公務(wù)員面試回答技巧匯總
發(fā)布時間:2020-07-15 來源: 工作計劃 點擊:
公務(wù)員面試回答技巧匯總
公務(wù)員面試回答技能匯總 ?
問:你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點,你認(rèn)為你比較合適做哪些工作? ?
答:我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點,我認(rèn)為自己大學(xué) 5 年最重要的收獲是學(xué)到了 1 些分析問題和看待事物的方法。我是學(xué)計算機的,在平常保護中,特別是在檢驗的進程時,常常牽涉到 1 些復(fù)雜問題的簡單化,常常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗證,以便能夠掌控住問題的主要矛盾,找出正確的解決方法。我覺得這對我 10 分有益。另外在計算機及 1 些計算機軟件、網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計中,人的因素是很重要的——計算機及 1 些計算機軟件、網(wǎng)絡(luò)是要斟酌人的需要而存在的,在平常工作中常常要斟酌使用者的因素,因此。以上兩點我認(rèn)為非常重要,而這兩點已擴充到我對待生活的各個方面?偟膩碇v,我覺得自己分析和解決問題的能力較強,口頭語言和文字表達能力還不錯,我覺得我能夠勝任。。。的工作。
問:假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)派你和 1 個有矛盾的同志 1 起出差,你如何處理?在平常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。
答:在平常生活中,由于每一個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假設(shè)我和 1 個和我有矛盾的同志 1 起出差,我想首先應(yīng)當(dāng)推心置腹,由于有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤解,假設(shè)相互坦誠相見,以 1 種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你本來自認(rèn)為 10 分得意的想法其實不完全正確,你先前反對的看法和觀點可能只是 1 個事物的另外一側(cè)面,你們原來在許多方面可以相互補充,相互完善。我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有 1 種寬容的態(tài)度,俗語說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而 1 個心胸狹隘的人是絕不可能成績 1
番大事業(yè)的。我在上大學(xué)時,同寢室 1 個同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰,我很不喜歡這 1 點,但他脾氣比較暴躁,如果我直接向他說,矛盾就會激化,對此我采取了以下方法:1 是通過別的同學(xué)委宛地表達我對他隨地吐痰的反對態(tài)度;2 是常常拿 1 些有關(guān)隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上,使他能夠看到;3 是我在他在寢室的時候也吐痰,但是不在寢室里吐,而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰. ?
3 你有 1 個很好的工作假想,你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個假想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取甚么辦法說服他們與你合作? ?
答:第 1 如果產(chǎn)生這類情況我會感到很遺憾,但要 1 片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的緣由. ?
第 2 認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實行進程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果. ?
第 3 和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚由于是麼緣由不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于經(jīng)歷不足等緣由,方案并沒有可行性. ?
第4如果方案沒有問題,那末根據(jù)不同的緣由進行說服工作,統(tǒng)1思想.如果是觸及到榮譽的問題,可以將你的想法公然當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶. ?
當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時,你如何做? ?
當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見產(chǎn)生沖突時我會做以下處理(1)、服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守紀(jì)律---這是我黨的 1 條工作原則,我會首先依照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題(2)、假設(shè)我認(rèn)為自己的方式會更好的話,那我會選擇 1 個適合的時機,私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)
提出,私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受,還應(yīng)服從。---由于我們的工作經(jīng)驗不足,政策水平有限。所以,要相信領(lǐng)導(dǎo),相信組織。(3)、假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的事的方法違背法律,那末應(yīng)當(dāng)不履行領(lǐng)導(dǎo)安排,并及時向上級組織反應(yīng)。依法治國是黨和政府的基本治國方略,所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)背法辦事而予以配合的。在不背背法律的情況下,如果覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好,經(jīng)過適當(dāng)?shù)慕粨Q后,還是應(yīng)當(dāng)履行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。
當(dāng)前青少年犯法成上升趨勢,在社會上引發(fā)了很大關(guān)注,你如何看待這 1 現(xiàn)象?并談?wù)勀銓@ 1 問題的解決思路和措施。
青少年是祖國的希望民族的未來,目前所出現(xiàn)的青少年犯法上升的狀態(tài)林人耽憂,他們本應(yīng)當(dāng)坐在教室里學(xué)習(xí),為明天打基礎(chǔ),由于社會緣由.家庭.及個人因素等緣由,他們卻進入高墻當(dāng)中,接受改造,浪費了人生中最可寶貴的時期,也必將會對其以后的人生之路產(chǎn)生影響,希望全社會都高度重視這個問題,關(guān)心愛惜青少年本人認(rèn)為可從以下幾方面著手:(1)構(gòu)成全社會關(guān)心愛惜青少年的良好氛圍(2)在學(xué)校中有針對性的展開法制教育,加強道德素質(zhì)和法律意識,提高青少年的判斷力,防御力和自我控制力(3)家庭中家長要及時和孩子溝通了解思想動態(tài),防患于未然(4)多設(shè)置有益于青少年身心發(fā)展的場所 ?
,引導(dǎo)其離開歌舞廳,游戲室,網(wǎng)吧,展開他們感興趣的活動。
有人拿著上級領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》,你怎樣辦? ?
答:首先要承認(rèn)這類情況是有的,當(dāng)前正在展開黨風(fēng)廉政建設(shè),這是 1 種不正之風(fēng),我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會這樣做的. ?
其次常常簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)
系的,如果直接謝絕的常常會影響工作的正常展開,如果買的話又不符合政策, ?
請示科室負(fù)責(zé)人如何處理. ?
我覺得可以介紹他去辦公室,有辦公室全權(quán)代理. ?
最后如果是在趕不走他的話,那就自己掏錢買 1 本,常常他會不好意思不走的. ?
假設(shè)你的 1 位常常需要合作的同事,和你的工作常常有較大的分歧,影響了工作效力,你怎樣與他合作共事? ?
