公司歷史發(fā)展篇一：1、企業(yè)發(fā)展歷史及當(dāng)前基本情況簡(jiǎn)介

一、 企業(yè)發(fā)展歷史及當(dāng)前基本情況簡(jiǎn)介

（一）企業(yè)發(fā)展歷史

沈陽(yáng)機(jī)車(chē)車(chē)輛廠(chǎng)是中國(guó)北方機(jī)車(chē)車(chē)輛工業(yè)集團(tuán)公司直屬的大型工業(yè)企業(yè)。工廠(chǎng)始建于1925年，位于沈陽(yáng)市皇姑區(qū)昆山西路75號(hào)，占地面積159.05萬(wàn)m，其中廠(chǎng)區(qū)用地95.37 萬(wàn)m。建國(guó)以前，工廠(chǎng)先后經(jīng)歷了北洋政府管轄、日本侵略者統(tǒng)治、蘇聯(lián)紅軍接管、國(guó)民黨政府統(tǒng)治等幾個(gè)時(shí)期。1948年沈陽(yáng)解放，工廠(chǎng)回到了人民手中，定名為皇姑屯鐵路工廠(chǎng)。

五十多年來(lái)，沈陽(yáng)機(jī)車(chē)車(chē)輛廠(chǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段的發(fā)展，工藝裝備水平、生產(chǎn)能力、檢修能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、綜合實(shí)力等方面有了很大的提高。生產(chǎn)產(chǎn)品由修理蒸汽機(jī)車(chē)過(guò)渡到內(nèi)燃機(jī)車(chē)，修造貨車(chē)逐步形成多品種、多系列的格局。年貨車(chē)廠(chǎng)修能力13000輛，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為五分之一，是亞洲最大的貨車(chē)修理基地。年機(jī)車(chē)廠(chǎng)修能力60臺(tái)，是東方紅<3>型內(nèi)燃機(jī)車(chē)唯一的修理工廠(chǎng)。貨車(chē)新造能力2500輛。同時(shí)可新造鐵路軌道吊車(chē)和兼營(yíng)部分機(jī)車(chē)車(chē)輛配件，是制造長(zhǎng)鋼軌車(chē)的唯一生產(chǎn)廠(chǎng)家。新造T11A型500米長(zhǎng)鋼軌列車(chē)組是工廠(chǎng)專(zhuān)利產(chǎn)品，曾獲得鐵道部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；80tm、120tm電氣化鐵路作業(yè)立桿車(chē)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。D型車(chē)軸、C62A(N)型敞車(chē)、二號(hào)緩沖器被評(píng)為省優(yōu)產(chǎn)品，RD2型車(chē)軸、13號(hào)車(chē)鉤被評(píng)為部?jī)?yōu)產(chǎn)品。2000年4月，工廠(chǎng)通過(guò)ISO9001、ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。建廠(chǎng)以來(lái)，沈陽(yáng)機(jī)車(chē)車(chē)22

輛廠(chǎng)修、造貨車(chē)35 萬(wàn)余輛，修理機(jī)車(chē)5700余臺(tái)，同時(shí)援建了貴陽(yáng)等兄弟工廠(chǎng)。大量的機(jī)車(chē)車(chē)輛產(chǎn)品遍及全國(guó)，為鐵路工業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行做出了巨大的貢獻(xiàn)。

（二）人員機(jī)構(gòu)狀況

2001年11月末，工廠(chǎng)行政系統(tǒng)分為14部2室2處，主體生產(chǎn)系統(tǒng)包括28個(gè)分廠(chǎng)，有醫(yī)院一所，后勤福利單位4個(gè)，即房地產(chǎn)公司、經(jīng)服公司、沈機(jī)賓館和幼兒園。職工總數(shù)為9948人，其中工程技術(shù)人員478人，占職工總數(shù)的4.8%；管理人員1039人，占職工總數(shù)的10.4%；生產(chǎn)工人5813人，占職工總數(shù)的58.4%；其他人員2618人。

（三）經(jīng)濟(jì)效益狀況

2000年,工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（90年不變價(jià)格）23350 萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入55846萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金3703萬(wàn)元；1999年，工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（90年不變價(jià)）21008萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入41269萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-653萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金4111萬(wàn)元；1998年，工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（90年不變價(jià)）21710萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入43891萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本33551萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金4294萬(wàn)元。

（四）資產(chǎn)狀況

2000年末工廠(chǎng)總資產(chǎn)為113491萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)29323萬(wàn)元，長(zhǎng)期投資582萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值74938萬(wàn)元；負(fù)債41737萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債39481萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債2256萬(wàn)元；所有者權(quán)

益71754萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率36.78％（如扣除土地47685萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率63.42％）。流動(dòng)比率61％；速動(dòng)比率40％。

