直到現(xiàn)在,提到大連萬(wàn)達(dá),更多人仍會(huì)想到那支冠軍球隊(duì),而不是一家地產(chǎn)公司。 　　 　　1997年,43歲的王健林收到92歲的“第一高僧”寬霖大師送給他的一則偈語(yǔ):“狂心歇處幻身融,內(nèi)外根塵色即空。調(diào)徹靈明無(wú)掛礙,千差萬(wàn)別一時(shí)通�！睋�(jù)說(shuō),王健林最喜歡的是最后一句――千差萬(wàn)別一時(shí)通。
　　那一年,王健林的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)尚未走向全國(guó),而他的萬(wàn)達(dá)足球,已是聯(lián)賽霸主。
　　3年之后,萬(wàn)達(dá)憤而退出中國(guó)足球,其企業(yè)戰(zhàn)略也于此時(shí)從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)。10年過(guò)去,王健林已建立起了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)中的萬(wàn)達(dá)帝國(guó)。
　　千差萬(wàn)別一時(shí)通。王健林仍舊是絕對(duì)的“大佬”,只不過(guò)換了一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)而已。
　　
　　舊城改造“專業(yè)戶”
　　1994年,四川人王健林已經(jīng)在東北待了25年了。
　　25年前,15歲的川娃子王健林就來(lái)到沈陽(yáng)軍區(qū)服兵役,他是全團(tuán)最小的娃娃兵,由于表現(xiàn)突出,28歲時(shí)就已經(jīng)是正團(tuán)級(jí)軍官,在整個(gè)軍區(qū)赫赫有名。
　　1986年7月,“百萬(wàn)大裁軍”的大背景下,王健林轉(zhuǎn)業(yè)任大連市西崗區(qū)人民政府辦公室主任。1988年的一個(gè)選擇,則令王健林的人生軌跡發(fā)生了轉(zhuǎn)折性的改變。
　　那一年,負(fù)債數(shù)百萬(wàn)元的西崗區(qū)房管處的一個(gè)下屬公司瀕臨破產(chǎn)。區(qū)政府為了拯救這個(gè)“爛攤子”,面向全區(qū)公開(kāi)招賢。王健林決定抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
　　他抓住了。當(dāng)年年底,王健林注冊(cè)了今日萬(wàn)達(dá)的前身――大連市西崗區(qū)住宅開(kāi)發(fā)總公司。與大連市其他三個(gè)區(qū)相比,西崗區(qū)面積最小、人口最少,但大連市政府居于此區(qū),實(shí)驗(yàn)中學(xué)、大連衛(wèi)校等眾多教育機(jī)構(gòu)集中在西崗區(qū)。
　　依據(jù)當(dāng)時(shí)的規(guī)定,房地產(chǎn)公司注冊(cè)金不低于100萬(wàn)元,于是王健林向大連房屋開(kāi)發(fā)公司借了100萬(wàn)元,并需支付20萬(wàn)利息及50%的擔(dān)保。
　　次年,大連南山住宅項(xiàng)目成為西崗住宅開(kāi)發(fā)總公司的奠基之作。王健林從承包商那里輾轉(zhuǎn)得到這個(gè)項(xiàng)目,竣工后分給承包商四成利潤(rùn)。南山住宅所掙的200萬(wàn)元成為王健林的第一桶金。
　　首戰(zhàn)告捷。而讓王健林真正揚(yáng)名大連房地產(chǎn)界的,則是接下來(lái)的北京街舊城改造項(xiàng)目。
　　當(dāng)時(shí),在大連市政府南面有一片“棚戶區(qū)”,幾乎全為殖民時(shí)期建造的日本房,沒(méi)有暖氣,居住其中的絕大部分為低收入者。大連市政府找到三家直屬企業(yè)讓其改造,但三家都不愿意接這工程。大連市房地產(chǎn)評(píng)論員辣姜向《中國(guó)周刊》記者介紹說(shuō):“當(dāng)時(shí)有一項(xiàng)政策,棚戶區(qū)改造,人均面積不滿35平的按35平補(bǔ)齊。實(shí)際情況是一個(gè)小樓有至少5家住戶,其中80%的人均面積不足35平米。這樣一來(lái),如果改造,必虧無(wú)疑�！�
　　王健林并非不知其中的利害關(guān)系。他曾經(jīng)核算過(guò)成本,每平方米的造價(jià)為當(dāng)時(shí)大連市的最高房?jī)r(jià)1200元。