答:首先要認(rèn)識到,和同事之間,特別是常常需要合作的同事間,和睦相處構(gòu)成 1 個和諧 1 致關(guān)系是非常重要的,否側(cè)刻定要形象到工作效力.不能有分歧就和他吵,吵架是不能解決問題的. ?
其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全權(quán)可以做到的.第 3 和任何人相處都要尊重對方,只有尊重他人他人才會尊重你.真誠的對待他,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謊言.第 4 要謙虛謹(jǐn)慎,自己可能比較年輕,資格淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交換,不時才傲物.善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,不苛求他人. ?
第 5 分析為什么他老師和你差生分歧,如果是脾氣性情上差別致使分歧,在平時工作置于要多和這位同事溝通,生活上能提供幫助的時候盡可能提供.如果是關(guān)于工作榮譽的分配問題,要有主動承當(dāng)沉重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等. ?
我相信通過自己的努力應(yīng)當(dāng)能過很同事友好相處.共同增進工作效力。
你對“道高 1 尺,魔高 1 丈”有甚么看法?
答:首先我覺得有必要解釋 1 下這個成語的本意.他的本意好像是講佛家對修行者的告誡,致修行到 1 定的境地后會有魔障出來干擾修行者的修行.比喻雖然獲得了比較大的成功依然可能前功盡棄,在現(xiàn)實中主要是要正確看待成功,做大不驕不躁,喜中思憂,始終保持冷靜的頭腦. ?
其次這個成語也比喻正義和邪惡的氣力對照.這里可以新詞新解,道可以說成是自己要學(xué)習(xí)的黨的線路方針政策和法律法規(guī),魔就只來自社會上的各種不良的誘惑.作為公務(wù)員,政府的 1 個行政管理人員,要自覺的學(xué)習(xí)道,抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲.全心全意為人民服務(wù). ?
再者他也說明法律總是晚于法律利用的,特別是入世后.國家法制化建設(shè)要加快速度.這樣才能適應(yīng)時期的需要. ?
如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎樣打算? ?
答:現(xiàn)在的社會是 1 個競爭的社會,從這次面試中也可看出這 1點,有競爭就必定有優(yōu)劣,有成功一定就會有失敗.常常成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是 1 次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出 1 個完全的成功者.我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗. ?
第 1 要勇于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力.要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次以后經(jīng)過努力 1 定能行.能夠超出自我. ?
第 2 善于反思,對這次面時要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從本身的角度找差距.正確對待自己,實事求是的評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做 1 個明白人.
第 3 走出陰影,要克服這 1 次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學(xué)習(xí),提高本身的素質(zhì). ?
第 4 認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在踏踏實實的工作,3106 行,行行出狀元,爭取在本崗位上作出 1 定的成績, ?
第 5 再接再礪,成為國家公務(wù)員 1 直是我的夢想,以后如果有機會我依然后再次參加競爭. ?
你對加班的看法? ?
答:加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國家在勞動法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個方面正看待 ?
第 1 分析加班的緣由.個人由于個人的緣由,使本來應(yīng)當(dāng)在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完,那末加班義不容辭.單位由于 1 些特殊的緣由要臨時加班的,可以進行加班,不過要和職工說清楚. ?
第 2 要分清行業(yè)的特點,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這類方式,比如道路施工單位,為了工程進度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸. ?
第 3 加班的時間,頻率要符合國家勞動法的規(guī)定,確切保障職工的身心健康. ?
第 4 加班要給于 1 定的物資補貼,這樣才能調(diào)動職工的積極性. ?
你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象 ?
答:1、官現(xiàn)象是社會上個他人利用權(quán)錢交易而構(gòu)成的 1 個丑陋現(xiàn)象。1 部份領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,謀取私利。社會上 1 些人本身水平達不到要求,為了當(dāng)官,拉關(guān)系,用金錢等種種手段,跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風(fēng),在強調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)當(dāng)堅持抵制這類不正之風(fēng) ?
2 這些人利用金錢或其它手段謀取 1 官半職后,,能力不足,辦
不好事,必會影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì),而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán),也更容易腐敗變質(zhì)。使 1 些有能力,有水平的同志沒法到合適他們的崗位上去。
3 加強社會監(jiān)督作用,在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力展開思想整理工作,健全法制束縛濫用職權(quán)攫取利益,完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度,實行“3 公然”,保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì) ?
“沉默是金”談人際關(guān)系 ?
答案:1、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時期背景,在建國之間,中國是個封建半封建的社會,基本處于 1 個人治的社會,所謂禍從口出,從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過去的皇帝為了保護尊嚴(yán),讓大臣們覺得精深莫測也選擇了沉默,這客觀上助長了這類風(fēng)氣。
2、改革開放以來,中國進入了法制化的軌道,言者無罪。老百姓敢說也能夠說。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說,發(fā)現(xiàn)腐敗就要勇于檢舉。
3、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在愈來愈多的聯(lián)系,需要進行大量的溝通,比如說團隊的合作需要信任,達成這類信任需要進行溝通,不能沉默。
4、該說的說,不該說的還是不能說,不利于團結(jié)的話不要說。
長時間從事比較瑣碎的事會喪失進取心,談?wù)勅绾伪3诌M取心。
答案:1、我覺得 1 個人在工作上的進取心,取決于他的職業(yè)目標(biāo),或說是工作動機。我想成為 1 名為人民服務(wù)的公務(wù)員,長時間從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的 1 個進程,我認(rèn)為牢記信心是報紙進取心的關(guān)鍵。
2、長時間從事比較瑣碎的事的進程中要不斷提高弄自己的政治
素養(yǎng),關(guān)心國家大事,與黨中央保持 1 致,時刻牢記為人民服務(wù)的思想。
3、雖然工作的事情是瑣碎的,但處理的事情是不完全相同的,而且隨著時期進步,必定會遇到很多新問題新思路,工作的進程也是學(xué)習(xí)的進程。特別是在加入 WTO 后,不斷與國際接軌更要加強自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的進程也是 1 種進取。
4、學(xué)習(xí)和發(fā)揚各種興趣愛好,讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天都有 1 個快樂的性情來投入工作。
你得到提拔后 A 同事對你 10 分熱忱,百依百順 ?
