一代足球名宿辭世 　　 　　在過(guò)去的2008年，注定是中國(guó)足球悲壯的一年――國(guó)足告別世界杯，國(guó)奧折戟奧運(yùn)會(huì)，女足翻船奧運(yùn)會(huì)，國(guó)青無(wú)緣世青賽……到了11月，又傳來(lái)不幸的消息――足壇重量級(jí)人物馬克堅(jiān)病逝。
　　馬克堅(jiān)是因突發(fā)腦溢血搶救無(wú)效去世的，而誘發(fā)其腦溢血的，恰恰是一場(chǎng)與中國(guó)足球有關(guān)的國(guó)際比賽。
　　2008年11月8日，亞洲青年足球錦標(biāo)賽中國(guó)隊(duì)對(duì)烏茲別克斯坦隊(duì)，中國(guó)隊(duì)只要取勝，即可獲2009年世界青年足球錦標(biāo)賽入場(chǎng)券。
　　是日晚，馬克堅(jiān)像往常一樣早早坐到電視機(jī)旁，觀(guān)看這場(chǎng)比賽。本場(chǎng)比賽，中國(guó)隊(duì)場(chǎng)面占優(yōu)，始終壓著烏隊(duì)，但無(wú)奈破門(mén)乏術(shù)，九十分鐘與對(duì)手戰(zhàn)成0∶0。加時(shí)賽中國(guó)隊(duì)仍然優(yōu)勢(shì)明顯，雖遲遲破不了門(mén)，但卻導(dǎo)致對(duì)方門(mén)將因紅牌被罰下，此時(shí)已用完三個(gè)換人名額的烏隊(duì)，只能讓后衛(wèi)客串門(mén)將，面對(duì)此等大好局面，無(wú)奈中國(guó)隊(duì)還是沒(méi)抓住機(jī)會(huì)，結(jié)果雙方進(jìn)入最后的點(diǎn)球大戰(zhàn)。結(jié)果，就是這個(gè)客串門(mén)將的后衛(wèi)居然撲出了中國(guó)隊(duì)的一次射門(mén)，這直接導(dǎo)致中國(guó)隊(duì)功敗垂成，最終無(wú)緣世青賽。
　　后衛(wèi)守門(mén)，居然還守住了門(mén)――這太不可思議了！看完這場(chǎng)比賽的馬克堅(jiān)受不了這一刺激，當(dāng)即感到身體不適。次日一早便被送進(jìn)北京同仁醫(yī)院，專(zhuān)家確診為嚴(yán)重腦溢血。四天后，即11月13日，馬克堅(jiān)在昏迷中辭世，享年七十二歲。
　　11月19日，馬克堅(jiān)追悼會(huì)在八寶山殯儀館舉行，五百多位足球界領(lǐng)導(dǎo)、著名教練員和運(yùn)動(dòng)員，以及其他業(yè)界的人士到場(chǎng)，為馬克堅(jiān)送上最后一程。
　　馬克堅(jiān)的逝世震驚了中國(guó)足壇，很多足壇人士都悲痛不已，各大媒體、網(wǎng)站均刊發(fā)報(bào)道，不少專(zhuān)業(yè)人士和媒體記者紛紛撰文追思。這在足球界是罕見(jiàn)的。
　　馬克堅(jiān)在當(dāng)代中國(guó)足壇具有非常特殊的地位，是中國(guó)足球的功勛人物。
　　出生于云南的馬克堅(jiān)，十八歲入選國(guó)家隊(duì)，是新中國(guó)第二代國(guó)腳，20世紀(jì)50年代到60年代把守國(guó)家隊(duì)大門(mén)達(dá)十年之久，戰(zhàn)績(jī)卓著。退役后轉(zhuǎn)入國(guó)家體委工作，后到中國(guó)足協(xié)任職。前前后后，馬克堅(jiān)伴隨著中國(guó)足球走了近五十年。
　　馬克堅(jiān)曾任中國(guó)足協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)、科技委員會(huì)副主任、聯(lián)賽委員會(huì)副主任、技術(shù)部主任、職業(yè)部主任等職，多次出任中青隊(duì)、國(guó)家二隊(duì)、國(guó)家隊(duì)領(lǐng)隊(duì)或技術(shù)顧問(wèn)，直接參與1982至2001年間歷屆國(guó)家隊(duì)教練員和球員的選拔，參與中國(guó)足球七次沖擊世界杯的過(guò)程，扮演著中國(guó)足壇的“軍師級(jí)”角色；同時(shí)他又任國(guó)際足聯(lián)洲際講師、國(guó)際足球歷史與統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)理事。
