沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總
發(fā)布時間:2020-10-05 來源: 工作計劃 點擊： 
沈 陽 地 鐵 集 團 有 限 公 司
信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 萬達信息股份有限公司 2016 年 4 月
目 錄 《沈陽地鐵集團有限公司信息化規(guī)劃》
................................ ................................ ......
9 9
1.
規(guī)劃概述
................................ ................................ ................................ ..........
10
1.1.
項目背景 .................................................................................................... 10
1.2.
規(guī)劃范圍 .................................................................................................... 11
1.2.1.
涉及業(yè)務部門 ..................................................................................... 11
1.2.2.
涉及業(yè)務范圍 ..................................................................................... 12
1.3.
規(guī)劃依據(jù) .................................................................................................... 12
1.4.
規(guī)劃原則 .................................................................................................... 12
2.
企業(yè)現(xiàn)狀
................................ ................................ ................................ ..........
13
2.1.
沈陽地鐵組織結(jié)構(gòu) ...................................................................................... 13
2.2.
業(yè)務管理現(xiàn)狀 ............................................................................................. 14
2.3.
信息化建設現(xiàn)狀 ......................................................................................... 21
3.
信息化規(guī)劃的愿景目標
................................ ................................ .....................
25
3.1.
規(guī)劃指導思想 ............................................................................................. 25
3.2.
規(guī)劃愿景目標 ............................................................................................. 26
4.
業(yè)務架構(gòu)設計
................................ ................................ ................................ ...
27
4.1.
總體業(yè)務架構(gòu) ............................................................................................. 27
4.2.
總體業(yè)務架構(gòu)說明 ...................................................................................... 29
4.3.
分層業(yè)務架構(gòu) ............................................................................................. 29
4.3.1.
決策支持層 ......................................................................................... 29
4.3.2.
職能管理層 ......................................................................................... 30
4.3.3.
生產(chǎn)執(zhí)行層 ......................................................................................... 32
4.3.4.
狀態(tài)監(jiān)控及采集層 .............................................................................. 35
5.
系統(tǒng)架構(gòu)設計
................................ ................................ ................................ ...
35
5.1.
系統(tǒng)架構(gòu)設計理念 ...................................................................................... 35
5.2.
總體系統(tǒng)架構(gòu) ............................................................................................. 36
5.3.
總體系統(tǒng)架構(gòu)說明 ...................................................................................... 37
5.4.
應用系統(tǒng)架構(gòu)設計 ...................................................................................... 41
5.4.1.
KPI 管理系統(tǒng) ..................................................................................... 41
5.4.2.
統(tǒng)計管理系統(tǒng) ..................................................................................... 44
5.4.3.
分析管理系統(tǒng) ..................................................................................... 50
5.4.4.
協(xié)同辦公系統(tǒng) ..................................................................................... 52
5.4.5.
財務管理系統(tǒng) ..................................................................................... 61
5.4.6.
預算管理系統(tǒng) ..................................................................................... 67
5.4.7.
資金管理系統(tǒng) ..................................................................................... 73
5.4.8.
人力資源管理系統(tǒng) .............................................................................. 76
5.4.9.
合同管理系統(tǒng) ..................................................................................... 78
5.4.10.
黨組干部管理系統(tǒng) .............................................................................. 81
5.4.11.
黨群管理系統(tǒng) ..................................................................................... 82
5.4.12.
檔案管理系統(tǒng) ..................................................................................... 85
5.4.13.
工程項目管理系統(tǒng) .............................................................................. 88
5.4.14.
建管安全管理系統(tǒng) .............................................................................. 91
5.4.15.
資產(chǎn)管理系統(tǒng) ..................................................................................... 97
5.4.16.
采購管理系統(tǒng) ................................................................................... 101
5.4.17.
運營管理系統(tǒng) ................................................................................... 104
5.4.18.
設備數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) ............................................................................ 106
5.4.19.
運營數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) ............................................................................ 108
6.
運維服務體系
................................ ................................ ................................. .
110
6.1.
運維服務定義 ........................................................................................... 110
6.2.
運維服務原則 ........................................................................................... 111
6.2.1.
