對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)_我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展策略與展望
發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
【摘要】本文簡(jiǎn)述了中韓兩國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的異同,總結(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成敗經(jīng)驗(yàn),并在應(yīng)對(duì)策略上提出一些意見和建議,以期中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠在借鑒韓國(guó)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)中,發(fā)掘出市場(chǎng)特性,根據(jù)自身的環(huán)境特征,走出一條健康可持續(xù)的發(fā)展道路,并且能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系,贏得更大的全球市場(chǎng)份額。
【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 中韓比較 發(fā)展策略
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正改變著我們的生活方式、思維方式,也改變了傳統(tǒng)的人際傳播形態(tài)和大眾輿論格局,信息傳播由單一傳輸變?yōu)榛?dòng)共享,消息的源頭更多更廣,具有移動(dòng)性。由于互聯(lián)網(wǎng)的反中心、反控制特點(diǎn),輿論熱點(diǎn)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的外溢與融合被極度放大。因此,只有把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)脈搏,疏導(dǎo)輿論走向,創(chuàng)造有價(jià)值的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,才可能在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與融合的環(huán)境中立于不敗之地。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、終端、產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容、服務(wù)融合趨勢(shì)日益明顯。
在未來的幾年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)以比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更快的速度發(fā)展,但是并不會(huì)完全取代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),而是作為其有效補(bǔ)充,在將來,會(huì)由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更符合需求的迅速發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的地位和角色將發(fā)生微妙的調(diào)整,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)接入的主體,而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)作為補(bǔ)充形式存在,形成移動(dòng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)并存局面,各自利用自己的優(yōu)勢(shì)提供相應(yīng)的服務(wù)。該狀態(tài)也同樣適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部,未來將形成2G、3G和4G并存的局面,與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)走上融合發(fā)展的道路。
中韓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展策略比較
放眼世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),作為中國(guó)的近鄰,韓國(guó)是世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一。新世紀(jì)以來,韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起步較早,業(yè)務(wù)應(yīng)用日趨豐富,產(chǎn)業(yè)合作日趨完善,用戶規(guī)模急劇上升。由于文化、歷史和地緣上相近,韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)非常值得中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的學(xué)習(xí)和借鑒,從網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè),從聯(lián)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的提供,圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)和服務(wù)這些問題的解決,韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了摸著石頭過河的一些挑戰(zhàn),并形成了一些值得后來者借鑒的方案。
縱觀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身,運(yùn)營(yíng)商的作用至關(guān)重要,而政府部門也是奠定基調(diào)的重要因素。因此,本文從政府的引導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)商的作用兩個(gè)角度,基于中國(guó)和韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的比較,提出中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)策略。
。ㄒ唬┱牧夹砸龑(dǎo)保障行業(yè)的健康發(fā)展
韓國(guó)政府在電訊市場(chǎng)的發(fā)展中一直全力助推,適時(shí)裁定,引導(dǎo)了韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中運(yùn)營(yíng)商、生產(chǎn)商之間的關(guān)系的良性發(fā)展。