　　 不僅如此，從1992年起，馬克堅(jiān)成了中國(guó)足球職業(yè)化改革的核心人物之一，參加了著名的“紅山口會(huì)議”，親自起草了有關(guān)中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽和俱樂(lè)部體制改革的文件；先后輔佐王俊生、閻世鐸兩位足壇“掌門(mén)人”，經(jīng)歷了中國(guó)足球改革初期的風(fēng)風(fēng)雨雨，并直接參與了與施拉普納、霍頓、米盧三位外籍主帥的簽約，見(jiàn)證了中國(guó)足球第一次闖進(jìn)世界杯決賽圈，也見(jiàn)證了中國(guó)足球五十年的奮斗和坎坷。因此，他被譽(yù)為中國(guó)足球的“活字典”，在當(dāng)代中國(guó)足壇有著舉足輕重的作用。
　　
　　中國(guó)足球改革的先驅(qū)
　　
　　說(shuō)起中國(guó)足球的改革，就無(wú)法避開(kāi)“紅山口會(huì)議”，它是中國(guó)足球的“遵義會(huì)議”，是中國(guó)足球改革的發(fā)端。1992年6月，中國(guó)足協(xié)在北京西部紅山口召開(kāi)工作會(huì)議，會(huì)議以改革為主題，確定中國(guó)足球職業(yè)化改革的方向和目標(biāo)。
　　
　　當(dāng)時(shí)，馬克堅(jiān)是足協(xié)負(fù)責(zé)人王俊生最得力的助手之一，為中國(guó)足球的職業(yè)改革做了大量的基礎(chǔ)性工作，中國(guó)足球第一份職業(yè)俱樂(lè)部章程就是他起草的。
　　中國(guó)足協(xié)決定推出職業(yè)聯(lián)賽后，面臨諸多困難和很大壓力，一切無(wú)章可循，只能摸著石頭過(guò)河。因馬克堅(jiān)長(zhǎng)期在足協(xié)和國(guó)家隊(duì)工作，諳熟足球的先進(jìn)理念，了解外國(guó)俱樂(lè)部的運(yùn)作，有了多年的積累，所以，改革中國(guó)足球的重?fù)?dān)歷史性地落在了他的身上。從聯(lián)賽的框架、職業(yè)俱樂(lè)部的建立，到國(guó)字號(hào)隊(duì)與俱樂(lè)部的關(guān)系、球員的轉(zhuǎn)會(huì)等，足球職業(yè)化伊始的二十二個(gè)文件，馬克堅(jiān)和他的技術(shù)部就完成了其中的十五六個(gè)。王俊生對(duì)此評(píng)價(jià)：“這是開(kāi)拓性的工作！”
　　在起草這些文件的日子，馬克堅(jiān)伴隨著方便面、開(kāi)水、茶葉，日夜泡在辦公室里，查閱資料、討論對(duì)策、起草文件，連續(xù)幾個(gè)星期沒(méi)有回家。直到有一天，他的夫人找到王俊生說(shuō)：“你們可不能這樣使喚老馬，他也是快六十的人了！”這才讓王俊生和足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)警覺(jué)起來(lái)，就不再分給他事務(wù)性的工作。但馬克堅(jiān)一刻也沒(méi)閑著。那個(gè)時(shí)期，馬克堅(jiān)與同事們?cè)谧罾щy中慢慢起步，構(gòu)筑了中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的輪廓和發(fā)展方向。
　　中國(guó)足球職業(yè)化改革，是前人未做過(guò)的事，一切都在摸索中前行，結(jié)果好壞實(shí)在難以預(yù)料，策劃者和實(shí)施者壓力都很大。
