56號(hào)教室的奇跡摘抄
發(fā)布時(shí)間:2017-02-06 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
56號(hào)教室的奇跡摘抄篇一:《第56號(hào)教室的奇跡》讀書筆記
道德成長(zhǎng)的六個(gè)階段
—《第56號(hào)教室的奇跡》讀書筆記(4)
姜林
雷夫老師這本書,前兩章說的都是德育問題,第一章側(cè)重討論教育環(huán)境,第二章則完全是說如何進(jìn)行品德教育。請(qǐng)看第二章(尋找第六階段)各節(jié)的標(biāo)題:第一階段:我不想惹麻煩。第二階段:我想要獎(jiǎng)賞。第三階段:我想取悅某人。第四階段:我要遵守規(guī)則。第五階段:我能體貼別人。第六階段:我有自己的行動(dòng)準(zhǔn)則并奉行不悖.
顯然,這是一個(gè)從他律到自律的道德成長(zhǎng)過程,雷夫老師把它細(xì)化了,而且用孩子的語言說出來,頗有新意。
第一階段,我不想惹麻煩。這是以恐懼為心理基礎(chǔ)的道德水平,層次最低。
第二階段,我想要獎(jiǎng)賞。這是以欲望為心理基礎(chǔ)的道德水平,比第一階段稍微積極一些。
第三階段 ,我想取悅某人。這是以人際關(guān)系為基礎(chǔ)的道德水平,與第二階段水平相當(dāng)。以上三個(gè)階段,都屬于他律階段,靠外部壓力或“賄賂”或“吸引”來形成道德。
第四階段 ,我要遵守規(guī)則。這已經(jīng)進(jìn)入自律階段了,有了規(guī)則意識(shí),自愿遵守規(guī)則。當(dāng)然,規(guī)則也是外部的東西,不過它已經(jīng)抽象化了,我服從的已經(jīng)不是某個(gè)人,而是社會(huì)的公共意愿。但這種道德畢竟還有點(diǎn)被動(dòng),所以我們也可以把這個(gè)階段的道德看成他律到真正自律的過渡階段。
第五階段 ,我能體貼別人。這才是真正的自律。我已經(jīng)能換位思考了,我已經(jīng)能把自己投射到他人的心理中去,自我和他人此時(shí)達(dá)到了統(tǒng)一與和諧。道德不再是我的負(fù)擔(dān),而成了我的本色。
第六階段 ,我有自己的行動(dòng)準(zhǔn)則并奉行不悖。這是道德的最高階段,慎獨(dú)。如果說在第五階段,人的道德還可能是感性的有點(diǎn)迷糊的,那么到了這第六階段,一個(gè)人的道德就完全理性了,成熟了,成了堅(jiān)定的信念,難以動(dòng)搖了。這時(shí)候的道德行為已經(jīng)完全脫離了他人評(píng)價(jià),也就是說,不管別人怎么看,反正我認(rèn)為這是道德的,我會(huì)篤行之。到這種程度,人至少已經(jīng)是君子,離圣徒不遠(yuǎn)了。
當(dāng)心表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)變成“精神賄賂”
—《第56號(hào)教室的奇跡》讀書筆記(5)
姜林
孩子們終于開始因?yàn)椤安蝗锹闊币酝獾睦碛勺龀鰶Q定了,但老師往往會(huì)犯下我們稱之為“第二階段思維”的錯(cuò)誤。我猜,很多人都曾在大學(xué)期間讀過行為分析大師斯金納的作品。在那些作品中我們學(xué)到,孩子們因?yàn)榱己眯袨榈玫姜?jiǎng)賞
之后,就會(huì)大大提高重復(fù)我們所認(rèn)可之行為的可能性。這個(gè)主張當(dāng)然有其真實(shí)性。無論獎(jiǎng)賞是糖果、玩具,還是延長(zhǎng)體育活動(dòng)時(shí)間,在眼前晃呀晃呀的獎(jiǎng)賞的確是良好行為的有力誘因。
我曾在中學(xué)參觀過,看到教室里的老師用第二階段思維鼓勵(lì)學(xué)生完成作業(yè)。其中一位歷史老師還讓授課的各班比賽,看哪各班的作業(yè)完成得最好。勝出的班級(jí)在學(xué)期末將得到獎(jiǎng)品。顯然這位老師已經(jīng)忘了“歷史知識(shí)”本身就是最好的獎(jiǎng)品。我和作業(yè)完成得最好的班級(jí)聊過以后發(fā)現(xiàn),盡管他們?cè)谕瓿煞矫婧徒蛔鳂I(yè)方面做得最好,卻對(duì)歷史的了解極為有限。
