2008年4月，陳光標(biāo)被評為了“中國首善”。這個名字對大多數(shù)人來說很陌生。陳光標(biāo)既不是“中國首富”，也不是“江蘇首富”，連“南京首富”也算不上。但他卻是“中國首善”，在過去的一年里，他以慈善捐贈1.81億元人民幣而在2008中國慈善排行榜上名列榜首。
　　汶川地震后，他以軍事速度帶領(lǐng)第一支民間救援隊進(jìn)入地震災(zāi)區(qū)，他高調(diào)行善試圖喚起更多人加入，他是企業(yè)家、慈善家，是許多人心中的英雄
　　
　　富而思源慈濟天下
　　
　　論財富，陳光標(biāo)并不是中國最富裕的人，甚至連南京首富都夠不上，比他有錢的人隨便都能說出一大串，但是近十年來他累計捐贈到位款物超過6億元，僅2007年就捐贈1．81億元，數(shù)額之大在慈善家中列為首位，成為名副其實的“中國首善”；論身份，他和他的公司既不是專業(yè)的救災(zāi)機構(gòu)，也不是身負(fù)其責(zé)的公職人員，但是他卻率領(lǐng)救援隊像軍人那樣奮不顧身，從廢墟中救回131條寶貴的生命，背出6000多具遇難者的遺體，打通北川、映秀的道路，推出映秀鎮(zhèn)停機坪，積極參加唐家山堰塞湖搶險，成為最優(yōu)秀的救援隊。
　　“我的父母都是農(nóng)民，雖然家里非常貧窮，但他們從小就教育我要力所能及地幫助別人。”陳光標(biāo)覺得，自己現(xiàn)在熱衷于慈善事業(yè)緣于父母的言傳身教。
　　
　　陳光標(biāo)回憶說，“我8歲那年，弟弟降生了，媽媽的奶水不夠，但我親眼看到熱心的媽媽幫助同村一個奶水更少的母親哺育孩子。那時我很不理解，問媽媽為什么這么做。媽媽笑著說，你小時候也這樣啊，那時隔壁孩子的媽媽奶水不夠，我也喂過他呢。你要記住，我們雖然窮，但也要盡自己所能幫助那些需要幫助的人。”
　　“當(dāng)時，聽媽媽說我家隔壁的小伙伴因為交不起學(xué)費面臨輟學(xué)，我二話沒說，自己跑到學(xué)校幫他交了一元八角錢的書本費。當(dāng)他媽媽看到那些書的時候，拉著我的手流下了眼淚，一個勁地對我說謝謝。這讓我第一次感受到幫助別人的快樂和自豪�！标惞鈽�(biāo)說，也就是從那時起，他許下心愿：如果自己今后有了錢，一定要幫助更多的人。
　　年少的陳光標(biāo)開始不斷找尋致富的途徑。
　　13歲暑假的時候，他開始每天騎著自行車跑十幾里路去賣冰棒。后來，陳光標(biāo)又做起販糧的買賣，從開始的騎自行車販糧到用拖拉機販糧；從一天賺個五六元錢到一天能掙到300多元錢，陳光標(biāo)在致富路上嘗到了甜頭，17歲那年暑假結(jié)束時，陳光標(biāo)掙了兩萬元錢，成了全鄉(xiāng)第一個“少年萬元戶”。陳光標(biāo)正是在這樣艱苦的環(huán)境中逐漸顯現(xiàn)了經(jīng)商的才干。
　　1985年，陳光標(biāo)考入南京中醫(yī)藥學(xué)院，畢業(yè)后，他開始了創(chuàng)業(yè)淘金的征程。他看到新近上市的耳穴疾病探測儀，具有良好的市場前景，但卻沒有直觀性，患者不能直觀地看到探測結(jié)果，就拿出僅有的3000元錢請專家提供指導(dǎo)，按照自己的想法給耳穴疾病探測儀做簡單的改進(jìn)，安裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，這樣患者只要手握儀器的兩個電極就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個部位有疾病。這個被陳光標(biāo)命名為“跨世紀(jì)家庭CT”的新儀器，不但獲得了國家專利，而且一上市就廣受好評，原來100多元的樣機改裝后賣到了8000多元。陳光標(biāo)掘得了人生的第一桶金。