　　但王健林沒(méi)得選擇。當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行“配額”制度,作為區(qū)級(jí)開(kāi)發(fā)公司,王健林根本拿不到好項(xiàng)目,但是舊城改造項(xiàng)目卻能得到政府的支持。
　　于是,王健林開(kāi)始了大連市第一個(gè)舊城改造項(xiàng)目,結(jié)果大獲成功。800多套房子以1600元的“天價(jià)”在一個(gè)月內(nèi)賣完,利潤(rùn)達(dá)到千萬(wàn)。
　　王健林成功的法寶之一是采用了當(dāng)時(shí)大連尚未有的“大高層概念”,蓋起了30層高的樓。后來(lái),這片樓就被稱為萬(wàn)達(dá)高層。
　　王健林的法寶之二是為房間建造了洗手間。當(dāng)時(shí),只有縣團(tuán)級(jí)身份的人才有資格使用有洗手間的房子。因?yàn)榻o普通住房配備洗手間,當(dāng)?shù)丶o(jì)委甚至派人來(lái)查買房子的人夠不夠標(biāo)準(zhǔn),要王健林提供所有買房人的級(jí)別資格,被他拒絕了。
　　王健林的法寶之三是設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新。一是推出130多平米的大戶型,二是在北方率先設(shè)計(jì)了明窗大廳,三是采用了鋁合金窗。
　　更重要的是,這個(gè)工程也開(kāi)啟了一家地產(chǎn)公司和政府間良好的政商關(guān)系。
　　辣姜評(píng)價(jià)說(shuō),“當(dāng)其他同行回過(guò)神來(lái)的時(shí)候,王健林已經(jīng)成了改造大連舊城區(qū)的‘專業(yè)戶’�！�
　　嘗到甜頭的王健林在1991年又接手了新開(kāi)路的舊城改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地20公頃,總建60多萬(wàn)平方米,拆遷4000多戶。有了北京街改造的經(jīng)驗(yàn),王健林對(duì)新開(kāi)路的改造駕輕就熟,兩年就將改造工程全部竣工,樓盤(pán)也售罄,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)億元。
　　1993年,西崗區(qū)住宅開(kāi)發(fā)總公司實(shí)現(xiàn)股份制改造,定名為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司,成為東北首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之一。王健林任董事長(zhǎng)兼總裁。
　　
　　冠軍
　　“那時(shí)候,大連造船廠非常有名,只要有外賓來(lái),肯定要去參觀的。我印象最深的是,每到中午,造船廠上百名的工人,拿著飯盒,一邊吃,一邊看球,球賽不外乎是三車間對(duì)四車間,每天中午都是如此。這樣的場(chǎng)景,幾乎在大連的每塊場(chǎng)地上都會(huì)發(fā)生。你中午進(jìn)一個(gè)球,下午就變成廠里的名人了�！薄洞筮B日?qǐng)?bào)》體育部副主任姜末這樣描述當(dāng)時(shí)大連的足球氛圍�！霸谶@樣一種足球氛圍下,王健林很容易出名,大家也很容易感激他�！�
　　其實(shí),此時(shí)的王健林已經(jīng)是名聲在外的大企業(yè)家。一位知情人士向《中國(guó)周刊》記者回憶,那時(shí)的萬(wàn)達(dá)經(jīng)常贊助大連市的一些晚會(huì),其中一個(gè)大手筆就是全程贊助了一屆大連服裝節(jié),雖然服裝節(jié)的掛名贊助單位有十多個(gè),但是萬(wàn)達(dá)是絕對(duì)的主角。
　　1994年,對(duì)于大連市,也是一個(gè)積聚名氣的年份。這一年,大連由地級(jí)市升為副省級(jí)市,市長(zhǎng)薄熙來(lái)決定更為強(qiáng)勢(shì)地推出大連國(guó)際時(shí)裝節(jié),讓大連招攬到更多的國(guó)際名模。那時(shí),服裝與美女依然是讓大連名揚(yáng)天下的品牌。
　　就在這一年,王健林開(kāi)始為大連打造另一張城市名片,萬(wàn)達(dá)足球。
　　按照王健林自己回憶,他與足球的故事是這樣開(kāi)始的:“1994年,大連市體委主任找到我,說(shuō)國(guó)家想搞足球聯(lián)賽,我也算個(gè)著名的球迷了,所以就干了!”