日常運行維護 ................................................................................... 111
6.2.2.
預防性維護 ....................................................................................... 112
6.2.3.
適應性維護 ....................................................................................... 115
6.2.4.
故障搶修 .......................................................................................... 117
6.2.5.
信息安全專項服務 ............................................................................ 117
6.2.6.
重要時期現(xiàn)場值守服務 ..................................................................... 118
6.3.
運維人員配置 ........................................................................................... 118
6.3.1.
運維管理體系 ................................................................................... 118
6.3.2.
團隊人員配置 ................................................................................... 119
7.
代碼管理體系
................................ ................................ ................................. .
121
7.1.
統(tǒng)一編碼意義 ........................................................................................... 121
7.2.
統(tǒng)一編碼目的 ........................................................................................... 121
7.3.
統(tǒng)一編碼原則 ........................................................................................... 122
7.4.
統(tǒng)一編碼管理 ........................................................................................... 124
8.
項目定義及實施計劃
................................ ................................ ......................
126
8.1.
項目階段定義 ........................................................................................... 126
8.1.1.
實施進度計劃 ................................................................................... 126
8.1.2.
實施范圍定義 ................................................................................... 127
8.2.
項目管理組織 ........................................................................................... 130
8.2.1.
項目管理組織體系架構(gòu) ..................................................................... 130
8.2.2.
項目管理組織體系職責 ..................................................................... 131
8.3.
投資估算 .................................................................................................. 132
9.
風險與效益分析
................................ ................................ .............................
133
9.1.
風險識別與對策 ....................................................................................... 133
9.1.1.
內(nèi)部風險 .......................................................................................... 133
9.1.2.
外部風險 .......................................................................................... 138
9.2.
效益分析 .................................................................................................. 139
《沈陽地鐵信息化建設（一期）招標文件技術 卷》
................................ ................
141
10.
項目概述
................................ ................................ ................................ ....
142
10.1.
常用術語及縮略語 .................................................................................... 142
10.2.
項目背景 .................................................................................................. 142
10.2.1.
現(xiàn)狀及線網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃 ........................................................................ 142
10.2.2.
組織機構(gòu) .......................................................................................... 144
10.2.3.
企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ............................................................................... 146
10.3.
項目簡介 .................................................................................................. 148
10.4.
項目目標 .................................................................................................. 149
10.5.
項目進度要求 ........................................................................................... 149
10.5.1.
項目進度 .......................................................................................... 149
10.5.2.
投標方對項目進度的應對 ................................................................. 150
10.5.3.
項目誤期和拖延責任 ........................................................................ 151
10.6.
通用應標要求 ........................................................................................... 152
10.6.1.
一般性要求 ....................................................................................... 152
10.6.2.
服務響應 .......................................................................................... 153
10.6.3.
售后服務約定 ................................................................................... 153
10.7.
標準和規(guī)范 .............................................................................................. 154
10.7.1.
參照標準 .......................................................................................... 154
10.7.2.
參考標準 .......................................................................................... 154
10.7.3.
其他標準 .......................................................................................... 155
10.7.4.
其他規(guī)范要求 ................................................................................... 155
10.7.5.
計量單位 .......................................................................................... 156
11.
項目需求
................................ ................................ ................................ ....
156
11.1.
項目總體需求 ........................................................................................... 156
11.1.1.
總體技術要求 ................................................................................... 156
11.1.2.
系統(tǒng)非功能性要求 ............................................................................ 159
11.2.
基礎功能要求 ........................................................................................... 159
11.2.1.
開發(fā)平臺要求 ................................................................................... 159
11.2.2.
移動應用需求 ................................................................................... 160
11.2.3.
條形碼需求 ....................................................................................... 162
11.2.4.
資產(chǎn)、設備統(tǒng)一編碼體系需求 .......................................................... 163
11.2.5.
物資編碼體系需求 ............................................................................ 163
11.2.6.
地鐵工程建設過程管理需求 ............................................................. 164
11.3.
應用系統(tǒng)需求 ........................................................................................... 164
11.3.1.
總體需求 .......................................................................................... 164
11.3.2.
