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接受調查的雇主中，78％認為員工受訓后生產力有所提升，77％覺得產品和服務素質因此改善。
不過，雇主對培訓能否促成員工加薪或升職看法不一。只有半數雇主同意培訓有助于員工薪水增加，而贊同培訓會對員工晉升發(fā)揮積極作用的只有52％。
規(guī)模較大的公司更愿意安排員工受訓。至少擁有200名員工的大公司中，92％在去年安排員工培訓，高于中型企業(yè)（100至199名員工）的84％，更遠超小型企業(yè)（25至99名員工）的65％。
新躍大學應用研究中心副教授陳奕光指出，小型公司缺乏資源，可能無法靈活調度安排員工受訓，這些企業(yè)不像跨國公司那樣，認識到國際競爭的激烈性，因此不會有意識地培訓員工。
新加坡人力資源學院主席陳勇銘說，人手緊缺的企業(yè)其實也能提供培訓機會。他舉例說，企業(yè)可以在內部設立“導師計劃”，由資深員工引導年輕員工，或是跟大專院�；虼笃髽I(yè)合作，由這些機構的人員擔任員工“導師”，通過電郵互動。
這項調查在今年3月至5月間展開，3500家至少有25名員工的私人企業(yè)參與調查，這些企業(yè)雇用109萬2400名員工。
調查也顯示，去年專業(yè)人士、經理、執(zhí)行人員及技師群體中，59％曾獲雇主支持到專門培訓機構受訓，比2010年減少4個百分點。
相較之下，生產與交通操作員、清潔工和勞力工人中，到專門機構參加培訓的增加1.8個百分點，達到58％。人力部說，這是因為政府的就業(yè)培訓計劃鼓勵雇主送低薪員工提升技能。
就業(yè)培訓計劃2010年推出至去年底，已有超過9萬6000人受惠。今年7月1日起，這項計劃的月入頂限提高到1900元，鼓勵更多低薪工人參加培訓。
新加坡國立大學經濟系副教授山得銳說，低薪員工本身擁有的技能較低，因此培訓的回報比較高，專業(yè)人士中很多都受過更高教育，要進一步培訓并不容易，“隨著勞動隊伍中專業(yè)人士人數增加，如何向他們提供適合的培訓將是一個挑戰(zhàn)。”
移動科技公司TalariaX不久前安排員工到國大系統科學院受訓。公司總裁黃杰賢受訪時說，在人力緊缺的環(huán)境下，培訓是公司留住人才的方法。
他說，公司有16名員工，13人是本地員工，過去四年只有2人離職，“給員工培訓機會，提升他們的技能，公司便可以請他們承擔更多責任，同時給予加薪和升職，這樣員工會更愿意留下來服務�！�

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