　　1997年，陳光標(biāo)一次山東泰安之行，發(fā)現(xiàn)了人生的第二桶金。當(dāng)時的泰安盛產(chǎn)靈芝，而且價格較低，200元一公斤，對治療慢性病有良效，陳光標(biāo)敏銳的目光發(fā)現(xiàn)其中大有商機，“靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，制成膠囊服用就方便多了”，帶著這個令自己都興奮的想法，他敲開了南京大學(xué)和省各大醫(yī)院專家的大門，請南京大學(xué)專家做廣告策劃，再請醫(yī)院做臨床報告。拿到生產(chǎn)許可證后，他又籌款到上海買了6臺膠囊生產(chǎn)機，再赴山東泰安大量收購靈芝粉，回來制成靈芝膠囊銷售。這樣一來，200元一公斤收來的靈芝制成膠囊后，售價達(dá)到2000元一公斤。而更令陳光標(biāo)感到高興的是，他開發(fā)的“靈芝膠囊”項目促進(jìn)了山東泰安的“靈芝經(jīng)濟”，帶富了一方百姓，泰安市政府還因此頒發(fā)給陳光標(biāo)特殊津貼。
　　
　　及時行善捐贈比例越來越高
　　
　　陳光標(biāo)說，許多企業(yè)家50歲以后開始行善，我理解他們；但是我自己的想法是及時行善，因為真正的行善應(yīng)該伴隨一生。
　　早在1996年創(chuàng)業(yè)之初，陳光標(biāo)就開始投身于慈善捐助活動之中。那年陳光標(biāo)剛剛創(chuàng)立南京金威利電子醫(yī)療器械公司，一年的收入不到20萬元，就拿出3萬元資助一個安徽的白血病患者。2002年以來，陳光標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)下的江蘇黃埔向南京市公安消防局捐助近千萬元，用于消防公益宣傳。2003年非典期間，陳光標(biāo)又向江蘇省醫(yī)療機構(gòu)捐贈了800臺遠(yuǎn)紅外溫度檢測儀和200萬元現(xiàn)金，用以支持“抗非”事業(yè)。2004年底，東南亞發(fā)生海嘯，陳光標(biāo)積極響應(yīng)國家號召，向海嘯災(zāi)區(qū)捐出了300萬元。
　　截止到目前，陳光標(biāo)捐助面涉及20多個省，受益人口達(dá)到20余萬人，累計捐款捐物超過6億元。
　　記者曾經(jīng)問陳光標(biāo)：“你捐了那么多錢，會不會把公司壓垮？”陳光標(biāo)說，不會的。剛剛做生意的時候，拿出凈利潤的5％用來捐贈，然后增加到10％，再后是15％，逐步增加到目前的30％左右。雖然捐贈比例逐步大幅度提高，但是企業(yè)不僅沒有垮，而且越來越壯大。
　　對于社會上素不相識的人，只要對方有難處，陳光標(biāo)總是慷慨捐贈，那么，對于身邊的員工和同事，陳光標(biāo)又如何呢？陳光標(biāo)說，在自己的公司里，他把3000多名員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，賺來的錢首先用于提高他們的收入，所以公司職工的收入在當(dāng)?shù)孛�列前茅。公司還設(shè)立了慈善基金，從贏利中拿出20％－30％的部分投入到基金中，確保那些遇到生活困難的職工得到有效接濟。
　　“員工是企業(yè)的財富，是我最親近的人，我們首先讓員工有高收入；對于家里遇到危難的職工，我們決不會讓他們因為錢而犯難。”陳光標(biāo)說，公司實行高工資制度，司機月收入有時能達(dá)到1萬元。有的職工家人得了急難病癥，公司一給就是10萬元。
　　2008年5月12日，汶川大地震突如其來。5月13日，陳光標(biāo)公司的救援隊伍趕到災(zāi)區(qū)現(xiàn)場后，陳光標(biāo)給120名操作手開了一個小會，向員工們承諾：他們在災(zāi)區(qū)工作的工資，將從平時的每月5000元增加到2萬元，而且每5天發(fā)一次。這極大地鼓舞了士氣。一線員工的補助完全準(zhǔn)時地劃到了他們的銀行卡上。
　　對于慈善事業(yè)，陳光標(biāo)的思考是：“做企業(yè)，我一直堅持誠信做企業(yè)，堅持守法經(jīng)營，我不想貪多求快，有多少錢做多大事，都是拿自己賺來的錢進(jìn)行擴大再生產(chǎn)，每一筆錢都是實實在在賺來的，這也是我能夠放心捐贈的底氣所在。熬過嚴(yán)冬的人最知道太陽的溫暖。所以，我們董事會規(guī)定，我們的捐贈只雪中送炭，不錦上添花。定向在基礎(chǔ)教育、孤殘兒童、老少邊窮和突發(fā)災(zāi)難四個方面�！彪m說是一個企業(yè)家，但陳光標(biāo)絕不以慈善捐助來謀取生意上的好處。多年來，他一直遵守著“搞慈善的地方不投資，投資的地方不搞慈善”的原則，堅決把企業(yè)利益和慈善捐贈分開。
　　
　　為國分憂 溫總理“向你致敬”
　　