　　姜末在萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部的成立大會(huì)上第一次見(jiàn)到王健林。時(shí)任國(guó)家體委主任的伍紹祖專門(mén)發(fā)來(lái)賀電:“萬(wàn)達(dá)首創(chuàng)新模式,神州足壇喜事多,著眼體制和機(jī)制,事業(yè)騰飛靠改革�！�
　　會(huì)后,大家一起吃飯,有人提議這么高興的事,應(yīng)該喝點(diǎn)好酒,有人想點(diǎn)軒尼詩(shī)XO,但是沒(méi)有人敢做決定。萬(wàn)達(dá)的副總就去請(qǐng)示王健林,結(jié)果王健林大手一揮,說(shuō):“上!”
　　“在座的媒體記者都感受到了他的豪氣,因?yàn)楫?dāng)時(shí)一瓶軒尼詩(shī)的錢相當(dāng)于普通人一個(gè)半月的工資�！苯�末回憶說(shuō)。
　　慢慢的,王健林的“豪氣”被人們認(rèn)識(shí)和習(xí)慣。
　　1994年,萬(wàn)達(dá)的第一個(gè)客場(chǎng)是打吉林三星。關(guān)于這場(chǎng)比賽,一個(gè)廣為流傳的段子是:對(duì)著出戰(zhàn)客場(chǎng)的隊(duì)員,送到機(jī)場(chǎng)的王健林將一個(gè)大黑包拍得“啪啪”響,說(shuō):“(錢)都在這里�！�
　　“這絕對(duì)是個(gè)江湖的以訛傳訛�！贝筮B萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化部總經(jīng)理、當(dāng)年萬(wàn)達(dá)俱樂(lè)部總經(jīng)理石雪清向《中國(guó)周刊》記者澄清。不過(guò),那一天,王健林確實(shí)送球隊(duì)送到了機(jī)場(chǎng),他的要求是六個(gè)字:“首戰(zhàn)務(wù)必告捷”。結(jié)果,戰(zhàn)完吉林,球隊(duì)獲得了20萬(wàn)元的贏球獎(jiǎng)金。
　　其時(shí),由于萬(wàn)達(dá)是常勝之師,球員的收入更多是贏球獎(jiǎng)金。當(dāng)時(shí),王健林的名言是:“比賽拿下,獎(jiǎng)金翻番!”據(jù)姜末回憶,萬(wàn)達(dá)有時(shí)候的贏球獎(jiǎng)高達(dá)80萬(wàn)元,甚至在一場(chǎng)比賽中達(dá)到了100萬(wàn)元。這在今天看來(lái),仍然是一個(gè)足夠高的價(jià)碼。同時(shí),大連萬(wàn)達(dá)自甲A開(kāi)始就定下一條規(guī)矩,“客場(chǎng)一定要住五星級(jí)酒店”。
　　半年后,大連萬(wàn)達(dá)客場(chǎng)將“十連冠”遼寧挑落馬下,奪得中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的第一個(gè)甲A冠軍。
　　1995年的大連萬(wàn)達(dá)丟掉了冠軍,上海申花取代了他們的位置。在1996年聯(lián)賽開(kāi)打前,王健林召集全隊(duì)開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō):“我們只會(huì)在這一年沒(méi)有冠軍,但以后我們年年都是冠軍。”話音落下,掌聲雷動(dòng)。據(jù)老隊(duì)員回憶,會(huì)場(chǎng)還有人小聲喊起來(lái)“明年打倒申花、打倒根寶”的口號(hào)。
　　這一年的聯(lián)賽中,王健林幾乎場(chǎng)場(chǎng)隨隊(duì)出征客場(chǎng),有時(shí)甚至跑到場(chǎng)內(nèi)指揮比賽�？蛻�(zhàn)八一時(shí),半場(chǎng)結(jié)束,大連隊(duì)以0比2落后。王健林告訴隊(duì)員:“今天只要你們扳平就算贏球,我把贏球獎(jiǎng)翻番!”“翻番”的喊聲響徹更衣室,甚至傳到隔壁坐著的八一隊(duì)主教練劉國(guó)江的耳朵里。最終,打瘋了的萬(wàn)達(dá)將比分扳回2比2平。