剛開始教書的那幾年,我也為了“成效”而患了這種“獎(jiǎng)賞癥候群”。如果我因故無法上課,又很怕班上學(xué)生讓代課老師不好過,那么我知道該如何處理這種情況,我會(huì)對(duì)孩子們說:“如果代課老師說你們很乖,星期五就可以辦匹薩派對(duì)。”第二天回到學(xué)校的時(shí)候,代課老師會(huì)留給我一張贊美的紙條,我也騙自己相信自己對(duì)學(xué)生做的是一件好事。畢竟,這總比嚇唬好,孩子們也會(huì)比較“喜歡我”。好啦,別對(duì)我那么嚴(yán)格,當(dāng)時(shí)我太年輕,欠缺經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)在我不會(huì)再這么做了。
家長(zhǎng)在鼓勵(lì)第二階段思維時(shí)也得提高警覺。小孩做家務(wù)就給零用錢固然很好,畢竟我們資本主義就是這么運(yùn)作的——用工作換取報(bào)酬——但用禮物或金錢換取還良好行為的做法就很危險(xiǎn)了,我們要讓孩子知道,行為得宜是應(yīng)該的,不需要給予獎(jiǎng)賞。
“賄賂行為”常見于全國(guó)各地的教室。身為每天站在第一線的教育工作者,我很清楚要讓小孩守規(guī)矩確實(shí)是世界上最難的事情之一。我們的工時(shí)本來就長(zhǎng)得過分,要是在家庭作業(yè)表上打個(gè)星星能讓孩子們寫作業(yè),對(duì)許多人來說已經(jīng)足夠了。但我已經(jīng)無法因此感到滿足。我想,我們可以做得更好。
龍沙區(qū)“十二五中小學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)”
為某人而努力,好不好?
—《第56號(hào)教室的奇跡》讀書筆記(6)
姜林
孩子們慢慢長(zhǎng)大以后,就開始學(xué)會(huì)做些事情來取悅?cè)。“媽,你看,這樣好嗎?”他們也做相同的事情來取悅老師,主要用在有魅力受歡迎的老師身上。他們坐的時(shí)候挺直腰板,表現(xiàn)出符合我們期望的行為,但他們這么做的理由全都是錯(cuò)的。
年輕老師大多無法抗拒這類現(xiàn)象(這句話出自于我的親身體驗(yàn))。孩子們的取悅會(huì)讓你自我膨脹?吹綄W(xué)生們對(duì)你表現(xiàn)出你以為的敬意,當(dāng)你叫他們跳,他們就應(yīng)聲跳起,這種感覺真好。
曾經(jīng)發(fā)生過這么一件事。有位老師在請(qǐng)假第二天回到學(xué)校時(shí),看到代課老師留的紙條,因?yàn)榈弥嗌蠈W(xué)生表現(xiàn)良好而興奮不已。其中,羅伯特的表現(xiàn)尤為突出。他幫助老師維持秩序,告訴代課老師各項(xiàng)物品放在哪里,就像個(gè)小老師一樣。這位老師替羅伯特感到驕傲,并表示要獎(jiǎng)賞他,或是幫他加分,或是送他糖果之類。但諷刺的是,羅伯特拒絕了。他這么做不是為了獎(jiǎng)賞。他的思維層次更高。他是為了老師而做的,并以此為榮,而老師也很自豪,因?yàn)檫@個(gè)小家伙這么崇拜他。兩個(gè)人都非常驕傲。感覺也相當(dāng)良好。
羅伯特表現(xiàn)良好,當(dāng)然是好事情,他以取悅老師為表現(xiàn)動(dòng)機(jī),也是很溫馨的事情。和大多數(shù)教室里的情形相比,這已經(jīng)好太多了!俏覀冞是可以做得更好。我常常這么取笑或質(zhì)疑我的學(xué)生:你們是為了我才刷牙的嗎?你們是為了我才系鞋帶的嗎?你聽得出這有多可笑嗎?但仍然有許多孩子整天忙于討好老師。
為父母努力的念頭給孩子們帶來更大的壓力。許多小孩迫切希望取
悅父母,甚至按照家人的期望選擇大學(xué)和主修專業(yè)。這樣的孩子長(zhǎng)大后會(huì)成為備感沮喪、厭惡工作的人,他們無法了解為什么自己對(duì)生活如此不滿。不過,至少他們?cè)?jīng)為取悅某人而努力過。
我想,我們還可以做得更好。
創(chuàng)造“懲罰的新前提”:學(xué)生喜愛的課堂活動(dòng)
—《第56號(hào)教室的奇跡》讀書筆記(3)
姜林