B 同事反應(yīng)冷漠,不言不語 ?
C 同事冷嘲熱諷,你如何處理與 3 人的關(guān)系 ?
答案:我認(rèn)為 1 般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的,不可能說我得到提拔后他人對我的態(tài)度產(chǎn)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,1 種是趨炎附勢的小人,1 種是對我得到提拔不滿的人。不管對哪一種都不能擺出 1 夫領(lǐng)導(dǎo)的架式,自己覺得高人 1 等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的展開才設(shè)的。平時大家還是同事,還是朋友。由于要觸及到工作安排,跟他們弄好關(guān)系是很重要的。
和 A 同事相處,不管它是是麼樣的人,或許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對待他。
和 B 同事相處,他多是個沉默寡言的人,跟我關(guān)系 1 般,但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也何嘗不可,也能夠在適當(dāng)?shù)臅r機用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎?1 下熱忱。比如周末完成工作后既跟人 1 起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天。
不言而喻 ?
C 可能在某些方面對我存在看法或是偏見。我認(rèn)為可以從他人那
里打聽 1 下他對我有事么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進行以下建設(shè)性的溝通,找出兩個人間的問題關(guān)鍵所在,表示 1 下友好消除誤解。我相信C 也是個通情達理的人 ?
問:假設(shè)你是 1 位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織 1 次會議,你如何進行? ?
答:假設(shè)我是 1 位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為 3 個階段:首先是會前準(zhǔn)備階段,這個階段主要是吃透會議精神,肯定會議舉行地點,明確會議開始和延續(xù)時間,通知需要參加會議的人員,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第 2 個階段是會議舉行階段,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會議的精神和目的,把各種局限性或毛病的理解消滅在萌芽階段;第 3 個階段是會后的監(jiān)督和落實,會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是不是采取措施、措施是不是得力進行監(jiān)督,沒有到達要求的應(yīng)催促其落實。
問:你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會上同時有幾個下屬提出理由不能履行,使你很難堪你該怎樣辦?” ?
答:正確的做法是虛心聽取大眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查了解各方面的情況,如所發(fā)問題確切有道理,可暫不實行,切忌強調(diào)面子,1時沖動,1 棍子打死,這是正確對待大眾意見的大問題。
你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你 1 件任務(wù),而你沒有過剩的時間,你如何處理這件事情? ?
答案:1、應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo) 1 時忽視,忘記了有許多重要的工
作,或是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言,覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。
2、如果可能的話,在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候,首先調(diào)劑手頭上的工作,加快工作進度,看看是不是可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。
3、實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示,如果手頭的工作不急能第 2 天做最好,如果不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是不是急著要辦,如是,而且由我來做最適合,那就請領(lǐng)導(dǎo)調(diào)和,將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是,告知領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作作完才能著手去做。
你有何特長? ?
答案:所謂特長 1 般指的是我有的而他人沒有的優(yōu)點,或是大家都有的但是我必被人強的優(yōu)點。我這個人呢特長談不上,但還是有1 些優(yōu)點。
1、我的性情較強偏向文靜,待人熱忱彬彬有禮,,辦事慎重認(rèn)真,有事業(yè)心。我覺得這個性情比較合適辦公室的工作。
2、我的計算機操作能力較強,通過了 2 級計算機等級考試,平時能幫助單位科室做 1 些文字工作。另外我喜歡編程,曾在網(wǎng)上發(fā)布過 1 些自己編的小程序,了解計算機網(wǎng)絡(luò)的管理。
3、我比較重視專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在平常工作中都在不斷研究業(yè)務(wù)。在實際工作中也獲得過很好的實際效果。比如路面攤鋪標(biāo)高不適合的處理,發(fā)表過工程監(jiān)理的論文。
4、我有很強的團隊精神,而且在工作中這類精神得到了提高和完善。從事的工作對團隊的要求很高,細化管理,我想科室工作仍然要求很強的團隊精神。我對團隊精神是這么理解的:能合同事建立起
1 種相互信任的合作關(guān)系,有良好的聆聽能力和溝通能力,能合其他人互動,同享信息和榮譽。對待工作認(rèn)真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承當(dāng)本職工作之外的工作。
5、我的學(xué)習(xí)能力比較強,容易接受新知識,喜歡玩弄 1 些新東西,新思路。
你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中喜歡哪種? ?
毛語:干工作不分貴賤高低,都是為人民服務(wù)。、二者崗位不同,工作性質(zhì) 1 樣,都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有甚么喜歡不喜歡的,這是每一個人都肯定會遇到的事情,不能說你不喜歡就不去作這件事了,關(guān)鍵要擺正自己的位置,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。。
1、先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的,人在社會,總歸會有自己的領(lǐng)導(dǎo),而自己有 1 天也會成為領(lǐng)導(dǎo),也會領(lǐng)導(dǎo) 1 部份人去作工作。
2、如果自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位,首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。
3、如果自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)當(dāng)作好模范,以身作則,關(guān)心下屬的工作與學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家作好工作。
4、對剛剛步入社會的青年學(xué)生,1 般不可能直接到踏領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)踏踏實實做好本職工作,愛崗敬業(yè),勤政為民,在工作崗位上充分展現(xiàn)自己的能力與才華,相信總有 1 天會踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
5、如果這次被招錄,我將怎樣樣怎樣樣,只要真正能夠為人民謀利益,愿意服從組織的安排和考驗 ?
你在與客戶接觸的進程中,客戶向你提出了 1 個你回答不了的技術(shù)問題,你當(dāng)時又沒法與其他人聯(lián)系,你怎樣辦? ?