　　2008年5月23日清晨，陳光標(biāo)從成都市趕往綿陽向災(zāi)民發(fā)放收音機，上午9時許，在綿陽市九洲體育館安置點，他遇到了前來看望恢復(fù)上課師生們的溫總理。
　　“我知道你，你是有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家，我向你致敬。企業(yè)家不但要有經(jīng)營的理念，還要有愛心、有靈魂。謝謝你們！”總理緊緊握著陳光標(biāo)的手，一字一句深深溫暖了陳光標(biāo)的心。
　　“總理的話是對我做慈善多年來最大的認(rèn)可，我覺得所做的一切都值了�！标惞鈽�(biāo)仍清晰地記得和總理的交談�！捌髽I(yè)家做慈善，就是盡力為社會解難�！薄叭耸且�有良心和愛心的。我是在黨的十一屆三中全會精神鼓舞下成長起來的青年企業(yè)家，當(dāng)年是國家供我上的大學(xué)，后來開公司也是靠黨的政策，所以我始終認(rèn)為我的財富不只屬于我個人。當(dāng)國家遇到危難時，我做些力所能及的事，感到很幸福�！痹谟H赴災(zāi)區(qū)之前，陳光標(biāo)已委托中國扶貧基金會為災(zāi)區(qū)捐款650萬元。但他仍然不滿足，在去災(zāi)區(qū)前將200萬元資金通過銀行轉(zhuǎn)到四川，到了四川后提出錢款分別散發(fā)給災(zāi)民；到了災(zāi)區(qū)后，他一方面搶險，一方面指示公司總部源源不斷地向災(zāi)區(qū)輸送急需物品，一共捐贈785萬元現(xiàn)金，60臺大型機械、600臺教學(xué)電腦、3300頂帳篷、2．3萬臺收音機、1000臺電視機、1500臺電風(fēng)扇、8000個書包和文具、170噸大米。甚至臨走時，他們把自己的10多萬元的生活費也留給了災(zāi)區(qū)的孩子們。
　　6月1日，陳光標(biāo)在綿竹東汽幼兒園里和孩子們做游戲時，聽孩子們說自己家的房子被震垮了，陳光標(biāo)掏出了身上僅有的一張名片，說：“孩子，把叔叔的名片給你爸爸，讓他給我打個電話，叔叔給你們建。”結(jié)果孩子們也紛紛說要建房，陳光標(biāo)把自己的手機號碼念給孩子們聽，讓他們記下，回頭告訴自己父母。
　　
　　高調(diào)行善 喚起更多人加入
　　
　　陳光標(biāo)常說，他也是一個普通人，他之所以取得了今天的成績，是因為他付出了常人難以想象的努力。在商場闖蕩這些年，陳光標(biāo)從不抽煙，很少喝酒，更不參與賭博，也不出入夜總會、歌舞廳等場所。閑暇的時間，陳光標(biāo)堅持讀書學(xué)習(xí)，這已經(jīng)成了他多年的習(xí)慣。他讀書涉獵很廣，這有力支撐了他的事業(yè)，也極大地提升了他的個人境界。
　　陳光標(biāo)在接受采訪時，一再表示，是鄧小平改變了我們這一代人的命運，如果沒有改革開放，就沒有我們企業(yè)家的今天，所以我們賺的每一分錢里都有人民的無形股份，我們應(yīng)該與政府共同履行社會責(zé)任，與社會共同分享財富。
　　從10歲時幫小伙伴交的1．8元書本費，到2007年價值1．81億元的捐贈，陳光標(biāo)以實際行動實現(xiàn)著自己兒時“幫助更多的人”的心愿。
　　近10年來（汶川大地震前），陳光標(biāo)累計捐款捐物實際到位5．13億元，其中現(xiàn)金就高達(dá)3．76億元，共捐贈車輛93輛，捐建希望小學(xué)121所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院27個、養(yǎng)老院16所，為偏遠(yuǎn)農(nóng)村修建鄉(xiāng)村公路91公里。
　　在2006年4月12日的《人民日報》“人民論壇”上，他發(fā)表了一篇題為《富而有德，德富財茂》的文章，以他自身的實踐，提出了“資本和道德”的命題。他號召“讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的價值觀”。
　　在陳光標(biāo)的感召下，許多企業(yè)家踴躍參加慈善事業(yè)。曾有一位企業(yè)家拉著他的手說：“光標(biāo)啊，你做了那么多的好事，讓我也不得不做啦。”

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