摘要：電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，對社會的發(fā)展起著重要的作用。我國經(jīng)濟體制的改革深化，電力企業(yè)的經(jīng)營模式逐漸向市場經(jīng)營轉(zhuǎn)變，面臨更多法律風險，電力企業(yè)就要加強經(jīng)營管理中的法律風險及防范，提高法律風險意識，以法律為保障促進自身穩(wěn)定發(fā)展。本文從電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險及防范存在的問題入手，探討了加強企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險及防范措施。
　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；經(jīng)營管理；法律風險；防范措施
　　一、電力企業(yè)經(jīng)營管理中主要的法律風險
　�。ㄒ唬┰O(shè)立和解散風險
　　在電力企業(yè)設(shè)立的過程中，若企業(yè)存在不規(guī)范行為，將會為電力企業(yè)日后健康運行埋下法律隱患。若此時電力企業(yè)無法正確防范法律風險，將會導(dǎo)致企業(yè)成立之后，電力企業(yè)內(nèi)部頻繁出現(xiàn)糾紛�？赡艹霈F(xiàn)電力企業(yè)發(fā)起人出資不足、違反出資義務(wù)等糾紛。此外，在電力企業(yè)解散的過程中，仍然會存在大量的糾紛，糾紛涉及債務(wù)承擔、清算等諸多方面。
　�。ǘ�）權(quán)益糾紛風險
　　電力企業(yè)股東和董事會、股東和股東等之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)確認、股東權(quán)益訴訟、股東請求撤銷訴訟、企業(yè)對管理人員或股東提起訴訟等問題。
　�。ㄈ�）兼并、改制、融投資風險
　　電力企業(yè)改制安檢中，改制雙方糾紛十分常見，會出現(xiàn)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)糾紛、分立糾紛、合作制改造糾紛、兼并合同糾紛等法律風險。同時，在電力企業(yè)融資、投資過程中，也會存在很多糾紛。
　�。ㄋ模┖贤�風險
　　在電力企業(yè)法律風險中，合同風險是重要的內(nèi)容。電力企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，方方面面均會涉及到合同風險，不管是電力企業(yè)成立，還是電力企業(yè)解散，亦或是電力企業(yè)對外經(jīng)營，合同風險在每一個環(huán)節(jié)和階段中均存在，并且合同風險和其他法律風險之間交叉存在。
　�。ㄎ澹┲�識產(chǎn)權(quán)風險
　　我國電力企業(yè)普遍存在知識產(chǎn)權(quán)觀念和意識淡薄這一問題，電力企業(yè)自主創(chuàng)新的能力比較差，不完善的知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)措施，均是主要的知識產(chǎn)權(quán)風險。
　　（六）人力資源風險
　　在電力企業(yè)人力資源管理工作中，從人員招聘，到人員面試、人員錄用、人員使用、簽訂合同、待遇，一直到職工離職，均可能存在勞動糾紛，常見的勞動糾紛有勞務(wù)派遣、工資、工傷、單方解除勞動合同、開除職工、辭退職工、保險等。
　　二、電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險及防范存在的問題
　�。ㄒ唬┓�律風險防范意識淡薄
　　企業(yè)管理者沒有足夠的風險防范意識，管理者往往注重生產(chǎn)經(jīng)營效益的提升，對依法治理企業(yè)的認識不足，電力企業(yè)的員工的法律風險意識也較為薄弱，使得經(jīng)營管理中出現(xiàn)設(shè)施驗收不合格、競爭機制不科學(xué)等問題，增加了法律風險，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
　�。ǘ�） 合同管理不到位
　　很多電力企業(yè)在合同的簽訂和履行環(huán)節(jié)沒有制定嚴格管理和審查程序，容易造成合同條款不明確和法律漏洞，對企業(yè)的利益構(gòu)成威脅。電力事業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)聘請的員工數(shù)量增加，在于員工簽訂合同文件中，由于考慮不全面，常常引發(fā)勞務(wù)糾紛。同時，電力企業(yè)在合同履行過程中缺乏有效的控制和防范措施。
　�。ㄈ�） 法律風險防范機制不健全
　　電力企業(yè)缺乏有效的法律風險防范機制，電力企業(yè)內(nèi)部職權(quán)劃分不明確、工作監(jiān)管力度不足、員工分工不科學(xué)，導(dǎo)致電力企業(yè)面臨資產(chǎn)流失等問題，降低了企業(yè)經(jīng)濟效益。同時，風險管理機制薄弱，難以發(fā)揮有效作用，導(dǎo)致發(fā)生各種法律風險問題。
　　三、加強企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險及防范措施
　�。ㄒ唬� 加強法律風險教育
　　電力企業(yè)注重防范風險隊伍的建設(shè)，進行法律風險防范的培訓(xùn)，不斷提高工作人員的法律風險意識，注重法律風險教育工作，將法律風險教育作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，融人到企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)中，讓電力企業(yè)的所有員工都從法律的角度出發(fā)開展工作，形成法律氛圍，對企業(yè)員工產(chǎn)生強大的感染力，使法律風險教育得到普及。電力企業(yè)還要注重對社會公眾實施合法用電宣傳，爭取群眾配合電力企業(yè)打擊違法用電，提高人員群眾的用電安全意識。電力企業(yè)還要加強對不安全用電、破壞電力設(shè)備等行為的懲罰力度。
　�。ǘ�） 加強合同管理
　　建立合同檔案管理、合同監(jiān)督制度，明確規(guī)定合同管理辦法，加強合同簽訂、執(zhí)行等過程的嚴格審查，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理標準，制定合同示范文本，保障自身利益，實現(xiàn)合同的規(guī)范化管理。
　　（三） 完善法律風險防范體系
　　企業(yè)要結(jié)合運行實際，不斷完善法律風險防范體系，完善知識產(chǎn)權(quán)管理、勞動關(guān)系管理等制度，同時，建立重大項目法律咨詢制度，聘請專業(yè)的法律顧問，嚴格按照法律規(guī)定對各種利益關(guān)系進行明確界定和妥善處理，為各種金融糾紛可靠的法律援助。
　�。ㄋ模� 構(gòu)建法律風險評估預(yù)警制度
　　電力企業(yè)法律風險防范應(yīng)首先立足于事前的預(yù)防，電力企業(yè)要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，建立一套適合于電力企業(yè)的法律風險評估預(yù)警制度，針對企業(yè)一般業(yè)務(wù)流程和項目運作程序設(shè)計一套測評企業(yè)法律風險的指標體系，對可能出現(xiàn)的風險進行分門別類的歸納整理，供企業(yè)自我測評或合作伙伴、交易對方和中介機構(gòu)用于測評企業(yè)法律風險，并根據(jù)風險發(fā)生的概率，分別提出有針對性的預(yù)防措施。
　　四、結(jié)語
　　電力企業(yè)要不斷增強法律意識，注重法律風險的防范，提高抵抗法律風險的能力，將法律風險意識貫穿到企業(yè)日常經(jīng)營和管理的各個方面，避免企業(yè)受法律風險而造成巨大的經(jīng)濟損失，維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，電力企業(yè)要不斷完善法律風險防范隊伍的建設(shè)，健全法律風險防范機制，加強法律宣傳和教育，促進電力企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
　　參考文獻：
　　[1]唐江.試論電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險與防范[J].低碳世界，2016（15）：90-91.
　　[2]李安.分析電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險及其防范[J].科技與企業(yè)，2016（10）：35.

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