答案:1、出現(xiàn)這樣的問題我感到很遺憾,這說明我的基本功還
有欠缺,但我覺得在科技發(fā)展知識更新如此迅速的今天,1 個人不可能能夠解決所有的問題。
2、我會跟他說對不起,我不清楚這個問題,我會在是麼時候給你答復(fù)。同時我會對他說非常感謝你的問題讓我發(fā)覺到了自己的不足。
3、以此為鑒,平時加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷根新自己的知識結(jié)構(gòu)。盡可能少出現(xiàn)這類局面。
評價:這也是考核你的應(yīng)變能力。為客戶提供令其滿意的服務(wù),是公司的最少要求。你回答不了客戶問題,說明你的基本功有欠缺?涩F(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展日新月異,又很難說誰就可以夠滿足客戶的所有需求。因此,實事求是地說明自己的情況,保證平時加強基本功訓(xùn)練,盡可能少出現(xiàn)這類局面,并向客戶許諾在其能允許的最短時間里將其問題做出美滿答復(fù)是可取的。因此,D、A 的回答可參考 ?
齊白石說“學(xué)我者生,似我者死”,甚么意思,你對這句話的看法 ?
答案:1、“學(xué)我者生,似我者死”的意思是學(xué)齊畫的神韻,其實不是學(xué)畫的臨摹,做到神似形不似。這句話實際上是白石老人的切身體會,他學(xué)畫晚而且只是個愛好,他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展,橋的是他身無分文只好在街頭賣畫生活,更巧的是好像是北京大學(xué)的 1 位美術(shù)大家途經(jīng),覺得他的畫的確有真品的韻,告知他類似這句“學(xué)我者生,似我者死”話。這也是從那以后白石才專著與畫道的。
2、好的東西呢我們不光要學(xué)習(xí),而且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗,辦事方法,但在應(yīng)用中要實事求是,具體問題具體分析。
3、我國正在大張旗鼓的進行現(xiàn)代化建設(shè),這是 1 個前無古人后
無來者的 1 個嘗試,對國外的先進經(jīng)驗,我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕,否則不就變成資本主義了。鄧小平理論關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟的論斷就很符合這 8 個字很吻合。
問題:如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟損失,你認(rèn)為該怎樣辦? ?
答:1、我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟損失,我認(rèn)為重要的問題是千方百計去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力負(fù)責(zé),希望單位幫助解決; ?
2、其次才是責(zé)任問題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我情愿受罰,咎由自取,如果是 1 個我負(fù)責(zé)的團隊中他人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為 1 個團隊,需 ?
要相互提攜共同完成工作,安慰同事并且在可以的時候幫助同事查找緣由總結(jié)經(jīng)驗。
3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),1 個人的 1 生不可能不出錯誤,重要的能從自己的或是他人的錯中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并在今后的工作中去避免同類的毛病。檢討自己的工作方法,分析問題的深度和力度是不是不夠,乃至出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)可以免的毛病, ?
如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎樣打算? ?
答:現(xiàn)在的社會是 1 個競爭的社會,從這次面試中也可看出這 1點,有競爭就必定有優(yōu)劣,有成功一定就會有失敗.常常成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是 1 次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出 1 個完全的成功者.我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗. ?
第 1 要勇于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗
力.要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次以后經(jīng)過努力 1 定能行.能夠超出自我. ?
第 2 善于反思,對這次面時要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從本身的角度找差距.正確對待自己,實事求是的評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做 1 個明白人. ?
第 3 走出陰影,要克服這 1 次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學(xué)習(xí),提高本身的素質(zhì). ?
第 4 認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在踏踏實實的工作,3106 行,行行出狀元,爭取在本崗位上作出 1 定的成績, ?
第 5 再接再礪,成為國家公務(wù)員 1 直是我的夢想,以后如果有機會我依然后再次參加競爭. ?
社會保障體系的建立對社會將有甚么好處?請你談?wù)勀愕目捶ā?/p>
答案:社會保障是現(xiàn)代國家的 1 種安全制度。從經(jīng)濟角度講是社會再分配的 1 種情勢和手段,從法律的角度講它是 1 種法定的強迫履行的安全制度,他有社會保險、社會福利和社會救濟 3 個方面。我們尋求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。社會保障的主要作用有以下幾個方面。
1、有益于社會的穩(wěn)定,下降了人們社會生活的風(fēng)險,可以保障弱勢群體,解決其基本生活.醫(yī)療等方面的需要,免除人們的后顧之憂。
2、通過調(diào)劑社會成員收入的差別保證全部成員的基本生活,F(xiàn)在社會上 1 部份人已先富起來了,這香豬肚也有益于實現(xiàn)共同富裕。體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性 ?
3、有益于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)?梢员WC勞動者的生產(chǎn)不會
由于生活困難而中斷,通過對是也殘疾的社會保障可使其恢復(fù)勞動力,對家庭的救助,有益于下 1 代的順利成長。
4.分擔(dān)社會責(zé)任,下降個人或部門的風(fēng)險,集中主要精力弄經(jīng)濟建設(shè) ?
5.他對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有調(diào)理作用。社會保障能夠刺激社會總需求,保證勞動力市場供需平衡。
同時它能夠為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供資金,1 些基金類的社會保障基金可移用于社會的生產(chǎn)建設(shè)。
談?wù)勀銓?ldquo;有償家教”的看法? ?
1 ?
有嘗家教他是 1 個新的事物,他區(qū)分與我們平時的上學(xué)教育,對家長來講,給自己的孩子請個家教是為了孩子更好的掌握知道文化。所以在著點上我支持。
2 ?
現(xiàn)今的市場經(jīng)濟大情勢下,出現(xiàn)這類現(xiàn)象是必定的,有嘗家教便于資源的公道活動,使家教資源用在該用的地方。我認(rèn)為也是無可厚非的。
3 ?
為他人提供家教,我覺得應(yīng)當(dāng)擺正心態(tài),不要以賺錢為第 1 目的,在家教進程中認(rèn)真對待,對學(xué)生和家長負(fù)責(zé),同時也豐富自己的經(jīng)歷和能力。作為 1 個商業(yè)的行動。他不可避免是的以有嘗來計算的,所以對這個新事物我們社會要加強監(jiān)督,政府要規(guī)范他們的定價。
4 ?
