廣東省政府在汕頭召開消防專項整治會議，副省長李容根在講話中發(fā)現(xiàn)臺下“情況不妙”，突然放下手中的講稿清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)21個地級市分管消防的副市長只有11人到場，其中4個還是冒名頂替，派了市政府副秘書長過來。李容根當場發(fā)火了：“消防工作這樣重要的議題都不來，他們在忙什么？”
　　嚴肅的消防專項整治會議，居然出現(xiàn)了10個副市長不約而同“集體逃會”的奇觀，這種集體無意識，暴露的不僅僅是某些地方的消防漏洞，更有干部作風及公共管理方面的病變。
　　10個副市長為何“集體逃會”，李副省長的怒斥決不能一“怒”了之、一“斥”完事，有幾個問題特別需要行政效能監(jiān)察機關介入調(diào)查，對有關細節(jié)予以厘清。
　　一是“逃會市長”究竟在忙啥。時至春節(jié)，某些官員的確會議多、活動多、臨時性任務多。然而，還有什么事情比公共安全更大更重要呢？是陷入過于頻繁的迎來送往抽不開身，還是被各種商業(yè)活動拖住而擠不出時間，抑或是沾上“節(jié)日腐敗”而腿腳不便……這需要一張透明公開的官員節(jié)前日程表，讓群眾充分進行監(jiān)督，同時也便于官員們自證清白。
　　二是曠會、逃會是否是某些官員的常態(tài)。并非筆者多疑，曠會、逃會、打不通電話，如今也成了另類的反腐線索。譬如胡長清、何閩旭等重量級貪官，都是在重要會議、重要活動期間突然“蒸發(fā)”、約會情婦嬌娃，引起有關部門注意而浮出水面的。不少貪官墮落都是從組織紀律渙散、個人小節(jié)失守開始。會風看作風，多盯幾眼曠會官員，也是一種廉政掃描。
　　三是那10個地級市的消防工作質量如何。某些地方火災事故頻發(fā)、火災隱患難除，與疲軟的衙門作風梗阻有很大關系。副市長曠會就是一個苗頭。
　　當然，對10名副市長“集體逃會”現(xiàn)象也該一分為二地看――如果所有副市長都認為不值得興師動眾地開這樣的會，靠簡潔明了的網(wǎng)上通知，或成本低廉、即時互動的視頻會議也能有效推進消防整改，達到工作目的，上級政府也應該考慮轉變會風，革新開會方式，開一個真正方便與會者、方便工作、提高效率的新型會議。

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