資產(chǎn)管理需求 ................................................................................... 166
11.3.3.
建管安全需求 ................................................................................... 172
11.3.4.
財務管理需求 ................................................................................... 175
11.3.5.
合同管理需求 ................................................................................... 176
11.3.6.
人力資源管理需求 ............................................................................ 178
11.3.7.
協(xié)同辦公需求 ................................................................................... 180
11.3.8.
統(tǒng)計需求 .......................................................................................... 183
11.3.9.
計量支付管理需求 ............................................................................ 187
11.3.10.
黨組干部管理需求 ........................................................................ 187
11.4.
硬件及系統(tǒng)軟件要求 ................................................................................ 189
11.4.1.
系統(tǒng)主機平臺要求 ............................................................................ 189
11.4.2.
系統(tǒng)網(wǎng)絡及安全要求 ........................................................................ 191
11.4.3.
系統(tǒng)軟件平臺要求 ............................................................................ 192
12.
項目實施要求
................................ ................................ .............................
192
12.1.
項目團隊要求 ........................................................................................... 192
12.1.1.
項目組織 .......................................................................................... 192
12.1.2.
人員要求 .......................................................................................... 193
12.2.
雙方的權(quán)力與責任 .................................................................................... 194
12.2.1.
招標方的權(quán)利和責任 ........................................................................ 194
12.2.2.
投標方的權(quán)利和責任 ........................................................................ 195
12.3.
知識產(chǎn)權(quán)要求 ........................................................................................... 196
12.4.
培訓要求 .................................................................................................. 196
12.5.
項目產(chǎn)出物要求 ....................................................................................... 198
12.6.
項目實施過程規(guī)范化要求 ......................................................................... 199
13.
項目驗收要求
................................ ................................ .............................
200
13.1.
驗收組織 .................................................................................................. 200
13.2.
階段成果驗收要求 .................................................................................... 200
13.2.1.
項目啟動 .......................................................................................... 200
13.2.2.
需求分析完成 ................................................................................... 201
13.2.3.
系統(tǒng)設計完成 ................................................................................... 201
13.2.4.
系統(tǒng)測試 .......................................................................................... 201
13.2.5.
系統(tǒng)測試完成 ................................................................................... 202
13.2.6.
培訓 ................................................................................................. 202
13.3.
項目初驗要求 ........................................................................................... 202
13.3.1.
初驗條件 .......................................................................................... 202
13.3.2.
初驗 ................................................................................................. 203
13.3.3.
試運行 .............................................................................................. 203
13.4.
項目終驗要求 ........................................................................................... 204
13.4.1.
終驗條件：
....................................................................................... 204
13.4.2.
終驗的進行 ....................................................................................... 204
14.
質(zhì)保期要求
................................ ................................ ................................
205
《沈陽地鐵信息化建設（一期）項目實施 產(chǎn)出物清單》
................................ .........
207
《沈陽地鐵集團有限公司硬件網(wǎng)絡平臺建議書 》 ................................ ....................
209
15.
沈陽地鐵硬件網(wǎng)絡現(xiàn)狀
................................ ................................ ...............
210
15.1.
硬件網(wǎng)絡拓撲圖 ....................................................................................... 210
15.2.
硬件網(wǎng)絡拓撲說明 .................................................................................... 210
15.3.
應用系統(tǒng)部署分布 .................................................................................... 212
16.
硬件網(wǎng)絡設計原則
................................ ................................ ......................
213
17.
硬件網(wǎng)絡設計方案
................................ ................................ ......................
214
17.1.
硬件平臺設計方案 .................................................................................... 214
17.1.1.
集團總部 .......................................................................................... 214
17.1.2.
運營公司 .......................................................................................... 217
17.2.
硬件平臺設計方案說明 ............................................................................ 219
17.2.1.
集團總部 .......................................................................................... 219
17.2.2.
運營公司 .......................................................................................... 221
17.2.3.
服務器利舊方案 ............................................................................... 222
17.3.
網(wǎng)絡環(huán)境設計方案 .................................................................................... 224
17.3.1.