從家長的角度上來看,家長更多要斟酌到孩子的態(tài)度,所謂家教家教我覺得主要的還是家庭教育,培養(yǎng)孩子的良好品格我覺得比提
高成績耕種要。1 個懂事的孩子可能會更自覺的投入學(xué)習(xí)。而且給家長省下了精力和 MONEY,家長不應(yīng)當(dāng)盲目的為子女找家教,不要在學(xué)校減負(fù)的同時,在家給孩子加負(fù),這樣不利于孩子的健康成長。如果真的需要家教的,家長也要精心選擇素質(zhì)高的教師。
5 ?
我其實不反對有嘗家教的存在,但是有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對其進行規(guī)范和管理,使其健康的發(fā)展。加強教師的師德教育,制定教學(xué)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制,避免教師課堂上少講,課后掙黑錢。
你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某 1 指示精神與本地實際情況不 1 致、產(chǎn)生矛盾時,你將如何處理?” ?
思考準(zhǔn)備時可明確 3 點:
1 是對上級指示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會實質(zhì),把好政策關(guān); ?
2 是建立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持1 致,做到令行制止; ?
3 是如發(fā)現(xiàn)上級指示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改進建議和實行意見。
?
“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下屬干部時,是不是采取‘用人不疑’的觀點?” ?
評析這個問題,不應(yīng)簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析,此句有其可用的 1 面,也有弊端。
“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考核、分析、判斷以后應(yīng)有的 1 種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、鼓勵被用者,促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。
但用人完全“不疑”也不可取,由于所用之人的成長是受各種
因素影響、不斷產(chǎn)生變化的,而“不疑”論會把事物看死,容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,疏忽使用、培養(yǎng)、教育、考核、監(jiān)督的措施,使被用人產(chǎn)生變故,所以正確地用人的疑與不疑是辯證的,不應(yīng)絕對化。
為什么要報考公務(wù)員? ?
答:1、人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性情特點我的自我認(rèn)知敢讓我覺得我做公務(wù)員是 1 個正確的選擇。
2、我是 1 個進取心或工作成績心很強的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多而且能遇到不同的新問題我我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn),F(xiàn)在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補工作悠閑這個缺憾,但對工作的進程我感到不能滿足。
3、我從小遭到的教育是很傳統(tǒng)的,喜歡助人為樂,很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會功能,這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想,因此對這項工作有著濃厚的興趣和熱忱。也正是由于這個緣由我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報考公務(wù)員。
4、而且我的專業(yè)很對口,在原單位怕技術(shù)荒廢了。
5、我是 1 個家庭觀念很強的人,之前的工作屬于野外施工性質(zhì),在外的時間比較多,沒法顧及家庭,報考公務(wù)員既能實現(xiàn)我的理想抱負(fù)又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢? ?
6、總之人們都在尋求美好的東西,都有自己的職業(yè)目標(biāo),我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實現(xiàn), ?
我國加入世貿(mào)組織,競爭劇烈,特別是人材的競爭,請談?wù)効捶,指出自己的不足,和公?wù)員應(yīng)如何做? ?
答案:開放的中國需要世界,世界也需要需要中國,中國加入
世貿(mào)可喜可賀,但我想中國加入世貿(mào)是為了更好更多的賺外國人的錢,提升國力。這需要國家的政策但更需要人材。賺錢的進程時需要1 個 1 個具體的單位 1 個 1 個具體的人來做的,因此這類競爭特別是人材的競爭。
1、首先我覺得要知道選人材,曉得選人材。昔日趙國軒趙括為大將乃至有長平之?dāng)。劉?3 顧茅廬才成 3 國鼎立之勢。司馬懿說劉備之所以成大業(yè)是曉得用人。
2、入世后的競爭更加殘暴,需要從業(yè)人員具有很強的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)能力,知己知彼。
3、精通外語成為 1 項要求,自己在聽說上還需要進步。
4、國家要留住人材 ?
5、公務(wù)員要有很強的使命感,肩負(fù)中華有 1 次復(fù)興的使命,有很強的責(zé)任心 ?
6、加強學(xué)習(xí),與時具進。
“無規(guī)矩不成方圓“,但是強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新,請你談?wù)?ldquo;規(guī)矩“和“創(chuàng)新“2 者之間的辯證關(guān)系。
答案:“無規(guī)矩不成方圓“的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具和思路就畫不出圓來,也就是達不到預(yù)期的效果。后來規(guī)矩引伸為做事情的基本辦法,僵化的思想。我認(rèn)為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)1 的關(guān)系 ?
1、首先規(guī)矩是解決問題的基本思路,要創(chuàng)新必須在規(guī)矩的舉出上進行創(chuàng)新,也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ),創(chuàng)新是發(fā)展。過去大躍進時期我們弄經(jīng)濟認(rèn)為人有多大膽地有多大產(chǎn),寫幾張大字報就可以趕英超美,那末創(chuàng)新以下寫 1 張超出外星人的報紙就可以走出地球了,明顯是不可能的,弄經(jīng)濟的基本方法就是錯的。
2、創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。舉個社會主義市場經(jīng)濟的例子,要解放思想引進國外的 ?
現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高,有些人心理不平衡了,你怎樣看? ?
