【胖子主管】胖子的圖片
發(fā)布時間:2020-04-06 來源: 感恩親情 點擊:
要讓一個人迅速成長,就要不斷地賦予超過能力以外的工作,不斷地刺激學習曲線。只要潛力夠,學習的拼搏精神夠。每一階段的挑戰(zhàn)對這一群新中國的精英。不是問題。 早上匆忙出門準備出差的時候,被一位剛剛升為分公司主管的叫住,要跟我說這幾天當上主管的心得。我因為急著要趕飛機,就邀他一起搭車前往機場,在車上慢慢聽他分享新官上任的心情。
在交流的過程當中,我可以感受到這位年輕的主管,想把一個積弱已久的分公司做好的熱情。當他形容從一開始上任的忐忑不安,不知道怎么樣把工作做好,到現在已經有方向,有做法,有把握,我了解為什么他要這么急跟我說這些東西,除了交流工作的心得之外,他想跟我分享的是一種成長的喜悅。
他大學畢業(yè)就進入公司,是屬于非常聰明,可是有點懶的人。由于是個胖子,常常在開會的時候打瞌睡,有一次當我在臺上講話的時候,他在臺下睡著了,還發(fā)出微微的呼聲。有一些資深的主管,說我現在老了,只是把他叫醒,沒有狠狠地批評一頓,如果早幾年,肯定不會那么容易輕松過關。其實跟我是不是老了無關,我也是一個體重過重,活動過多,一靜下來,尤其是開會,就會打瞌睡的人。對于我的同類,出于理解的份上,我不忍苛責。
李敖曾經對于領導人才做過分類,認為聰明又懶的人是第一流的領導人才,聰明又勤勞的人只能算第二流。我可以理解,因為我就是屬于聰明又懶的第一流領導。聰明又懶的人,會找到正確的人,教人做正確的事,用最節(jié)約精力的懶方法,達成目的。勤勞的人,事必躬親,不放心交給別人做,所以團隊帶不大,責任扛不大。懶惰的人,懂得授權,又聰明地知道責任還是在自己身上,必須盡到教導與稽核的責任,才可以完成任務。
胖子主管進公司才4年多,是同一屆進公司的人員當中,最快升到分公司主管的人。雖然才4年,已歷練過店面銷售,區(qū)域產品銷售以及總部產品經理等職位,資歷完整。公司近幾年來,成長迅速,在產品線擴充,業(yè)務也跟著成長的同時,帶給年輕人許多成長的空間和發(fā)揮的舞臺。要讓一個人迅速成長,就要不斷地賦予超過能力以外的工作,不斷地刺激學習曲線。只要潛力夠,拼搏精神夠,每一階段的挑戰(zhàn)對這一群年輕的中國精英,都不是問題。
美國學校管理者協(xié)會為了要培養(yǎng)21世紀所需要的人才,作了一次詳細的研究,在研究報告中指出,一個21世紀的人才,必須同時具備學業(yè)能力,個人能力與公司能力。學業(yè)能力包括讀、寫、算,邏輯推理,科技運用,資訊處理與外語能力,這是中國學生傳統(tǒng)的優(yōu)勢。
BenQ培養(yǎng)員工,重點就在于培養(yǎng)個人能力與公民能力。公司安排新進員工3個月店面實習,除了跟同輩進行銷售競賽之外,要求每天寫日報,把銷售的心得與其他人分享,同時也學習其他人的心得。這種競賽中學習,對這群眼高手低又好勝心強的人很有幫助,迅速幫他們培養(yǎng)個人能力。站店面,每天面對許多來自三教九流的客戶,要獲得很好的成交率,以便勝過同時進入公司的同學們,就得要迅速地培養(yǎng)自己的溝通能力、適應能力、獨立思考與解決問題的能力以及學習別人的能力。
公民能力的培養(yǎng),沒有辦法在短時間之內達成。BenQ的企業(yè)文化,熱情務本、追求卓越與關懷社會,是培養(yǎng)公民能力的好土壤。在同一家公司,一群人一起做事,互相影響,在潛移默化、言傳身教之下,公民能力“隨風潛入夜,潤物細無聲”,逐漸養(yǎng)成。
要成為主管,需要綜合素質很好的人。無論是學業(yè)能力、個人能力與公民能力,都要非常優(yōu)秀。學業(yè)能力使人得到一張很好的文憑,得到第一份好工作。個人能力可以使人將這個工作做好,得到升遷的機會。只有公民能力才能保證升遷之后,成為一個好領導。職位愈高,權力愈大,愈需有強大的公民能力,才能讓人從權力的神壇之上走下來,恢復公民的身份,對他人尊重、理解與欣賞。一個好企業(yè),要扮演社會大學的角色,繼續(xù)教育員工,尤其是個人能力與公民能力上面。
胖子主管雖然過早被升為分公司主管,以他先天又懶又聰明的氣質,加上公司良好的培育機制,相信可以順利過關,成為一個優(yōu)秀的主管。
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