（五）當(dāng)前基本情況

2001年，工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生了歷史性大轉(zhuǎn)折。

自3月份以來(lái)，工廠(chǎng)大力加強(qiáng)質(zhì)量整改，整頓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，短時(shí)間內(nèi)工廠(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，贏(yíng)得了用戶(hù)的高度贊揚(yáng)。上半年工廠(chǎng)克服資金緊張、生產(chǎn)與改造交叉等困難，建成了輪對(duì)、軸承、鉤緩“三條線(xiàn)”，北車(chē)集團(tuán)給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。7月份鐵道部運(yùn)輸局在工廠(chǎng)召開(kāi)了全路加強(qiáng)貨車(chē)廠(chǎng)修基礎(chǔ)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與會(huì)人員參觀(guān)了三條線(xiàn)，工廠(chǎng)交流了建線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，在全路形成了廣泛影響，進(jìn)一步擴(kuò)大了工廠(chǎng)的美譽(yù)度。10月18日，鐵道部部長(zhǎng)傅志寰視察工廠(chǎng)，對(duì)工廠(chǎng)的變化和建線(xiàn)成績(jī)表示祝賀，并表達(dá)了進(jìn)一步加強(qiáng)合作的意愿。為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

本著積極穩(wěn)妥的原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了多次探討，初步形成了可操作的改制方案。在部室減員轉(zhuǎn)崗工作上進(jìn)行了有益嘗試，以精簡(jiǎn)勞服機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)為標(biāo)志，啟動(dòng)了減員轉(zhuǎn)崗工作，縮編人員，由原來(lái)83人減少24人，提高了辦事效率。根據(jù)需要，對(duì)教育培訓(xùn)部?jī)纱尉��?jiǎn)，職能劃歸人事部，成立人力資源部。截至年底，共精簡(jiǎn)人員110名，初步解決了部分部室人浮于事的現(xiàn)象。加大了分配制度改革力度，體現(xiàn)了“三個(gè)傾斜”政策，即向一線(xiàn)職工傾斜，向科技人員傾斜，向管理骨干傾斜。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考

核，評(píng)選了技術(shù)拔尖人才62人，管理骨干10人，每人每月享受津貼200元。此外，通過(guò)實(shí)行學(xué)歷津貼，為大中專(zhuān)畢業(yè)生發(fā)放一次性安家費(fèi)等措施，充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性。

以4月份廠(chǎng)級(jí)班子調(diào)整為契機(jī)，大力加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)。兩級(jí)班子的思想觀(guān)念、精神面貌、工作作風(fēng)發(fā)生了深刻變化，并帶動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作發(fā)生變化，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)方式、管理方式和經(jīng)營(yíng)成果的重要轉(zhuǎn)折。兩級(jí)班子的政治素質(zhì)提高了，經(jīng)營(yíng)意識(shí)增強(qiáng)了，合力增強(qiáng)了。圍繞質(zhì)量整改工作，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，確定了“以員工為本，以質(zhì)量為根，以創(chuàng)新為魂”的企業(yè)精神，確定了企業(yè)標(biāo)識(shí)，推出廠(chǎng)歌，推出了以“團(tuán)結(jié)、發(fā)展”為主題的企業(yè)雕塑，導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)——CIS，提升了企業(yè)文化品位。

工廠(chǎng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)質(zhì)量整改以來(lái)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)和歷史教訓(xùn)，形成了16個(gè)經(jīng)營(yíng)思路，成為今后一個(gè)時(shí)期工廠(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。在兩級(jí)班子和萬(wàn)名職工的艱苦奮斗下，工廠(chǎng)取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售收入將突破6億元，職工工資有大幅度增加，實(shí)現(xiàn)了16個(gè)經(jīng)營(yíng)思路提出的三年發(fā)展目標(biāo)的第一年目標(biāo)。在新班子的帶領(lǐng)下，工廠(chǎng)正沿著“把工廠(chǎng)帶上發(fā)展之路，把職工帶上富裕之路”大步邁進(jìn)。

公司歷史發(fā)展篇二：公司發(fā)展歷史

公司發(fā)展歷史

1988年獲首項(xiàng)“純水電導(dǎo)率控制儀”專(zhuān)利，積累20年的研發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn)。

1997年成立石家莊科達(dá)儀器儀表研究所。

2000年發(fā)展改組為石家莊科達(dá)儀器儀表有限公司。

2001年獲河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《科技創(chuàng)新型示范企業(yè)》榮譽(yù)。 2003年獲《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書(shū)》，并獲政府高新項(xiàng)目資金支持。 2004年國(guó)內(nèi)第一部地方“工業(yè)在線(xiàn)電導(dǎo)率儀檢定規(guī)程”的主要起草單位之一，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在線(xiàn)電導(dǎo)率儀表檢定規(guī)程的空白。

