、選編教材、組織實施教學活動等權力。作為主管部門,近年來教育部也在不斷下放各項辦學權力,你把教育部歷年出臺的各種政策放在一起看,可以明顯看出權力下放的趨勢。但是,很多高校覺得自己辦學自主權越來越少,這樣的抱怨也真實存在。
  記者:高校對于辦學自主權受限的抱怨,主要集中在哪些方面?
  王烽:一個是建設經(jīng)費的問題。國家給“211工程”和“985工程”高校提供了大筆的建設經(jīng)費,對于這筆經(jīng)費,無論是得到的高校,還是沒有得到的高校,都不太滿意。沒拿到錢的有意見,還可以理解。拿到錢也不買賬,因為國家相關部門借這筆資金的管理把學校管死了。高校經(jīng)費最穩(wěn)定的是兩大塊,一塊是經(jīng)常性的政府撥款,一塊是學生的學費收入,這兩項的增長空間都是有限的;而社會捐贈和其他收入則很不穩(wěn)定。所以,到后來,“211工程”和“985工程”的項目經(jīng)費、科研項目經(jīng)費已經(jīng)成為這些高校求發(fā)展的主要資金來源。與此同時,對于這些經(jīng)費的管理,相關部門采取了嚴格的過程控制,而且發(fā)展到非常細化繁瑣的程度,很多高校的教師都反映,現(xiàn)在成天都忙著填表格、申請項目,跟著項目的指揮棒轉(zhuǎn),根本無暇專注于教學、做研究。高校負責人也覺得,學校發(fā)展只能跟著項目走,自己支配經(jīng)費的自由度很小,發(fā)展受到了制約。
  此外,對外交流權的縮小,也是很多高校反映強烈的一個問題!陡叩冉逃ā防锩鞔_規(guī)定,高?梢浴白灾鏖_展與境外高等學校之間的科學技術文化交流與合作”。但是,一些領域?qū)ν饨涣鞯臋嗔κ盏煤芫o,比如要求高校領導一年出國不能超過多少次,召開多大規(guī)模的學術會議必須向上報批等等。對此,很多高校負責人都覺得難以接受,覺得這么細致的事根本不需要政府來審批的。
  記者:為什么現(xiàn)在會出現(xiàn)這種“權力回收”、“辦學自主權太少”的傾向?
  王烽:以上僅列舉了比較突出的兩方面,學校抱怨有自己的理由,政府也有自己的道理。其實,總的來講法律規(guī)定的辦學自主權是落實不夠徹底的,沒有走出收收放放的怪圈。學校之所以會有這種感覺,是有歷史原因的。上個世紀80年代推行的教育改革,曾致力于解決政府對于學校尤其是高等院校“包得過多,管得過死”的問題。經(jīng)過多年的改革,“包得過多”的問題有很大改觀,政府允許社會力量進入教育領域,很多學校的辦學經(jīng)費是通過其他途徑籌集而來的;但是,對于“管得過死”的問題,始終沒有得到很好的解決,并且還有反復,這個可能跟我們過去解決問題的思路有關。在我看來,自主權“太少”并不是因為法律規(guī)定的少,而是因為在教育行政過程中政府與學校發(fā)生關系時,缺乏一個很好的機制,能夠使高校的自主權得到保障,對政府的權力沒有制約,學校也缺乏自律機制,這才是一個本質(zhì)上的問題。
  
  改革新思路:博弈的機制和平臺設置
  
  記者:一直以來,教育主管部門是如何解決“管得過死”這一問題的?
  王烽:通常是經(jīng)過調(diào)查論證,采取漸進的方式,分批向部屬高校和地方政府下放某種自主權?墒歉咝s感覺,越改革、越下放,高校的自主權卻越少,這就陷入到一個悖論之中。其實,這種解決問題的思路本身就存在一定的問題:政府主管部門決定把什么樣的權力下放給高校,依舊延續(xù)了過去那種自上而下的管理模式,并沒有觸及到實質(zhì)性的體制改革,也沒有具體的制度保證。一收一放之間,體制還是老體制,政校關系還是老關系。
  記者:我們應如何轉(zhuǎn)變現(xiàn)有教改的思路?
  王烽:我個人認為,今后若想解決“管得過死”這個制約中國教育發(fā)展的老大難問題,政府相關部門必須要嘗試換一種思路來思考這個問題。
  比如,行政部門對于學校某一項自主權的限制與制約,如果使得高校感到不滿,有沒有雙方可以援引的法律條文?有沒有一個協(xié)調(diào)矛盾的機制?假如一所高校不敢向政府部門表達不滿,那么能不能成立一個高校之間的協(xié)助組織,增強高校自律和與主管部門協(xié)商協(xié)調(diào)的能力。通過這樣的機制設計,可以形成一個權益博弈的空間,使得高校合法的自主權訴求可以表達出來,這樣,高校自主權的落實就成為一種動態(tài)的協(xié)商過程,而不再是單向操作。
  再比如,對于“985工程”這類高校,高校與主管部門二者可以簽訂一個管理合同,這個合同可以明確規(guī)定學校可以進一步下放哪些自主權,一定時期內(nèi)學校要達到什么樣的發(fā)展目標,達不到會怎么樣;同時,合同也明確規(guī)定了行政部門能夠管什么,不能夠管什么,在一定范圍內(nèi)明確政校雙方的權利和義務,建立一種新型的契約管理機制。
  記者:其實,近年來,在解決高校行政化問題、創(chuàng)建新型政校關系這個問題上,地方上有不少的創(chuàng)新,比如前面提到的重慶大學的例子。你怎樣看待地方上的這些改革嘗試?你預估這些地方經(jīng)驗會不會寫入正在制定的《規(guī)劃綱要》,并在全國范圍內(nèi)得以推廣?
  王烽:近些年來,地方和高校自主的實踐創(chuàng)新的確是越來越多,這些創(chuàng)新進入國家的政策視野是必然的。溫家寶總理在針對《規(guī)劃綱要》制定的講話中也強調(diào),“有些看準了的事情,可以先行試點,試驗成功了立即實行。這也是我們這次制定規(guī)劃的一個特點!蔽覀人覺得,這些鮮活的經(jīng)驗可能會以某種形式反映到《規(guī)劃綱要》中來。
  其實,對于推進地方和高校教育改革而言,除了大力推廣現(xiàn)成的改革經(jīng)驗,還應放手提供更多的進行教育改革的空間,激活他們的創(chuàng)造力。這個,要比你單純推廣現(xiàn)成經(jīng)驗要實用得多。不妨給地方、高校一種壓力和動力,讓他們自己去找本地、本校教育問題的解決之道。你不要替別人想問題,你要定方向、給壓力,不要把所有細致的問題都替別人想好了,這也是改革思路的轉(zhuǎn)變。
  如果正在制定中的《規(guī)劃綱要》能夠體現(xiàn)這種思路,我想無論是對于推動高校去行政化的改革,還是解決其他的現(xiàn)存教育體制問題,都是大有裨益的。
 。ㄕ2月10日《21世紀經(jīng)濟報道》,作者為該報記者)

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