CDMA和WCDMA的先后采用和發(fā)展都是政府在起推動(dòng)作用。CDMA技術(shù)初期,全球范圍內(nèi)應(yīng)用不廣,而韓國(guó)政府看到其對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要里程碑意義,將其選定為核心技術(shù)之一并給予了大力支持。信息通信部還立法將公共軟件開發(fā)項(xiàng)目的允許利潤(rùn)率從原有的10%提高到法定最高標(biāo)準(zhǔn)25%,以扶持本國(guó)軟件業(yè)的開發(fā),有效地推進(jìn)了行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
借鑒韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),中國(guó)通訊行業(yè)管理部門應(yīng)該看到現(xiàn)今的不足和機(jī)會(huì),積極引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及智能終端應(yīng)用創(chuàng)造更大空間。
1、平衡運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,非對(duì)稱性管制,引導(dǎo)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。韓國(guó)政府所扮演的仲裁者角色,體現(xiàn)在扶持弱小運(yùn)營(yíng)商的政策上。1996年1月,正是SK電訊作為韓國(guó)電訊業(yè)的老大在韓國(guó)推出了世界首個(gè)商用CDMA移動(dòng)電話服務(wù)(2G)。當(dāng)SK電訊強(qiáng)大到別的運(yùn)營(yíng)商無法生存的時(shí)候,韓國(guó)政府于2004年1月1日開始實(shí)施帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策。韓國(guó)的特點(diǎn)是:采用不對(duì)稱管制的方法,在政策實(shí)施的初期,只允許主導(dǎo)性運(yùn)營(yíng)商SK電訊的用戶單向轉(zhuǎn)網(wǎng)到KTF和LG電訊;半年后,才允許KTF的用戶向另外兩家運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)移;一年后,最小的運(yùn)營(yíng)商LG電訊才開始執(zhí)行帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策。①
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信經(jīng)過不斷洗牌也在朝著平衡力量的方向發(fā)展,但是應(yīng)更好地讓利于用戶。
2、引導(dǎo)新技術(shù)。開發(fā)新技術(shù),逐步發(fā)展順應(yīng)用戶需求的3G甚至4G技術(shù)。
3、引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商向國(guó)際化發(fā)展。由于韓國(guó)市場(chǎng)和客戶數(shù)量的局限性,韓國(guó)政府鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商開展海外合作,用優(yōu)質(zhì)的亞洲落地服務(wù)滿足了大規(guī)模的歐洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。隨著中國(guó)與新加坡、馬來西亞等3G業(yè)務(wù)的深入合作,中國(guó)乃至亞洲地區(qū)逐漸發(fā)展成為全球范圍內(nèi)潛力最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),將迎來廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展機(jī)遇。
4、引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商平衡地域差異,幫助中西部落后地區(qū);或者政府直接補(bǔ)貼,以緩解我國(guó)明顯的地域發(fā)展不均的問題。
。ǘ┻\(yùn)營(yíng)商發(fā)揮在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主導(dǎo)作用
只有運(yùn)營(yíng)商作為核心環(huán)節(jié),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)環(huán)境中與終端生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商競(jìng)爭(zhēng),鏈接政府和用戶等上下游環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的良性合作,帶動(dòng)技術(shù)、內(nèi)容、應(yīng)用的全面繁榮。
1、技術(shù)革新。從技術(shù)的商用時(shí)間來看,韓國(guó)發(fā)展3G已有10余年,而中國(guó)只有2年。但是韓國(guó)因?yàn)閺念^開始,一步一步發(fā)展,而中國(guó)則飛躍式發(fā)展直接選用最先進(jìn)的技術(shù),因此兩國(guó)現(xiàn)今采用的3G技術(shù)差別并不是很大。但韓國(guó)已經(jīng)在多個(gè)城市開始了4G網(wǎng)絡(luò)的試運(yùn)營(yíng)。中國(guó)移動(dòng)采用了自主研發(fā)的TD-SCDMA技術(shù),目前的速率還達(dá)不到CDMA2000 EVDO和WCDMA速率,但是它對(duì)中國(guó)在4G方面的研發(fā)起到了技術(shù)積累的作用。
國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)提升自身在新技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,提供更快的速率、增加穩(wěn)定率、加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,逐步發(fā)展順應(yīng)用戶需求發(fā)展方向的4G技術(shù)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈合作,減少內(nèi)耗。協(xié)調(diào)與終端生產(chǎn)商的競(jìng)合關(guān)系是韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商成功的原因之一。在韓國(guó),各運(yùn)營(yíng)商在開發(fā)新業(yè)務(wù)時(shí),也會(huì)在業(yè)務(wù)的規(guī)劃中重點(diǎn)研究新業(yè)務(wù)對(duì)手機(jī)的要求,以引導(dǎo)其他手機(jī)廠商生產(chǎn)。如SK電訊與終端廠商的合作主要采取三種模式:一是補(bǔ)貼,讓用戶用較少的錢,可以買到有新功能的新型號(hào)手機(jī),但用戶必須在SK電訊網(wǎng)絡(luò)上使用服務(wù);二是提前在SK電訊旗下子公司生產(chǎn)的手機(jī)中推廣一些新的應(yīng)用;三是通過SK電訊代理店來推銷這些手機(jī)。②此舉不僅節(jié)省了運(yùn)營(yíng)商的銷售成本,而且由于SK電訊的代理店都采用特許經(jīng)營(yíng)形式,代理店全部業(yè)務(wù)均來自于SK電訊集團(tuán),所以代理店對(duì)SK電訊業(yè)務(wù)和終端功能的推薦也是傾盡全力,為SK電訊的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普及和發(fā)展提供了有力的支撐。
