隱性知識(shí)外包的激勵(lì)機(jī)制研究|激勵(lì)機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2020-03-07 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
[摘要]針對(duì)隱性知識(shí)外包中知識(shí)轉(zhuǎn)移的激勵(lì)問(wèn)題,提出一個(gè)四階段動(dòng)態(tài)博弈模型:第一階段客戶(hù)設(shè)計(jì)激勵(lì)合約;第二階段服務(wù)商決定是否接受合約;第三階段服務(wù)商決定轉(zhuǎn)移的知識(shí)量;第四階段客戶(hù)決定產(chǎn)品產(chǎn)量。通過(guò)對(duì)模型的求解和分析,得出激勵(lì)合約的特征,客戶(hù)激勵(lì)的有效性以及影響服務(wù)商知識(shí)轉(zhuǎn)移的因素,為客戶(hù)隱性知識(shí)外包的有效激勵(lì)提供決策依據(jù)。
[關(guān)鍵詞]隱性知識(shí)外包激勵(lì)合約動(dòng)態(tài)博弈
[分類(lèi)號(hào)]F062.3
注:“本文所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以pdf格式閱讀原文”。
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