答案:
1。有些人收入比公務(wù)員高,這是正,F(xiàn)象。如果公務(wù)員成了高收入階層,才是不正常的。從發(fā)達國家的現(xiàn)狀來看,公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理人員的工資。我國公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)也是參照企業(yè)員工的平均工資水平來制定的。
2。公務(wù)員的工作要比企業(yè)員工穩(wěn)定,因此他們的工資水平要略低于企業(yè)員工——高薪和穩(wěn)定不可兼得,必定要犧牲 1 方面,這是國家調(diào)理收入,保證社會公正的 1 個原則。如果公務(wù)員又要求穩(wěn),又要高薪,這對其他人來講是不公平的。
3。認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)當(dāng)成為高薪階層,見其他人收入高于公務(wù)員,心里就不平衡——這實際上是“官本位”思想在作怪。封建社會里有“千里為官只為財”的說法,而社會主義的公務(wù)員在適當(dāng)滿足個人經(jīng)濟需求的情況下,應(yīng)當(dāng)努力貫徹“3 個代表”,全心全意為人民服務(wù),干出 1 番事業(yè)。
4。當(dāng)公務(wù)員是不可能發(fā)財?shù)模總人在加入公務(wù)員隊伍之前要對此有充分的思想準(zhǔn)備,慎重的選擇自己的職業(yè)。
5。某些公務(wù)員如果確切認(rèn)為自己收入低了,不喜歡公務(wù)員職業(yè)的話,可以選擇辭職——這對組織和個人都是有好處的。
現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視,但有的地方總會出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情,你認(rèn)為主要緣由是甚么? ?
答案:1、這你年來新聞媒體讀者方面的報導(dǎo)和暴光比較多,之所以出現(xiàn)這么多的問題我覺得首先要從源頭上查找緣由。中央部剛對
安全工作很重視,而且對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而失事的這些小煤窯很多都不具有開發(fā)資質(zhì),很多根本就不具有安全生產(chǎn)的要求,出現(xiàn)事故在所難免。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)由以下 1 些緣由:
1、政策宣揚和監(jiān)管的力度還有待于加強,沒能做到上情下達下情上達,對地方的情況不是很了解。
2、1 些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面尋求經(jīng)濟效益,實行地方保護主義,是國家政策于不顧,公然支持小煤窯。
3、地方官員存在腐敗現(xiàn)象 ?
2、處理方案 ?
1、政策宣揚和監(jiān)管的力度還有待于加強,沒能做到上情下達下情上達 ?
2、對現(xiàn)有的小煤窯進行普查,登記在冊,對不符合開發(fā)資質(zhì)的堅決予以取消,對符合開發(fā)條件的進行安全大檢查,限期整改。
3、提高地方干部的素質(zhì)。堅決查處腐敗。
有人把黨群關(guān)系說成是“魚水之情”,請你結(jié)合社會上的 1 些現(xiàn)象,談?wù)勀愕目捶ê鸵娊狻?/p>
答案:1 首先老毛把這關(guān)系比做魚水情,很形象,肯定黨群關(guān)系是魚水關(guān)系的說法. ?
2.我黨是工人階級的先鋒隊,代表中國最廣大人民的根本利益,我們黨侍從大眾來,黨的政治理想的實現(xiàn)與大眾的參與是分不開的、到大眾中去,為人民服務(wù)的思想是當(dāng)在實踐中總結(jié)出來的。也是大眾線路得到實行的手段。,我黨的大眾線路是 1 切為了大眾,1 切依托大眾,從大眾中來,到大眾中去,在革命戰(zhàn)爭時期,大眾起到重要作用,在經(jīng)濟建設(shè)的今天,大眾的推動作用也不可小視; ?
3.在現(xiàn)實中,出現(xiàn)出許許多多勤政愛民的好干部,象焦裕祿,孔
繁森等,為官 1 任,造福 1 方,遭到人民的愛戴和擁戴,魚水情深,可歌可泣.另外一方面,也有極個別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民牟利益,而是為個人為 1 小部份人的私利,這類行動與我黨的去眾線路相背離,勢必失去民心遭到重辦; ?
4.表 1 下態(tài),應(yīng)做 1 個和人民有深厚感情的好干部,建立魚水情深的黨群關(guān)系,為我們的事業(yè)作出更大的貢獻 ?
1 個在京就讀的外地學(xué)生,大學(xué)畢業(yè)后,進入 1 家私企工作,放棄了戶口、檔案,自己租房,在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有甚么看法? ?
答案:1、戶口、檔案在相當(dāng)長的時間已成為人們生命的 1 部份。讓他們有歸宿感,同時同樣成為來百姓就業(yè)和獲得社會福利的必要條件。在 1 段歷史時期內(nèi)又起到了穩(wěn)定社會,進行人材配置的有益作用。
2、時期在發(fā)展,隨著改革開放新問題不斷出現(xiàn),這樣制度開始漏出它的弊端。它限制了人材的活動,這是位外地大學(xué)生他想留在北京,明顯這項制度限制了不能留在北京的國有單位工作,只好選擇外企。
3、外企與國企對人材的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)存在區(qū)分,任人維能,這是我們需要改進的地方。
4、自己租房體現(xiàn)了現(xiàn)在大學(xué)生自立自主張識的提高,不想過去過于依賴單位 ?
5、戶口、檔案制度需要改革,但不能 1 刀切,它有益的 1 面還是應(yīng)當(dāng)保存,F(xiàn)在是誠信社會也需要建立個人的信任檔案。
“上有政策,下有對策”這句話你的看法?如果你上司是這樣 1個人,你會怎樣樣? ?
答:“上有政策、下有對策”是當(dāng)前普遍存在于各級黨委和政
府工作中 1 種極為不良的現(xiàn)象,能否加以制止,對確保黨和政府各項政策的有效落實相當(dāng)重要。
。ǎ保“添工加料“、附加條件的履行。在這類政策履行進程中,政策履行者常常會添加 1 些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西常常是不公道的,不可行的,但履行者為了本身的利益把它們加進去,使這些不公道不可行的東西變成了公道的可行的,這樣也就會影響原定目標(biāo)的實現(xiàn),這就是“土政策“,他們口頭上喊的是政策履行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實際的口號,實際上是自立 1 套,謀取私利。
(2)意味性、“走過場“式的履行。我國政策制定、履行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)必須依照 1 定規(guī)則來,下級必須嚴(yán)格履行上級所作決策,必須保護上級政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,成心見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反應(yīng),但同時也必須嚴(yán)格按上級規(guī)定的時間和方式履行,這是政策履行的最高準(zhǔn)則,但是在我國政策履行進程中存在著很多意味性履行乃至抗拒履行的現(xiàn)象。
。ǎ常└钠鋵嵸|(zhì)、歪曲其義的履行。這類現(xiàn)象常常是由于政策履行者根據(jù)本身有益的部份予以實行,這樣做的結(jié)果就是致使政策沒法得到真正地貫徹落實,乃至收到與初衷相悖的績效。
。ǎ矗┍砻 1 致、兩面三刀的履行。當(dāng)履行機關(guān)履行的政策對自己的利益有侵害的時候,他們就會制定表面上與上級政策 1 致,實際卻相背背的實行方案。
江總書記最近提出要提倡“5 種精神”,請你就其中的“緊跟時期,勇于創(chuàng)新”精神談?wù)勀愕恼J(rèn)識. ?