3、進(jìn)一步下調(diào)資費(fèi)。中國(guó)和韓國(guó)的3G資費(fèi)都比較高,但是相對(duì)于家庭收入來講,韓國(guó)的3G資費(fèi)還是較中國(guó)的3G資費(fèi)較便宜,而且韓國(guó)的三家不同運(yùn)營(yíng)商,分別專注于高、中、低端用戶,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,對(duì)不同的人提供不同的套餐,從而使所有國(guó)民都能使用3G。值得一提的是韓國(guó)推出的不限流量和時(shí)間的套餐,對(duì)3G應(yīng)用起到了極大的推動(dòng)作用。而中國(guó)目前三大運(yùn)營(yíng)商都主要針對(duì)高端用戶。中國(guó)移動(dòng)所提供的低價(jià)套餐也僅是供用戶體驗(yàn)一般的低流量業(yè)務(wù)而已,并不能體現(xiàn)3G相對(duì)于2G的優(yōu)勢(shì)。目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)過高仍是部分潛在用戶尚未轉(zhuǎn)化為在網(wǎng)用戶的原因之一,而在帶寬發(fā)展充分的情況下,資費(fèi)下調(diào)之后造成的規(guī)模效益應(yīng)能持平甚至超過高資費(fèi)時(shí)期的利潤(rùn)。
4、培養(yǎng)用戶意愿。通常情況下,新業(yè)務(wù)的發(fā)展有兩方面動(dòng)力――需求拉動(dòng)和技術(shù)推動(dòng),而通信領(lǐng)域,用戶大多無法預(yù)知需求,因此,大多數(shù)用戶處于被動(dòng)接受的狀態(tài),需要運(yùn)營(yíng)商通過宣傳、演示、使用等讓其對(duì)新業(yè)務(wù)了解、認(rèn)識(shí)并產(chǎn)生需求。在韓國(guó)的街頭,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳隨處可見,營(yíng)業(yè)廳里環(huán)境優(yōu)美,設(shè)有新業(yè)務(wù)的宣傳和演示,用戶可隨時(shí)進(jìn)去體驗(yàn)新的通信業(yè)務(wù)。此外,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商還經(jīng)常走上街頭進(jìn)行宣傳,讓用戶了解最新推出的業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育,用戶對(duì)3G特色業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較高的使用需求和意愿。為了提供良好的業(yè)務(wù)體驗(yàn),韓國(guó)的運(yùn)營(yíng)商還在網(wǎng)絡(luò)方面大力推動(dòng)。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雖然起步不及韓國(guó)早,但是可以從服務(wù)上進(jìn)行彌補(bǔ),為更大帶寬容量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)好用戶基礎(chǔ)。
5、走差異化競(jìng)爭(zhēng)道路。針對(duì)不同年齡、性別、職業(yè)、興趣的用戶需求,提供不同資費(fèi)套餐和業(yè)務(wù)組合。SK電訊和KTF都將市場(chǎng)細(xì)分做得淋漓盡致,它們均按照年齡對(duì)用戶進(jìn)行了劃分。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景展望
隨著3G發(fā)牌和重組的完成,中國(guó)的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生改變,以流媒體業(yè)務(wù)為核心的視頻等增值服務(wù)還將獲得更加廣闊的發(fā)展空間。通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)獲取新的價(jià)值增長(zhǎng)空間,實(shí)現(xiàn)由語音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商具有重要戰(zhàn)略意義。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。政府較重視移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新,政策支持促進(jìn)了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟。
基于以上的分析不難發(fā)現(xiàn),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為通訊和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的必然走向,基于推進(jìn)中國(guó)信息化進(jìn)程和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越的目的,中國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);第二,我國(guó)具有良好的產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和用戶的條件和基礎(chǔ),應(yīng)該選擇新的模式發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在推進(jìn)信息化進(jìn)程的同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的創(chuàng)新,提升服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的核心能力;第三,我國(guó)提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是能否構(gòu)建自己主導(dǎo)的終端平臺(tái)體系,并因此形成和領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系;第四,目前情況下,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從應(yīng)用和高層平臺(tái)入手尋求發(fā)展突破,進(jìn)而向下延伸,進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)短板,尋求深層突破。第五,能否有效整合包括移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、終端制造商、軟件開發(fā)商、芯片制造商在內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)力量是加速我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)新進(jìn)程的關(guān)鍵。
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責(zé)編:葉水茂
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