　　1996年,大連萬(wàn)達(dá)讓旁落一年的聯(lián)賽冠軍又奪了回來(lái),并創(chuàng)下55場(chǎng)職業(yè)聯(lián)賽不敗的萬(wàn)達(dá)神話,王健林也成為無(wú)可爭(zhēng)議的足球大佬。
　　此后十年,足球成為美女和服裝節(jié)之外的大連品牌。
　　
　　擴(kuò)張
　　早在1992年,處于事業(yè)起步期的萬(wàn)達(dá)集團(tuán),在并不十分富裕的情況下,就拿出200萬(wàn)元,將原為水泥地面的大連市人民廣場(chǎng)改造為碧草茵茵的綠化廣場(chǎng)。
　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)政府一向豪爽。1990年,企業(yè)剛剛成立兩年,王健林就捐贈(zèng)100萬(wàn)元建設(shè)了大連西崗區(qū)幼兒園;1993年捐資2000萬(wàn)元興建了大連市西崗區(qū)體育館;1994年,萬(wàn)達(dá)又出資5億元建設(shè)了大連大學(xué)。
　　1994年,王健林在教育機(jī)構(gòu)密集的西崗區(qū)開(kāi)發(fā)了教師大廈。與其他樓盤(pán)不同,教師大廈由教師、企業(yè)(萬(wàn)達(dá)集團(tuán))和政府三方面各出一部分資金,當(dāng)時(shí)與教師大廈相同等級(jí)的樓盤(pán)價(jià)格一般為2500左右,而教師大廈的價(jià)格每平方米還不到2000元。
　　“這樣的結(jié)果就是,王健林建教師大廈,賺錢并不是全部目的,而是為政府分憂�！贝筮B市房地產(chǎn)評(píng)論員辣姜說(shuō)。
　　“王健林為自己在市政府那里、在薄熙來(lái)那里,為萬(wàn)達(dá)、為自己都爭(zhēng)得了一個(gè)很高的印象分,”辣姜說(shuō),“那時(shí)的房地產(chǎn)商大部分由包工頭演變而來(lái),而王健林,無(wú)論從形象風(fēng)度,還是口才談吐,都是一流的�！�
　　1997年左右的中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)始回暖,市場(chǎng)化進(jìn)程開(kāi)始加速。大連也是如此。也正是從這一時(shí)期,萬(wàn)達(dá)進(jìn)入了大連本土擴(kuò)張的階段。
　　在這一時(shí)期,必須要提到兩個(gè)樓盤(pán),位于沙河口區(qū)的星海人家和位于中山區(qū)的雍景臺(tái)。
　　大連市油漆廠改造工程是大連萬(wàn)達(dá)走出西崗區(qū)的代表項(xiàng)目,位于富國(guó)街附近,原為大連市油漆廠,依山傍海,地理位置優(yōu)越。最終,王健林在這里開(kāi)發(fā)了總建筑面積達(dá)27萬(wàn)平方米的星海人家,被譽(yù)為“中國(guó)北方第一名盤(pán)”。
　　而雍景臺(tái)所在的地區(qū)則是大連市最圓心的地方,是中山區(qū)的核心地段,當(dāng)時(shí)附近擁有大連最有名的高檔百貨商場(chǎng)麥凱樂(lè)。王健林在這里開(kāi)發(fā)了超豪華酒店式公寓雍景臺(tái),高36層,總建筑面積6萬(wàn)平米,開(kāi)盤(pán)售價(jià)超過(guò)一萬(wàn)元。后來(lái),雍景臺(tái)獲得國(guó)家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)。