　　當(dāng)時(shí)最大的阻力來(lái)自各省的體委，足球隊(duì)一般都是各省體委的無(wú)形資產(chǎn)，職業(yè)化一搞，勢(shì)必對(duì)他們的利益構(gòu)成沖擊，因此絕大多數(shù)體委的領(lǐng)導(dǎo)都反對(duì)足球職業(yè)化，他們不敢得罪王俊生，就把心里的怨氣撒向馬克堅(jiān)。有一年的“摘牌大會(huì)”上，沈陽(yáng)海獅隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)張健因李毅的轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題，與馬克堅(jiān)發(fā)生口角，且火氣不小；2000年甲B聯(lián)賽陜西國(guó)力隊(duì)與成都五牛隊(duì)的“7?15”事件，馬克堅(jiān)作為當(dāng)場(chǎng)比賽監(jiān)督，受到一些不公正指責(zé)。
　　可以說(shuō)，作為足球改革的倡導(dǎo)者，馬克堅(jiān)注定要面對(duì)很多不確定因素和各種各樣的非議，而成為風(fēng)口浪尖上的人，對(duì)此，馬克堅(jiān)除了苦口婆心，忍辱負(fù)重，別無(wú)他法。從現(xiàn)在看，馬克堅(jiān)他們制訂的聯(lián)賽規(guī)章制度并不完善，這與他們所處那個(gè)時(shí)代的局限性有關(guān)，馬克堅(jiān)也為此承擔(dān)了不少責(zé)任。但不可否認(rèn)，馬克堅(jiān)是中國(guó)足球職業(yè)化改革的“拓荒�！焙汀跋闰�(qū)者”，被國(guó)外同行稱(chēng)為“中國(guó)足球改革之父”。
　　中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽從“甲A”改為“中超”后，各方面情形每況愈下，足壇內(nèi)外怨聲載道，作為中國(guó)足球改革的“先驅(qū)者”，馬克堅(jiān)一直未停止過(guò)對(duì)中國(guó)足球職業(yè)化的思考，就在臨終前的十幾天――2008年10月下旬，他還在為此憂(yōu)心忡忡，他說(shuō)：“現(xiàn)在反省足球職業(yè)化，有三個(gè)問(wèn)題――第一，準(zhǔn)備不足，觀(guān)念模糊，倉(cāng)促上陣；第二，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和分階段運(yùn)作程序；第三，缺乏對(duì)‘國(guó)情’和‘足情’的考慮……”此言一針見(jiàn)血，切中要害，對(duì)混沌中的中國(guó)足球不亞于一副“清醒劑”！
　　說(shuō)到中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽，就不能不提到曾令眾多球員聞風(fēng)喪膽的十二分鐘跑。
　　20世紀(jì)90年代初期，改革思路已經(jīng)形成的足協(xié)高層認(rèn)為，在重比賽重交流的同時(shí)，訓(xùn)練手段也必須跟上。從那時(shí)起，昆明海埂冬訓(xùn)的十二分鐘跑就非常有名，職業(yè)聯(lián)賽后，十二分鐘跑成績(jī)被作為球員上崗的依據(jù)。但這一“法則”在圈內(nèi)外一直存在著爭(zhēng)議。1996年，一些老隊(duì)員不理解，聯(lián)名上書(shū)；1997年，央視甚至全程直播當(dāng)年在海埂的十二分鐘跑測(cè)試。
　　
　　馬克堅(jiān)當(dāng)時(shí)是中國(guó)足協(xié)技術(shù)部主任，也是十二分鐘跑的倡導(dǎo)者和堅(jiān)決擁護(hù)者，他認(rèn)為，職業(yè)化給中國(guó)足球帶來(lái)了巨大變化，但球員的訓(xùn)練上不去是不行的，因此他主張?jiān)谑�二分鐘跑上做了硬性�?guī)定。
　　當(dāng)時(shí)有人說(shuō)，球員為準(zhǔn)備十二分鐘跑身體素質(zhì)上去了，技術(shù)卻下滑了。對(duì)此，馬克堅(jiān)認(rèn)為是：胡說(shuō)！球員練體能也只能練兩個(gè)月，其余十個(gè)月不都在訓(xùn)練技術(shù)嗎？十二分鐘跑測(cè)試的是球員的基本素質(zhì)，是必需的，職業(yè)化需要的是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和高水平的聯(lián)賽。