系統(tǒng)分類定義 ................................................................................... 224
17.3.2.
信息系統(tǒng)部署原則 ............................................................................ 225
17.3.3.
網(wǎng)絡安全區(qū)域和交換網(wǎng)絡設計拓撲 ................................................... 226
17.4.
網(wǎng)絡環(huán)境設計方案說明 ............................................................................ 226
17.4.1.
概述 ................................................................................................. 226
17.4.2.
運營支撐區(qū) ....................................................................................... 227
17.4.3.
運營辦公區(qū) ....................................................................................... 228
17.4.4.
安全認證服務器區(qū) ............................................................................ 228
17.4.5.
辦公服務器區(qū) ................................................................................... 229
17.4.6.
內(nèi)部辦公區(qū) ....................................................................................... 230
17.4.7.
終端上網(wǎng)區(qū) ....................................................................................... 230
17.4.8.
第三方接入?yún)^(qū) ................................................................................... 231
17.4.9.
互聯(lián)網(wǎng) DMZ 區(qū) ................................................................................. 231
17.4.10.
Internet 接入?yún)^(qū) ............................................................................. 233
17.4.11.
網(wǎng)絡及安全設備清單 .................................................................... 233
《沈陽地鐵信息化建設（一期）需求分析報告 》 ................................ ....................
235
18.
一期建設詳述
................................ ................................ .............................
236
18.1.
一期建設目標 ........................................................................................... 236
18.2.
一期建設總體系統(tǒng)架構(gòu) ............................................................................ 237
18.3.
一期建設系統(tǒng)設計 .................................................................................... 238
18.3.1.
資產(chǎn)管理系統(tǒng) ................................................................................... 238