　　“別人想拿拿不到”,對(duì)于星海人家和雍景臺(tái)的地皮,辣姜認(rèn)為,“那時(shí)候還沒(méi)有‘招拍掛’制度,采用的是政府劃撥的方式,政府說(shuō)給誰(shuí)就給誰(shuí)。政府當(dāng)然要選那些能力強(qiáng)、名聲好的企業(yè)。王健林之前積累的良好形象分,以當(dāng)時(shí)允許的方式獲得回報(bào),也無(wú)可厚非�！�
　　時(shí)為萬(wàn)達(dá)球員的孫繼海則在自傳中寫(xiě)到:“由市政府出面,經(jīng)協(xié)商,在大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)撥出一塊能建四個(gè)足球場(chǎng)的土地,辟為我們的訓(xùn)練基地。要知道,開(kāi)發(fā)區(qū)在當(dāng)時(shí)可是商家必爭(zhēng)之地,可謂寸土寸金�！�
　　對(duì)于政商關(guān)系,萬(wàn)達(dá)副總裁尹海在接受媒體采訪時(shí)表示:“政府關(guān)系在萬(wàn)達(dá)最初的發(fā)展中,還是起到一定作用的。但最終萬(wàn)達(dá)是靠產(chǎn)品去打動(dòng)地方政府。”尹在軍隊(duì)時(shí)就是王健林的手下,后追隨王健林在萬(wàn)達(dá)工作多年。
　　萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化部總經(jīng)理石雪清則對(duì)《中國(guó)周刊》記者表示:“我們之前的大連海關(guān)大樓和大連大學(xué)圖書(shū)館,連獲兩項(xiàng)魯班大獎(jiǎng),在全國(guó)房企中是罕見(jiàn)的�！�
　　但是不可否認(rèn)的是,彼時(shí)大連市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于球隊(duì)的重視程度�！洞筮B日?qǐng)?bào)》體育部副主任姜末向《中國(guó)周刊》記者回憶,孫繼海大婚時(shí),婚車圍著整個(gè)大連轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)到棒槌島,正在開(kāi)會(huì)的薄熙來(lái)把會(huì)議停了十多分鐘,出來(lái)接見(jiàn)孫繼海,合影留念,然后回去繼續(xù)開(kāi)會(huì)。
　　
　　復(fù)雜的離開(kāi)
　　王健林的退出顯然比當(dāng)初的進(jìn)來(lái)要轟動(dòng)得多。1998年9月27日,足協(xié)杯半決賽,大連萬(wàn)達(dá)被當(dāng)值主裁俞元聰連判三個(gè)點(diǎn)球,最終告負(fù)。比賽結(jié)束,王健林當(dāng)即宣布“萬(wàn)達(dá)永遠(yuǎn)退出中國(guó)足壇”,一時(shí)引起足壇軒然大波。
　　后來(lái),足協(xié)向萬(wàn)達(dá)道歉,并將俞元聰禁哨一年了結(jié)此事。當(dāng)時(shí),人們以為王健林的退出是一時(shí)激憤,不相信萬(wàn)達(dá)真的會(huì)退出中國(guó)足球。
　　在2000年1月9日正式退出的發(fā)布會(huì)上,王健林總結(jié)了最終選擇退出的原因:最重要的原因是我無(wú)法同時(shí)演好生意人和足球人兩個(gè)角色,而絕對(duì)不是經(jīng)濟(jì)原因。另外,他已經(jīng)對(duì)中國(guó)足球失去了信心。
　　王健林的一位好友向《中國(guó)周刊》記者證實(shí):打一次客場(chǎng)比賽,王健林要隨隊(duì)出征,前后最起碼用去兩天時(shí)間,周四晚上他還要雷打不動(dòng)地看《足球之夜》,一個(gè)周最起碼要花兩天半的時(shí)間用在足球上,對(duì)于一個(gè)處于擴(kuò)張期的企業(yè)董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō),實(shí)屬“不務(wù)正業(yè)”。