答:①現(xiàn)今時期發(fā)展迅速,只有緊跟時期,勇于創(chuàng)新,才能立于不敗之地,否則,落后是要挨打的。②在以往的改革開放中,全國
人民齊心協(xié)力,獲得了不錯的成績,但不能滿足于現(xiàn)狀,要保持斗志,繼續(xù)努力,勇于創(chuàng)新,決不能固步自封,停滯不前。③緊跟時期,勇于創(chuàng)新,實際上是要求在家與時俱進。這也是江總書記在新歷史時期對全國人民作出的鼓勵與動員,我們應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng),并在實際生產(chǎn)與工作中加發(fā)落實與發(fā)揚。
現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要,你對此有何看法? ?
答:現(xiàn)代人際關(guān)系就是弄好工作、實現(xiàn)自我價值的 1 個重要因素。如果人際關(guān)系不好,就會感到苦惱,1 旦墮入苦惱中,還會有精力做好工作嗎?所以我認(rèn)為,要弄好工作,決不能忽視人際關(guān)系。
“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,1 住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,1 直坐到天明,沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷穩(wěn)定’的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。” ?
回答這個題,固然主要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)品行端正,風(fēng)格正直。但除這 1 點之外,對這個故事還有幾點啟示,要善于助人、勇于破俗、意志堅定、遵紀(jì)遵法等,都是應(yīng)當(dāng)提出的,這樣才能較美滿地回答出面試題的本意,體現(xiàn) 1 個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、正確見解。
“作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不被采用,面對這類情況,你如何處理?” ?
你在思考時,應(yīng)明確以下思路:
1 要處以公心,冷靜對待; ?
2 要再全面分析自己意見的正確性和可行性; ?
3 是如確認(rèn)自己的意見切實可行,則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進 1 步反應(yīng)陳說; ?
4 是經(jīng)過反應(yīng)陳說,仍得不到贊同和支持,可保存意見,若屬重
大問題可向上級反應(yīng)。
?
請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)當(dāng)具有甚么條件? ?
答:最理想的工作集體應(yīng)當(dāng)具有以下的條件:
第 1、這個集體的成員應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì),也就是說應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第 2、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為了這個集體創(chuàng)造 1 流的成績,都能為了這個集體貢獻自己的氣力。第 3、這個集體的成員都相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互愛惜、相互關(guān)心,而不是相互拆臺、相互攻擊。第 4、這個集體的所有成員都集體主義精神,愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命 1 樣。只有這樣的集體才能夠具有極強的凝聚力。
有人說:腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑。你怎樣看? ?
答:(1)如果腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑,它對社會進步、經(jīng)濟發(fā)展有重大貢獻,那末反腐敗就是毛病的。但當(dāng)今國際上,所有發(fā)達國家在抓經(jīng)濟的同時,反腐敗也緊抓不放。說明,腐敗不但對經(jīng)濟發(fā)展起不到任何積極作用,還是經(jīng)濟發(fā)展的攔路石。(2)。腐敗不但不是潤滑劑,而是社會的大毒瘤與癌細胞,它侵襲著我們社會健康的肌體,危害著國家發(fā)展的事業(yè)。就象廈門遠華走私案件,表面仿佛給廈門的經(jīng)濟帶來了 1 定的推動力。但是在遠華走私最猖狂的時候,也是我國石化行業(yè)虧損最利害的時候,它混亂了市場秩序,給我國的財政收入帶來了數(shù)以百億計的損失。所以反腐敗勢在必行。(3)。作為公務(wù)員,更應(yīng)以史為鑒,在腐敗問題上保持蘇醒的認(rèn)識,建立正確的與人生觀和價值觀,利益觀、地位觀與權(quán)利觀,牢記為人民服務(wù)的主旨,勤政為民,廉潔奉公。
在完成某項工作時,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)當(dāng)怎樣做? ?
答:1.原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是不是能改變想法;2.如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采用我的建議,我也一樣會按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項工作;3.還有 1 種情況,假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)要求的方式背背原則,我會堅決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見,我會絕不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
外地有人過來參觀、學(xué)習(xí),你如何組織會議? ?
1、準(zhǔn)備相干資料 ?
2、了解來人的 1 般情況,如人數(shù),級別安排食宿,參觀內(nèi)容,做好迎接的 1 切準(zhǔn)備 ?
3、選擇并布置會場,布置好主席臺,寫好佳賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等,現(xiàn)場設(shè)置路標(biāo) ?
4、肯定發(fā)言人,記錄員,攝影師等,必要時通知電視臺 ?
5、開始會議。
6、聽取來訪者的其他意見,做好善后工作。
如果你擔(dān)負(fù)副處長,與處長產(chǎn)生矛盾,這時候候有人向你建議,要你向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)處長的跋扈風(fēng)格,你會如何處理這件事情? ?
我是副處長,毫無疑義,應(yīng)當(dāng)尊重處長。如果和處長產(chǎn)生了矛盾,我不會接受他人的建議,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)處長的情況。我想,如果這樣做的話,不但不會解決與處長的矛盾,相反還有可能激化矛盾。處長會認(rèn)為我不地道,向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀,以后他就回處處防范我。這樣我自己也會處于孤立的處境。所以我決不會接受他人的這類不能夠解決矛盾的建議。要解決與處長的矛盾,我會主動找處長溝通,首先主
動地檢查自己的不足,并懇切地接受處長的批評。我想我的這類懇切的態(tài)度是 1 定會感化處長的,處長也 1 定會檢查自己的問題。這樣我們就達成了相互體諒,矛盾毫無疑問也就解決了。
我國經(jīng)濟發(fā)展了,可環(huán)境污染愈來愈嚴(yán)重,你了解長江、黃河的情況嗎?應(yīng)如何處理經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護關(guān)系? ?