18.3.2.
采購管理系統(tǒng) ................................................................................... 245
18.3.3.
財務管理系統(tǒng) ................................................................................... 250
18.3.4.
建管安全管理系統(tǒng) ............................................................................ 251
18.3.5.
合同管理系統(tǒng) ................................................................................... 253
18.3.6.
驗工管理系統(tǒng) ................................................................................... 255
18.3.7.
統(tǒng)計管理系統(tǒng) ................................................................................... 256
18.3.8.
協(xié)同辦公管理系統(tǒng) ............................................................................ 260
18.3.9.
人力資源管理系統(tǒng) ............................................................................ 267
18.3.10.
黨組干部管理系統(tǒng) ........................................................................ 269
《沈陽地鐵信息化建設（一期）投資估算、投 標人資質(zhì)、招標限價的建議》
.........
271
第一卷 《沈陽地鐵集團有限公司信息化規(guī)劃》
沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 10 頁 / 共 293 頁
1. 規(guī)劃概述
1.1. 項目背景
沈陽地鐵集團有限公司是承擔沈陽市城市快速軌道交通建設和運營管理的大型國有獨資公司，其前身為成立于 2004 年 4 月的沈陽地鐵有限公司，2011年 7 月更名為沈陽地鐵集團有限公司。沈陽地鐵集團有限公司在強化地鐵工程建設和運營的同時，開展多種經(jīng)營工作。
為切實落實沈陽市政府整合國有資產(chǎn)，打造綜合性大型國有資產(chǎn)運營公司的工作要求，沈陽地鐵將努力從實現(xiàn)社會效益向?qū)崿F(xiàn)社會效益兼顧經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變，依靠戰(zhàn)略管理和精細化管理相結(jié)合，通過強基礎、抓創(chuàng)新，主動參與市場競爭，提高投資效率，增強生存能力和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)地鐵建設、運營、多種經(jīng)營“三位一體”的全面可持續(xù)發(fā)展。
沈陽地鐵地鐵一、二號線（含二號線北延線一期）工程分別于 2005 年、2006年開工建設，均已按期建成并投入運營。目前，沈陽地鐵已運營線路全長 55.07公里、設站 44 座，投資概算 246.85 億元，已通車總里程 55.07 公里。自 2010年 9 月至 2014 年 7 月，地鐵一、二號線共開行列車 57.29 萬列次，運營里程1465.89 萬列公里，客運總量 6.39 億人次。其中，2014 年 1—7 月，地鐵一、二號線共開行列車 11.63 萬列次，運營里程 312.46 萬列公里，運送乘客 1.46億人次，日均達 68.77 萬人次；列車正點率 99.80%，運行圖兌現(xiàn)率 99.99%。
沈陽地鐵線網(wǎng)規(guī)劃于 2008 年修編完成，線網(wǎng)規(guī)劃由“四橫、四縱、兩 L、一弦線”共 11 條線路組成，總長約 400 公里。
按照沈陽市政府要求，沈陽市第二批快速軌道交通建設規(guī)劃年限為 2009 年至 2020 年，總規(guī)劃規(guī)模約 160km。到 2020 年，加上已運營的 1 號線、2 號線一期工程 50km，線網(wǎng)建設總規(guī)模可達 210km，由“二橫、三縱、兩 L”7 條線構(gòu)
沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 11 頁 / 共 293 頁
成。建設方案體現(xiàn)三大功能特點，一是在地鐵 1 號線、2 號線十字形骨架的基礎上，通過導入兩條 L 線，一橫兩縱，形成網(wǎng)絡化布局；二是加強金廊線、銀帶線的建設，以南北向為重點，側(cè)重大渾南，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，帶動三大產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展；三是重點連接沈陽北站和桃仙空港，打造東北地區(qū)交通樞紐中心，合理銜接城際鐵路和市域快線，推動沈撫、沈本、沈鞍、沈鐵一體化進程。
隨著軌道交通企業(yè)建設及運營的發(fā)展，信息化建設也顯現(xiàn)了前所未有的新局面，大量的互聯(lián)網(wǎng)新技術的產(chǎn)生，催生出各種企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。從軌道交通行業(yè)的發(fā)展角度來看，未來軌道交通企業(yè)的管理，不僅取決于企業(yè)內(nèi)部的建設，各類業(yè)務管理制度的完善，也取決于企業(yè)如何利用信息化技術提升企業(yè)管理水平的成度，企業(yè)的建設、運營如何應對、處理大量的內(nèi)外部信息，提高對各類信息快速反應及應對的能力，因此沈陽地鐵準備積極實施信息化建設，以提高企業(yè)綜合管理能力。
1.2. 規(guī)劃范圍
在沈陽地鐵現(xiàn)有業(yè)務、發(fā)展戰(zhàn)略和信息化現(xiàn)狀的基礎上，規(guī)劃沈陽地鐵主業(yè)未來 3 年內(nèi)的信息化系統(tǒng)的整體架構(gòu)。在集團層面，只考慮對軌道交通主業(yè)信息的共享方式。
1.2.1. 涉及業(yè)務部門
沈陽地鐵信息化規(guī)劃涉及的業(yè)務部門包括集團下屬各部門（工程一處、工程二處、工程三處、設備處、總工辦、土地儲備中心、預算審核中心、財務處、企管處（計劃處）、安監(jiān)處、質(zhì)檢處、服務辦、人力資源部、預算合同處、資源開發(fā)處）及二級公司（沈陽國際展覽中心管理有限公司、沈陽地鐵經(jīng)營有限公司、沈陽地鐵保安服務有限公司、沈陽城市通有限公司、沈陽盛京通有限公司、沈陽地鐵物業(yè)管理有限公司、沈陽豐城汽車服務有限公司、沈陽市綜合管廊建設管理
沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 12 頁 / 共 293 頁
有限公司、沈陽地鐵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽地鐵乒乓球俱樂部有限公司、沈陽地鐵集團有限公司乒乓球協(xié)會、沈陽盾構(gòu)設備工程有限公司、沈陽豐城巴士有限公司、沈陽豐城公共交通有限公司、沈陽地鐵巴士有限公司、沈陽地鐵工程咨詢有限公司、沈陽地鐵報業(yè)傳媒有限公司、沈陽地鐵集團有限公司運營分公司、沈陽建興幼兒藝術學校、沈陽市土地儲備中心地鐵分中心）
1.2.2. 涉及業(yè)務范圍
此次規(guī)劃涉及包含地鐵的建設、運營等各類管理業(yè)務多個方面。規(guī)劃劃分了三個層面：生產(chǎn)執(zhí)行層、企業(yè)管理層及決策支持層，涉及的業(yè)務包括生產(chǎn)執(zhí)行層的資產(chǎn)管理、采購管理、運營管理、建管管理，企業(yè)管理層的辦公、人力資源、財務、預算、資金、合同、檔案、黨群管理，決策支持層的統(tǒng)計與分析。
1.3. 規(guī)劃依據(jù)
? 《沈陽地鐵信息化整體規(guī)劃合同》 ? GB/T 16260-1996 《信息技術軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南》 ? 《萬達信息質(zhì)量體系程序文件》 1.4. 規(guī)劃原則
沈陽地鐵信息化規(guī)劃指導思想歸納為“ 整體規(guī)劃、突出重點，分步實施、擇機而行，借鑒先進、貼近實際” ，具體表現(xiàn)為：
整體規(guī)劃、突出重點：在保證可持續(xù)發(fā)展的前提下，全盤考慮信息化建設方案，構(gòu)建可向更高層次發(fā)展的信息平臺。依據(jù)企業(yè)發(fā)展目標，規(guī)劃 3 年內(nèi)的信息化遠景藍圖。重點突出沈陽地鐵價值鏈中的關鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)架建設及經(jīng)營一體的管理系統(tǒng)。
分步實施、擇機而行：考慮投資保護；考慮基礎建設的重要性和優(yōu)先性；通
沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 13 頁 / 共 293 頁