2005年通過(guò)ISO9000：2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，所有產(chǎn)品受質(zhì)量體系監(jiān)控。

2005年榮膺慧聰網(wǎng)中國(guó)水工業(yè)“十大最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

2006年獲得 “十大最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”，“十大創(chuàng)新企業(yè)”與“用戶(hù)滿(mǎn)意100企業(yè)”的殊榮。

2006年部分產(chǎn)品通過(guò)歐盟CE認(rèn)證。

2007年增資重組為河北科瑞達(dá)儀器科技有限公司。

2007年組建“科瑞達(dá)儀器北京產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究中心”。

2008年榮膺慧聰網(wǎng)“水工業(yè)十大民族品牌”殊榮。

2009年喬遷入駐高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金石工業(yè)園(來(lái)自:m.newchangjing.com 蒲公英文 摘:公司歷史發(fā)展)。

2010年完成股份制改造,正式更名為“河北科瑞達(dá)儀器科技股份有限公司”。

2010年在石家莊正式成立“中央研發(fā)中心”。

公司歷史發(fā)展篇三：企業(yè)發(fā)展史

創(chuàng)造輝煌，成就未來(lái)

——陜西元浩建設(shè)工程有限公司發(fā)展史陜西元浩建設(shè)工程有限公司成立于2007年8月。公司以“安全第一，質(zhì)量第一、誠(chéng)信第一”為經(jīng)營(yíng)理念，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏(yíng)。短短5年時(shí)間，公司從小到大，由弱變強(qiáng)，注冊(cè)資金從成立之初的2000萬(wàn)元變更為3000萬(wàn)元，從規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)為一個(gè)資質(zhì)齊全、實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、功能配套、管理規(guī)范的施工企業(yè)。

公司以誠(chéng)信為根本，靠質(zhì)量謀生存，憑借創(chuàng)新求發(fā)展，對(duì)內(nèi)提高管理水平，對(duì)外提升競(jìng)爭(zhēng)能力，在全體員工的不懈努力下日益壯大。一是經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大。從最初只能承擔(dān)市政公用工程施工和房屋建筑工程逐步擴(kuò)展成為房屋建筑工程總承包二級(jí)、水利水電工程總承包二級(jí)、市政工程總承包二級(jí)、公路工程總承包二級(jí)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、爆破與拆除工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、鐵路工程、管道工程、通信工程、機(jī)電安裝工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。二是業(yè)務(wù)輻射范圍不斷擴(kuò)大。2010年，公司承建了禮泉北環(huán)路工程、西安開(kāi)元路東側(cè)規(guī)化路工程、咸陽(yáng)北八道物流有限公司等5項(xiàng)工程；2011年承建了旬邑縣太材產(chǎn)業(yè)園科技大道東段工程、高陵縣濱河路工程、城固縣三合至沙河公路改造工程等5個(gè)項(xiàng)目；2012年承接了107省道乾縣至上官村公路改建工程、道南中學(xué)和北村中學(xué)教學(xué)樓工程、咸陽(yáng)渭城水利局水利工程等項(xiàng)目。目前，公司的

的業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展到陜西省內(nèi)19個(gè)縣市區(qū)，輻射到安徽、河南、山西等5個(gè)省。三是工程質(zhì)量不斷提升。多年來(lái)公司一直堅(jiān)持走優(yōu)質(zhì)高效的興業(yè)之路，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。承建施工項(xiàng)目65項(xiàng)，累計(jì)完成施工面積 多萬(wàn)㎡，從未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，質(zhì)量合格率100％，優(yōu)良率均在80%，獲得了；四是公司產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)大跨度飛躍。2008年公司產(chǎn)值500萬(wàn)元人民幣，2011年產(chǎn)值達(dá)到1.6億元，2012年計(jì)劃完成產(chǎn)值2.6億元，對(duì)國(guó)家的利稅貢獻(xiàn)也不斷增長(zhǎng)。五是公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理更加規(guī)范。公司員工由最初的幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的215人，各類(lèi)大、中、小型機(jī)械設(shè)備也發(fā)展到了186臺(tái)。2010年4月，成立了寶雞分公司；2012年7月，成立了黨支部并舉行了揭碑儀式。在黨支部的帶領(lǐng)下，企業(yè)的凝聚力更強(qiáng)，具備了完善的施工建筑設(shè)備、較強(qiáng)的施工能力和管理水平，正逐步走向成熟，發(fā)展壯大。

發(fā)展才是硬道理。目前，在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的方針政策下，西咸一體化的步伐逐漸加大，我公司也面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們?cè)�浩人將秉承團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，建設(shè)精品工程奉獻(xiàn)社會(huì)，打造獨(dú)具特色的品牌形象，謀劃、繪制好公司最新最美的發(fā)展藍(lán)圖，創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

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