　　而此時(shí)的萬(wàn)達(dá),也面臨著從地方到全國(guó)的擴(kuò)張關(guān)鍵期。這時(shí)候的萬(wàn)達(dá),顯然更需要一個(gè)生意人王健林,而不是足球人王健林。
　　其實(shí),生意人王健林在正式?jīng)Q定將俱樂(lè)部轉(zhuǎn)讓之后,就思考過(guò)“以后媒體報(bào)道少了,萬(wàn)達(dá)將如何辦”。結(jié)果,萬(wàn)達(dá)請(qǐng)來(lái)的廣告專家策劃大師卻說(shuō)這不見(jiàn)得是件壞事。最后,萬(wàn)達(dá)花了400萬(wàn)元做了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示萬(wàn)達(dá)的純企業(yè)認(rèn)知度占54%,在全國(guó)排前五名,但產(chǎn)品認(rèn)知度卻跌到后幾名,有人甚至還以為萬(wàn)達(dá)是一個(gè)體育經(jīng)紀(jì)公司。
　　王健林意識(shí)到,“足球品牌與真正的品牌是兩回事�！睂�(duì)于要走向全國(guó)的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō),被人當(dāng)成一家體育經(jīng)紀(jì)公司,顯然不是什么好事情。
　　不過(guò),在房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)成全機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)全忠看來(lái),對(duì)于日后進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō),退出足球似乎不是一個(gè)好決定。他向《中國(guó)周刊》記者表示:“相對(duì)于住宅開(kāi)發(fā),商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與足球的關(guān)聯(lián)度更高,因?yàn)樯虡I(yè)消費(fèi)人群肯定要比住宅消費(fèi)人群更多更廣,足球?qū)τ谏虡I(yè)地產(chǎn)的品牌支撐要更大�！�
　　不為人知的是,正式退出之后,王健林花了1000萬(wàn)元從大連鐵路毅騰隊(duì)買了54個(gè)隊(duì)員,給了徐明。王健林此舉中的復(fù)雜情緒顯然為外人難以理解。
　　得知此事的石雪清大吃一驚,他問(wèn)王健林:“都轉(zhuǎn)讓結(jié)束了,這不等于白送嗎?”王健林說(shuō):“我得給大連足球保住這些血脈,而且保證過(guò)渡這一年不能出事,要是今年出事了,大連人不會(huì)罵實(shí)德,只會(huì)戳著我王健林的脊梁骨罵啊!”
　　當(dāng)年,這54個(gè)隊(duì)員還很年輕。后來(lái),從這54個(gè)孩子中,走出了胡兆軍、王圣、馮瀟霆和朱挺等國(guó)家隊(duì)隊(duì)員。
　　
　　商業(yè)地產(chǎn)教父
　　在告別足球5個(gè)月后,王健林召開(kāi)了一個(gè)后來(lái)稱之為萬(wàn)達(dá)“遵義會(huì)議”的董事會(huì)會(huì)議,并決定要“兩條腿走路”,住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)。
　　起初,王健林聽(tīng)到了不少反對(duì)的聲音。2000年的萬(wàn)達(dá)已經(jīng)開(kāi)始了全國(guó)化擴(kuò)張,所有樓盤(pán)在設(shè)計(jì)圖紙階段就已經(jīng)被預(yù)售一空,為什么要進(jìn)入完全陌生、投資巨大的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目呢?