過分步實施項目目標，帶動信息化建設健康持續(xù)發(fā)展。在考慮到集團長遠的發(fā)展及當前投資的情況下，對應用軟件以及硬件逐步擴充升級，應用系統(tǒng)采用“以點帶面”的設計辦法，硬件則是選用具有先進性與可升級擴展的平臺。優(yōu)先選擇實施效益相關的信息化系統(tǒng)。
首先是抓住沈陽地鐵目前在地鐵建設大好時機，建設與之配套的建管、資產(chǎn)、采購等業(yè)務系統(tǒng)，并在此基礎上，從規(guī)范業(yè)務管理的角度建設與完善合同管理、驗工計價管理、財務管理、人力資源管理等系統(tǒng)，從管理決策角度建立統(tǒng)計管理系統(tǒng)，并以此為基礎逐步建立運營管理、預算管理、資金管理及分析系統(tǒng)，提升沈陽地鐵信息管理水平。
借鑒先進、貼近實際：參照國內(nèi)外先進、成熟的信息系統(tǒng)模式，引進、吸收軌道交通行業(yè)內(nèi)有益的業(yè)務管理及系統(tǒng)建設經(jīng)驗與技術，做到新建系統(tǒng)不低于當前國內(nèi)領先水平；將沈陽地鐵成熟、有針對性的管理技術融入信息化系統(tǒng)，凸現(xiàn)沈陽地鐵管理特色。
2. 企業(yè)現(xiàn)狀
2.1. 沈陽地鐵組織結(jié)構(gòu)
沈陽地鐵集團有限公司，現(xiàn)有 19 個二級部門及 20 個 1 級公司及 10 家 2 級公司，沈陽地鐵組織架構(gòu)（只含二級部門和 1 級公司）如圖 2-1：
沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 14 頁 / 共 293 頁
圖 2-1：沈陽地鐵組織結(jié)構(gòu)圖
2.2. 業(yè)務管理現(xiàn)狀
? 統(tǒng)計管理 沈陽地鐵集團公司的統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領導、歸口管理的原則。集團計劃處為集團公司統(tǒng)計工作的主管部門，負責組織和協(xié)調(diào)集團公司統(tǒng)計管理工作，.集團公司各部門在各自業(yè)務范圍內(nèi)，負責本部門的統(tǒng)計工作。各職能部門歸口負責本部門專項統(tǒng)計管理工作，.所屬單位在各自職責范圍內(nèi)，負責本單位的統(tǒng)計管理工作。
沈陽地鐵計劃處根據(jù)軌道交通行業(yè)特點及專業(yè)管理特點，制定了由五大類行業(yè)統(tǒng)計指標及九大類專業(yè)統(tǒng)計指標共同組成的沈陽地鐵統(tǒng)計指標體系，五類行業(yè)指標分別為地鐵建設、地鐵運營、房地產(chǎn)建設、多種經(jīng)營、及公交運營統(tǒng)計指標，九大類專業(yè)指標分別為財務、安全、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、人員及工資、采購與合同、法律事務、能源消耗及規(guī)章制度指標，行業(yè)指標加專業(yè)指標共有 106 個數(shù)據(jù)指標項。
沈陽地鐵集團計劃部為做好統(tǒng)計工作制定了集團統(tǒng)計管理辦法，對各類報表
沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 15 頁 / 共 293 頁
的指標數(shù)據(jù)項定義、數(shù)據(jù)填報格式、數(shù)據(jù)填報要求、數(shù)據(jù)來源要求、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計起止截至時間等統(tǒng)計要素做了詳細的規(guī)定。
沈陽地鐵集團規(guī)定月報的統(tǒng)計起始于截與時間為當月 1 日至當月最后 1 日，季報的統(tǒng)計起始于截與時間為當季首月 1 日至當季未月最后 1 日，年報的統(tǒng)計起始于截與時間為當年 1 月 1 日止于 12 月 31 日。
目前，集團計劃處設有專人收集、整理、匯總各類統(tǒng)計報表，集團各部門及下屬單位沒有專職的統(tǒng)計人員，都是由兼職人員收集業(yè)務數(shù)據(jù)，然后根據(jù)集團下發(fā)的模版整理成相關報表報送給計劃部。
? 財務管理 目前沈陽地鐵財務管理工作的突出特點是集團管理、項目管理及財務核算的需求，目前在財務組織方面沈陽地鐵由集團、分子公司和運營公司等構(gòu)成，迫切需要借助信息化實現(xiàn)財務基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)一、財務政策統(tǒng)一和財務集中管控的實現(xiàn)。
而財務業(yè)務一體化是沈陽地鐵財務信息化的核心需求之一，尤其是以合同和項目為主的業(yè)務決定了財務系統(tǒng)建設要和業(yè)務一體化，向業(yè)務管控。
財務管理層面包括戰(zhàn)略層面對預算管控的需求，財務日常管理的需求和資金集中的需求。