　　時(shí)至今日，中超球隊(duì)已不再成群結(jié)隊(duì)地上海埂冬訓(xùn)了，十二分鐘跑已經(jīng)淡出足壇，足協(xié)對(duì)體能測(cè)試的管理和標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越人性化了，但是，不能否認(rèn)，聯(lián)賽的整體水平在下降，足球的整體形象越來(lái)越糟。原國(guó)青隊(duì)一名隊(duì)醫(yī)說(shuō)：“當(dāng)時(shí)實(shí)行十二分鐘跑，是為了以強(qiáng)制力來(lái)提高運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練水平�！弊闱蛟u(píng)論員李承鵬說(shuō)：“想想球員們連女壘隊(duì)員都跑不過(guò)，就應(yīng)該理解老馬了�！倍�后者正是當(dāng)年十二分鐘跑的極力反對(duì)者。
　　
　　 中國(guó)足球“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”的踐行者
　　
　　作為中國(guó)足球改革的“先驅(qū)者”，馬克堅(jiān)的最大貢獻(xiàn)是參加了中國(guó)男足引進(jìn)外籍教練的工作，在簽約施拉普納、霍頓、米盧三位主帥過(guò)程中起了最關(guān)鍵的作用，故而又被稱(chēng)為中國(guó)足球“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)”。
　　1992年1月，“橫下一條心，一定要出線(xiàn)”的徐根寶率國(guó)奧隊(duì)兵敗吉隆坡；同年6月，確定中國(guó)足球改革的“紅山口會(huì)議”舉行。在這種背景下，為中國(guó)男足聘請(qǐng)外籍主教練，擺上了足協(xié)的議事日程。
　　那時(shí)的中國(guó)足協(xié)沒(méi)有多少錢(qián)，不得不尋找贊助商。在上海的德國(guó)大眾桑塔納公司愿意埋單，但前提是必須請(qǐng)德國(guó)教練。于是，新時(shí)期中國(guó)足球第一次“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”的對(duì)象就選擇了德國(guó)。
　　時(shí)任足協(xié)“掌門(mén)人”的王俊生，覺(jué)得正在籌劃中國(guó)足球職業(yè)化改革方案并對(duì)國(guó)外足球俱樂(lè)部較為熟悉的馬克堅(jiān)是談判的合適人選，于是就派他去了德國(guó)。
　　在不斷的考察篩選和與德國(guó)足協(xié)的接觸過(guò)程中，馬克堅(jiān)的目標(biāo)縮小到施拉普納和克勞琛兩人�？藙阼�屬援外型教練，沒(méi)在任何一家職業(yè)俱樂(lè)部完整執(zhí)教過(guò)，即使上崗也大多是臨陣救火或過(guò)渡，且足球理念表述得不那么透徹和實(shí)用；而施拉普納執(zhí)教過(guò)德國(guó)甲級(jí)隊(duì)，知名度更高些，贊助商也覺(jué)得老納更適合，所以最終選中了“老納”。
　　施拉普納上任后，給中國(guó)足球帶來(lái)了一些新鮮的東西，他希望用自己的一套辦法來(lái)為中國(guó)足球圓一次世界杯夢(mèng)。但由于東西方文化的差異，加上中國(guó)足球長(zhǎng)時(shí)間關(guān)閉自守，故“老納”在與中國(guó)隊(duì)合作的初期就暴露出很多矛盾。1993年，他率隊(duì)打世界杯預(yù)選賽，在小組賽中即意外翻船，一時(shí)輿論大嘩。這也使得他早早地就結(jié)束了其極為短暫的中國(guó)隊(duì)主帥生涯。
　　而十二年后的2005年，克勞琛帶領(lǐng)中國(guó)青年隊(duì)在荷蘭參加世青賽，打得頗有氣勢(shì)，同德國(guó)、荷蘭等強(qiáng)隊(duì)不分上下。對(duì)此，馬克堅(jiān)坦誠(chéng)地對(duì)王俊生說(shuō)，當(dāng)初如果請(qǐng)克勞琛結(jié)果會(huì)好一些，選“老納”有一種先入為主的意識(shí)。