1、的確現(xiàn)在的環(huán)境污染已成了經(jīng)濟發(fā)展的副產(chǎn)品,隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,環(huán)境污染的日趨加重,已到了不可忽視的地步。我了解長江和黃河的情況,長江和黃河由于污染嚴(yán)重,已失去的以往的活力,已變成了當(dāng)?shù)氐奈廴局氐亍iL江和黃河之前是我們的文化起源的自豪,正由于污染嚴(yán)重,人們才發(fā)出救救母親河的呼吁,可見污染情況如何。2、我覺得經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護是緊密相連的關(guān)系,是互補互成的。不能夠盲目的看到經(jīng)濟的高速發(fā)展而疏忽了環(huán)境保護,或許現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展對現(xiàn)今社會進步而言是很重要的,但是我們推開工業(yè)的發(fā)展就是為了未來人類更好的生存和發(fā)展,損壞我們?nèi)祟愘囈陨娴淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境來求這個短時間效益這是可怕的而且是笨拙的。3、應(yīng)當(dāng)加強環(huán)境保護,進行環(huán)保宣揚和教育。在發(fā)展經(jīng)濟的同時也要注意環(huán)保,目前的綠化環(huán)保措施遠遠不足,相信長江和黃河等污染帶來的生態(tài)正告,會讓人們明白環(huán)境保護警鐘長鳴,更加愛惜我們生活的地球。
北方某市加強新聞監(jiān)督,常常對政府部門 1 些問題進行曝光,請評價這類做法的利弊? ?
1、我想在新聞的監(jiān)督下,政府部門會對這些問題進行整改,1些堆積很久的老問題或許就可以夠得到解決。應(yīng)當(dāng)說新聞監(jiān)督就是通過輿論壓力使得政府部門提高工作效力和辦事能力,在這個方面來講,新聞監(jiān)督起到了積極增進作用。象“焦點訪談”報導(dǎo)公布的政府
問題就通?梢缘玫胶芸旌芎玫慕鉀Q。
2、但是,1 味地依托新聞監(jiān)督就可以夠解決機構(gòu)本身存在的問題嗎?新聞監(jiān)督的慣性會讓政府部門有個依賴性,新聞媒體沒有報導(dǎo)到的問題就不整改、不解決,反而使 1 些本應(yīng)當(dāng)解決的問題得不到及時有效的解決,從而堆積成為新的老問題,等待新聞媒體發(fā)現(xiàn)了在解決。在這方面來講,新聞監(jiān)督助長了政府部門的怠惰性,變得消極行政。老百姓會有 1 個毛病的認(rèn)識,就是新聞不報導(dǎo)的問題是得不到解決的。
3、讓新聞來監(jiān)督政府行政是正確的,但是 1 味地強調(diào)新聞監(jiān)督,而疏忽其他監(jiān)督程序,乃至疏忽政府部門本身的職能作用,就有些走入歧途了。除新聞監(jiān)督外,我認(rèn)為政府部門應(yīng)當(dāng)加強本身的建設(shè)工作,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,減少問題的產(chǎn)生。
單位 1、2 把手有矛盾,如何調(diào)和? ?
1、應(yīng)當(dāng)先了解情況,看是甚么矛盾引發(fā) 1、2 把手的不和。只有了解情況找到矛盾的本源,才能夠進行調(diào)和。2、根據(jù)掌握的情況,分別找 1、2 把手談話(我從作為上級領(lǐng)導(dǎo)的身份來回答),跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第 1、2 把手的他們?nèi)绻芾^續(xù)深化,會影響單位的團結(jié)和下屬工作的展開,讓他們出于為集體利益和單位效益的斟酌,放下個人的情緒,大事化小、小事化了,1 起把單位的工作做好。3、根據(jù)兩人的態(tài)度,如果可能的話,就約他們兩人 1 起,當(dāng)面把心結(jié)說開。
你的工作技術(shù)性很強,而你的主管領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟習(xí),常常叫你做這做哪,讓你無可適從,怎辦? ?
1、盡可能適從。我想領(lǐng)導(dǎo)雖然對技術(shù)操作不是很熟習(xí),但是他知道具體的工作計劃安排,才會給我下任務(wù)。2、如果確切是沒法適
從,工作壓力特別大,做這做哪其實不能夠獲得工作成效的話,我會和主管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,把自己關(guān)于技術(shù)方面的知識和他進行交換,詳細地和領(lǐng)導(dǎo)就工作技術(shù)操作方面進行討論。我想通過交換,不熟習(xí)技術(shù)操作的領(lǐng)導(dǎo)會漸漸地對這方面有了解,這樣就有益指點我做有用工,而不是無用工了。
假定你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們愈來愈孤立你,你怎樣看這個問題?你準(zhǔn)備怎樣辦? ?
。1)、成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,以后更加努力 ?
。2)、檢討 1 下自己是否是對工作的熱情超過了與同事間交往的熱情了,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
。3)、工作中不做他人的工作,傷害他人的自尊心 ?
。4)、不在領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 ?
。5)、樂于助人 ?
(6)、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。
關(guān)于第 3 道問題,我覺得要加上和器重自己的領(lǐng)導(dǎo)的溝通和談心,委宛地說出自己的看法和感受,點到即止(避免弄成告狀),如果這個領(lǐng)導(dǎo)真的器重自己,1 定會體諒,并顧及其他同事的感受。成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,以后更加努力,工作中不做他人的工作,傷害他人的自尊心,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
這些應(yīng)當(dāng)回答上。
“為何有的單位能‘3 個臭皮...
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