? 協(xié)同辦公 沈陽地鐵集團的辦公業(yè)務是由集團辦公室負責，主要的辦公業(yè)務主要有公文管理、會議管理、信息公告、內(nèi)外聯(lián)絡管理、車輛管理及文檔管理、沈陽地鐵公司內(nèi)部在公文流轉(zhuǎn)時采用嚴格層級和組織關系，采用公司型公文收發(fā)模式，各單位設有文書人員，所有公文均由各部門編制確認后發(fā)給集團辦公室審定再下發(fā)相關部門，目前沈陽地鐵的公文管理、文檔管理由公司 OA 系統(tǒng)承擔、信息公告由沈陽地鐵集團內(nèi)部承擔。
? 合同管理 沈陽地鐵集團以及集團范圍內(nèi)使用建設資金的進行采購的招標管理工作與合同管理工作由合同處統(tǒng)一管理。合同處每半年根據(jù)集團各處室申報的重點項目計劃編制并提報招標與采購計劃，按批準后的計劃開展招標與采購業(yè)務管理工作。
沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 16 頁 / 共 293 頁
合同處負責組織招標文件的編制、審核工作，技術文件由相應負責處室負責編制，商務文件、評標辦法由合同處負責編制，造價管理由預算審核中心負責。合同處負責集團層面采購合同的文本起草、文本審核、合同談判、簽訂審核、合同備案、合同款支付審核、合同變更、合同執(zhí)行情況監(jiān)督、合同信息管理等工作。合同處負責向集團公司提報采購與合同統(tǒng)計季報與專項報告。
? 人力資源管理 集團本部人員合計 300 人，其中人力資源部 9 人，分工如下：人事服務 4人，勞動工資 3 人，領導 2 人。人事服務包括人員基本信息的登記管理、人員編制管理、勞動關系勞動合同管理，勞動工資包含工資發(fā)放及工資其他相關工作。運管中心員工總數(shù)合計為 3500 人，人力資源部工作人員 18 人，其中薪酬組 3人，人事服務組 4 人，培訓組 6 人，績效 3 人，領導 2 人。薪酬組負責薪酬福利相關工作，基礎工作內(nèi)容包括工資發(fā)放、薪酬調(diào)整等工作。人事服務組負責人員基本信息錄入、員工信息歸類統(tǒng)計等工作。培訓組負責日常公司內(nèi)外部培訓、培訓講師、培訓教室及培訓預算管理�？冃ЫM負責全體普通員工績效考核及相關信息錄入。
? 黨組干部管理 黨組干部管理的工作職能隸屬于黨委組織部，目前從事干部管理工作的人員有 3 人，需要管理干部的基本信息、后備干部培養(yǎng)、干部任免、干部培養(yǎng)等工作，目前全部采用手工管理模式，信息量大，手工管理已經(jīng)無法滿足業(yè)務管理的及時性要求。
? 資產(chǎn)管理 1. 管理范圍 1) 車輛中心 駕修車間：車間設備。
檢修二車間：二號線車輛。
檢修一車間：一號線車輛。
設備車間：車輛段、停車場所屬特種車輛；組合庫內(nèi)的機械動力設備；十三
沈陽地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 17 頁 / 共 293 頁
號街車輛段四大庫、蓄電池間、危險品庫、渾南停車場運用組合庫庫內(nèi)動力照明、水消防管路、上下水、電動門開門機構(gòu)、通風、空調(diào)和采暖（不含物資總庫采暖）、月檢平臺護欄；十三號街車輛段四大庫、渾南停車場運用組合庫庫內(nèi)叉車、蓄電池搬運車等廠內(nèi)機動車輛；物資總庫立體倉庫、起重設備及叉車、蓄電池搬運車；一號線重工街變壓器間起重機；一、二號線車站、十三號街車輛段及渾南停車場洗地機、升降平臺、扶梯清洗機、單擦機、吸水機。
2) 機電中心 車站設備部：正線通風空調(diào)、給排水及水消防、低壓配電及照明、熱風幕、卷簾門、車站擋煙垂簾和安全門、電（扶）梯設備系統(tǒng)，一號線車輛段控制中心和綜合樓的水源熱泵機組、樓宇通風系統(tǒng)、樓宇消防系統(tǒng)，以及室外消防管道、換熱站設備、中水處理設備系統(tǒng)，二號線車場綜合樓內(nèi)消防系統(tǒng)、供暖管網(wǎng)（不含鍋爐及室外管線），三座主變電所的通風空調(diào)和給排水系統(tǒng)及水消防系統(tǒng)。
工務部：一、二號線全線軌道（含十三號街車輛段、渾南停車場線路）、隧道結(jié)構(gòu)；一、二號線車站及車站附屬建筑物結(jié)構(gòu)。
供電部：一、二號線全線變電系統(tǒng)（含主變電所，正線變電所，渾南停車場、十三號街輛段變電所，35kV 環(huán)網(wǎng)電纜，66kV 外電源電纜，雜散電流系統(tǒng)）；電力監(jiān)控系統(tǒng)；一、二號線全線接觸網(wǎng)（含十三號街車輛段及渾南停車場接觸網(wǎng)）。
通號部：一、二號線全線（含控制中心、十三號街車輛段、渾南停車場及主變電所）信號系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、BAS 系統(tǒng)、FAS 系統(tǒng)。
3) 票務中心：一、二號線自動售檢票系統(tǒng) 2. 管理職責 1) 集團：目前集團承擔所有生產(chǎn)性資產(chǎn)的資產(chǎn)業(yè)務管理及財務管理。
2) 安技中心：設備臺賬的建立；特種設備管理、計量器具管理。
3) 車輛中心：
駕修車間：執(zhí)行駕大修計劃；車輛大部件故障維修；大修委外項目管理；駕大修車間設備保養(yǎng) 檢...
熱點文章閱讀