　　雖然施拉普納的失敗，馬克堅(jiān)與王俊生共同承擔(dān)了責(zé)任，但是，不能否認(rèn)，那段經(jīng)歷對(duì)中國(guó)足球與外界的交流和向先進(jìn)國(guó)家學(xué)習(xí)，都是大有裨益的。馬克堅(jiān)把“老納”形容成“一座溝通東西方的橋梁”�！袄霞{”也稱(chēng)馬克堅(jiān)是“中國(guó)足球的改革之父” 。
　　施拉普納走后，戚務(wù)生執(zhí)掌國(guó)字號(hào)帥印。他統(tǒng)兵國(guó)奧隊(duì)、國(guó)家隊(duì)沖擊奧運(yùn)會(huì)和世界杯先后失利，在這樣的背景下，引進(jìn)洋帥再次成為大勢(shì)所趨。
　　隨著中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的深入和在國(guó)際足壇人脈網(wǎng)絡(luò)的完善，總結(jié)上一年國(guó)足沖擊世界杯未果的經(jīng)驗(yàn)，1998年選洋帥的目標(biāo)鎖定在了英國(guó)。在國(guó)際足聯(lián)的提議下，馬克堅(jiān)與前英國(guó)國(guó)家隊(duì)主帥、國(guó)際足聯(lián)講師霍頓順利簽約。
　　因?yàn)橹杏�兩�?guó)足球理念的碰撞，霍頓的執(zhí)教思路和方法不能為足壇上下所接受。他帶領(lǐng)國(guó)奧隊(duì)再次沖擊奧運(yùn)會(huì)時(shí)依舊壯志難酬。但是，這位固執(zhí)的足球講師傳授的戰(zhàn)術(shù)理念，被當(dāng)時(shí)很多國(guó)腳認(rèn)為是真正踢足球的開(kāi)始。但功利的中國(guó)足球使得馬克堅(jiān)在引進(jìn)霍頓這一問(wèn)題上再次受到非議，可他始終認(rèn)為，英超是中國(guó)足球發(fā)展的方向。
　　霍頓也失敗了，但中國(guó)足球“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略方針沒(méi)有動(dòng)搖。1999年，閻世鐸接替王俊生出任中國(guó)足協(xié)常務(wù)副主席，改革的力度加大，確定了請(qǐng)高水平洋帥的目標(biāo)。
　　當(dāng)時(shí)，山東魯能俱樂(lè)部在前南斯拉夫人桑特拉奇的帶領(lǐng)下，一舉奪得當(dāng)年男子聯(lián)賽和足協(xié)杯“雙冠王”，其戰(zhàn)術(shù)觀(guān)念和訓(xùn)練方式頗受中國(guó)球員青睞，于是中國(guó)足協(xié)瞄住了桑特拉奇，雙方的談判也較順利，并草簽了合同，只差一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。
　　就在此時(shí)，到韓國(guó)參加世界杯抽簽儀式的塞爾維亞人米盧蒂諾維奇，從別人口中得知，中國(guó)國(guó)家隊(duì)正在選擇外籍主帥，于是便有心來(lái)中國(guó)執(zhí)教。
　　中國(guó)足協(xié)高層獲知這一信息后，立即表態(tài)：可以試探米盧的想法。因?yàn)檫@是位“神奇教練”，他曾先后率四個(gè)國(guó)家的二流球隊(duì)打進(jìn)世界杯決賽圈第二階段，有著豐富的外教經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)足協(xié)當(dāng)然也期望米盧能在中國(guó)化平庸為“神奇”。而試探米盧的任務(wù)又落在了馬克堅(jiān)身上。
　　恰好，山東魯能俱樂(lè)部臨時(shí)變卦，不放桑特拉奇，足協(xié)只能把希望寄托在米盧身上，而馬克堅(jiān)就成了與米盧談判的關(guān)鍵人物。
　　
