創(chuàng)始人：朱元璋 　　當(dāng)選理由：此君從一身無長物的和尚一路打拼，17載終得天下，連風(fēng)險(xiǎn)投資都沒拿一分，創(chuàng)業(yè)能力空前絕后。 　　董事長：慈禧 　　當(dāng)選理由：圣母皇太后垂簾47載，欽定三朝天子，其間擠掉慈安和恭親王兩個(gè)股東，至死還手握大權(quán)不放，控股能力無人可比。
　　CEO：管仲
　　當(dāng)選理由：齊國在他治理下，滅掉36個(gè)諸侯國，率先成為春秋五霸，而且桓公對他言聽計(jì)從，以至于大臣有事都讓找“仲父”，信任指數(shù)和管理指數(shù)曠古絕今。
　　人力資源總監(jiān)：曹操
　　當(dāng)選理由：青青子衿，悠悠我心。一首《短歌行》訴不盡曹丞相渴求賢才的真誠，為迎許攸赤腳出帳，此等伯樂，千里馬何愁無用武之地。
　　CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))：雍正
　　當(dāng)選理由：即位時(shí)國庫只有700萬兩白銀，13年后去世時(shí)共計(jì)5000多萬兩。史上最牛的財(cái)務(wù)當(dāng)家人。
　　CMO(市場總監(jiān))：蘇秦
　　當(dāng)選理由：史上唯一的跨國跨企業(yè)CEO，能把自己的一套“合縱”理念兜售給六國國君，市場推廣能力誰人能比？
　　首席策劃官：諸葛亮
　　當(dāng)選理由：短短數(shù)百字的《隆中對》規(guī)劃出三國鼎立格局，劉備按章辦事，很快便占據(jù)荊益，諸葛武侯策劃能力非同一般。
　　融資部經(jīng)理：諸葛亮（兼任）
　　當(dāng)選理由：劉備開始沒有地盤，諸葛亮巧使妙計(jì)幫他借來荊州，此后劉皇叔飛黃騰達(dá)全拜此次融資。
　　物流部經(jīng)理：李白
　　當(dāng)選理由：太白先生曾在《下江陵》中寫到“千里江陵一日還”，何等的速度，還是在沒有飛機(jī)的時(shí)代，物流經(jīng)理非他莫屬。
　　廣告部經(jīng)理：劉備
　　當(dāng)選理由：劉皇叔有一句經(jīng)典廣告語“我乃漢室宗親”，僅僅六個(gè)字讓關(guān)羽和張飛跟了他一輩子，再沒換過主人，諸葛亮也為此鞠躬盡瘁，直至勞死五丈原。
　　公關(guān)部經(jīng)理：張儀
　　當(dāng)選理由：“三寸不爛之舌”就是從他這里來的，憑著這根舌頭，他說破六國合縱，以連橫取而代之，這樣的人才不當(dāng)公關(guān)部領(lǐng)頭人真是屈才了。
　　工程部經(jīng)理：叱干阿力
　　當(dāng)選理由：統(tǒng)萬城的總設(shè)計(jì)師和監(jiān)工，監(jiān)修的土城統(tǒng)萬歷時(shí)1600多年，今天依然保存完好。而且他的驗(yàn)收方法特牛，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是把工匠分為兩組，一組用錐子扎城墻，如果錐子能進(jìn)去一寸深，那么負(fù)責(zé)夯墻的土建工人全體就地處決，如果扎不進(jìn)去一寸深，拿錐子的工匠也是就地處決。如果當(dāng)今全國多幾個(gè)這樣的人，估計(jì)就沒有豆腐渣工程了。
　　保安部經(jīng)理：墨翟
　　當(dāng)選理由：知道墨守成規(guī)這個(gè)成語吧，其中的“墨”指的就是墨翟。戰(zhàn)國時(shí)的墨翟善于守城，并因此出名，后來便用“墨守成規(guī)”指因循守舊，不肯變通。如果此人做保安經(jīng)理，什么雞鳴狗盜都甭想得逞。

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