　　王健林有自己的理由:“做住宅只能不停地生產(chǎn);做商業(yè)做到一定規(guī)模,收租金也夠企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)了�！�
　　萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)志性事件就在當(dāng)年發(fā)生。2000年,大連萬(wàn)達(dá)和世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪進(jìn)行談判。雙方足足談判了一年,原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)的萬(wàn)達(dá)羽翼未豐,而沃爾瑪則是世界500強(qiáng)之一。2001年,經(jīng)過(guò)一年談判,占地6.5萬(wàn)平方米、亞洲單體面積最大的沃爾瑪購(gòu)物中心屹立在長(zhǎng)春重慶路金街龍頭的萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)。
　　萬(wàn)達(dá)成功了。此后萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與沃爾瑪、家樂(lè)福等商家簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議,于2002年將商業(yè)地產(chǎn)模式在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。
　　這時(shí)的萬(wàn)達(dá)已經(jīng)有了對(duì)政府推廣的資本�！澳憧�,我可以改變城市的面貌,樹(shù)立新的地標(biāo),帶來(lái)上萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)的稅收�！蓖踅×终f(shuō),“一位政府官員對(duì)我說(shuō),萬(wàn)達(dá)的項(xiàng)目撓到了政府的癢癢。”萬(wàn)達(dá)大多數(shù)項(xiàng)目都是來(lái)自政府的邀請(qǐng),幾乎沒(méi)有在土地拍賣市場(chǎng)上有過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
　　現(xiàn)在,王健林已經(jīng)建立起了一個(gè)絲毫不亞于萬(wàn)達(dá)足球王朝的商業(yè)地產(chǎn)帝國(guó)。在度過(guò)初期的艱難征程后,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)用27個(gè)商業(yè)地產(chǎn)綜合項(xiàng)目奠定了自己在商業(yè)地產(chǎn)絕對(duì)領(lǐng)軍者的地位,王健林也成為無(wú)人能夠撼動(dòng)的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)教父。
　　不過(guò),足球給予王健林本人和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的烙印一直都在。2003年6月,時(shí)任萬(wàn)達(dá)重慶公司總經(jīng)理的石雪清在南坪區(qū)為項(xiàng)目選址找地,一直沒(méi)有找到合適的�？煲�放棄的石雪清與陪同的當(dāng)?shù)毓賳T一起吃飯,南坪區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正好在隔壁。聽(tīng)說(shuō)石雪清曾經(jīng)是萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部的總經(jīng)理,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要見(jiàn)他。最后,石雪清拿到了想要拿的地。
　　不久之前,王健林與央視著名足球評(píng)論員劉建宏聊了一個(gè)多小時(shí)。他們聊到了中國(guó)足球。
　　“他很著急,他說(shuō)(中國(guó)足球)必須盡快地走上正軌,”劉建宏告訴《中國(guó)周刊》記者,“他一再和我說(shuō),我一定會(huì)回來(lái)的。我和他討論,要回來(lái)不見(jiàn)得非得以搞一個(gè)俱樂(lè)部的形式,比如,足協(xié)副主席。”
　　石雪清也參與了這次談話。除此之外,他還說(shuō),王健林每每與他談及當(dāng)年退出一事,有一句感嘆是這樣的:“說(shuō)出去的話,潑出去的水�！�
　　他會(huì)回來(lái)嗎?
　　石雪清很鎮(zhèn)定地說(shuō)出了耐人尋味的四個(gè)字:“值得期待!”

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