　　米盧執(zhí)教過(guò)多支國(guó)家隊(duì)，有豐富的談判經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)人的心理揣摩也很多，其中一個(gè)較大的差異是，他對(duì)薪水要求很高，這讓中國(guó)足協(xié)承擔(dān)不小的風(fēng)險(xiǎn)。因此，談判進(jìn)行得很艱難。
　　但馬克堅(jiān)也是一位談判高手，他奉足協(xié)“一定爭(zhēng)取談成”的指示，有理有節(jié)，剛?cè)岵��?jì)，既堅(jiān)持了原則，又團(tuán)結(jié)了米盧。從雙方接觸到米盧上任，只用了一個(gè)月時(shí)間。
　　吸取上兩任外籍教頭的教訓(xùn)，這次請(qǐng)來(lái)米盧后，身為國(guó)家隊(duì)顧問(wèn)的馬克堅(jiān)與米盧建立了友誼，在很多問(wèn)題上經(jīng)常交換意見(jiàn)，力爭(zhēng)統(tǒng)一思想。但在一些問(wèn)題上，也有爭(zhēng)吵的時(shí)候。
　　2000年，兩人帶隊(duì)去黎巴嫩參加亞洲杯賽，在一場(chǎng)重要的比賽后，為調(diào)節(jié)隊(duì)員身體和精神狀態(tài)，米盧向隊(duì)員宣布，想外出的可以和他一起去吃飯、聊天，放松放松。對(duì)此，馬克堅(jiān)堅(jiān)決反對(duì)，當(dāng)著隊(duì)員的面就和米盧爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)，氣氛很尷尬。后來(lái)，當(dāng)米盧帶著部分隊(duì)員出去吃飯時(shí)，在同一個(gè)餐廳還是出現(xiàn)了老馬的身影。
　　事后經(jīng)過(guò)交流，米盧明白了老馬的良苦用心。按照中國(guó)隊(duì)的慣例，他的那種做法是不允許的，為了維護(hù)他的權(quán)威，老馬沒(méi)有硬性阻撓，但為了對(duì)球隊(duì)負(fù)責(zé)，他還是跟著去了。
　　雙方的精誠(chéng)合作，加上米盧的“神奇”執(zhí)教，2001年10月，中國(guó)足球隊(duì)終于從亞洲十強(qiáng)賽昂首出線(xiàn)，圓了四十四年的世界杯夢(mèng)。而米盧的功勞并非如此，他的一系列職業(yè)做法、對(duì)隊(duì)員的考察和心態(tài)調(diào)整，都讓國(guó)內(nèi)球員受益匪淺。這一切都不是用金錢(qián)能衡量的。
　　2002年年初，國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)備戰(zhàn)韓日世界杯，馬克堅(jiān)沒(méi)出現(xiàn)在隊(duì)伍里（國(guó)足不再設(shè)技術(shù)顧問(wèn)一職），米盧對(duì)此很是不平，他安慰把自己請(qǐng)到中國(guó)來(lái)的這位戰(zhàn)友說(shuō)：“沒(méi)什么，我請(qǐng)你去韓國(guó)，一切由我負(fù)責(zé)！”
　　馬克堅(jiān)淡然一笑。中國(guó)足球的兩件大事――職業(yè)化改革和進(jìn)軍世界杯，他都全程參與了，這就足以讓他欣慰了，去不去韓國(guó)又算得了什么呢？
　　盡管如此，中國(guó)足協(xié)仍然尊重已退休的馬克堅(jiān)的意愿，在此后聘任阿里漢、杜伊以及福拉多等外教時(shí)，還特地咨詢(xún)他的意見(jiàn)。
　　晚年的馬克堅(jiān)寫(xiě)出了很有價(jià)值的回憶錄《我離中國(guó)足球最近》。他在書(shū)中寫(xiě)道：“中國(guó)足球是部苦難史，更是一部奮進(jìn)史。在漫長(zhǎng)的征途上，我也聊算一名播火者。站在球門(mén)中的十年，和隱退到球門(mén)線(xiàn)后的四十年，給了我太多的感動(dòng)……”
　　足球，給了馬克堅(jiān)太多的感動(dòng)。天堂里他依然不會(huì)放棄足球！■
　　（責(zé)任編輯/穆安慶）

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