約翰沒寫數(shù)學(xué)作業(yè),給他的懲罰是下午不準(zhǔn)上美術(shù)課,或者下課時(shí)間不準(zhǔn)離開座位。請(qǐng)問這二者有什么關(guān)聯(lián)?在第56號(hào)教室,我盡可能讓課堂內(nèi)容生動(dòng)有趣,這么一來,對(duì)不當(dāng)行為最嚴(yán)厲的懲罰,就是不準(zhǔn)參加發(fā)生不當(dāng)行為時(shí)所進(jìn)行的活動(dòng)。如果有個(gè)孩子在做實(shí)驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)不當(dāng)行為,我會(huì)告訴他:“杰森,因?yàn)槟闶褂脤?shí)驗(yàn)器材的方式不恰當(dāng),請(qǐng)你站到旁邊去。你可以看大家做實(shí)驗(yàn),但不準(zhǔn)參加。你明天還有做實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)!比绻硞(gè)孩子打棒球的時(shí)候很沒運(yùn)動(dòng)精神,我會(huì)罰他坐冷板凳。這樣的懲罰是合乎邏輯的,當(dāng)孩子學(xué)會(huì)用正確的方式打球時(shí),我一定會(huì)讓他重返球場(chǎng)。
(雷夫·艾斯奎斯:《第56號(hào)教室的奇跡》
懲罰還需要新前提?這個(gè)前提還需要?jiǎng)?chuàng)造?此種說法可能有點(diǎn)奇怪,我也感到不怎么貼切,不過我想了半天,找不到更好的表達(dá)方式了,先這樣說吧,只要它能給我們帶來一些新的思考就好。
教師對(duì)學(xué)生的懲罰,通常都是以課堂紀(jì)律為紅線的,雷夫老師則把這個(gè)紅線上移了。這很有意思,值得借鑒。他不是學(xué)生違反課堂紀(jì)律的時(shí)候再懲罰,而是著意設(shè)計(jì)一些學(xué)生喜愛的課堂活動(dòng),當(dāng)學(xué)生違反“游戲規(guī)則”的時(shí)候,加以懲罰。他的懲罰方式很簡(jiǎn)單,暫停學(xué)生參加活動(dòng)的權(quán)利。這一招很厲害。因?yàn)樯倌陜和煨院先憾覑弁。我們幾乎每個(gè)人童年都有這樣的經(jīng)驗(yàn),游戲時(shí)小伙伴如果聲
稱“不帶你玩”,那是最痛苦的事情。雷夫老師的這種懲罰方式,最能“打痛”孩子的心,所以我說這辦法“很厲害!钡沁@一招又很仁慈,因?yàn)樗x學(xué)生的“忍受底線”不是更近了,而是更遠(yuǎn)了。不給學(xué)生吃飯,不讓學(xué)生回家,罰學(xué)生抄書100遍,罰站一小時(shí),給家長(zhǎng)打電話,這些常用的笨拙的懲罰方式之所以危險(xiǎn),有可能激起學(xué)生的劇烈反抗,就是因?yàn)樗鼈冸x學(xué)生的“忍受底線”太近了。這很可笑。我們應(yīng)該把主要精力放在研究懲罰的藝術(shù)上,因?yàn)槭聦?shí)上古今中外從未有過“無懲罰教育”。即使那些主張禁止懲罰學(xué)生的老師,也一定做了不少他自己口頭上反對(duì)的事情,不如實(shí)話實(shí)說。
56號(hào)教室的奇跡摘抄篇二:《第56號(hào)教室的奇跡》獲獎(jiǎng)演講稿
<<第56號(hào)教室的奇跡>>讀后感
----以信任取代恐懼 今年剛剛參加工作的我,沒有任何教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我們滿懷激情、躊躇滿志地走向教師這個(gè)神圣的工作崗位時(shí),就意味著走上了一條理想與現(xiàn)實(shí)并存、鮮花與荊棘交織的人生旅途,我們會(huì)為學(xué)生取得的每一點(diǎn)進(jìn)步而欣喜,也會(huì)為學(xué)生遭受的每一次挫折而牽掛;我們今生注定與學(xué)生的生命聯(lián)系在一起,伴隨著每一個(gè)學(xué)生生命的成長(zhǎng),我們的生命也將綻放出絢爛的光芒。然而,這一路我們會(huì)遇到坎坷與麻煩,有時(shí)候會(huì)感到彷徨與迷茫。是《第56號(hào)教室的奇跡》這本書,讓我在黑暗中看到了光亮,在迷茫中找到了方向。
雷夫老師在這(轉(zhuǎn) 載于:m.newchangjing.com 蒲公 英文摘:56號(hào)教室的奇跡摘抄)不足40平米的教室里,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。這里的孩子們謙虛有禮,誠(chéng)實(shí)善良,長(zhǎng)大后,紛紛就讀于名校,取得不凡成就。
第56號(hào)教室之所以特別,不是因?yàn)樗鼡碛惺裁,反而是因(yàn)樗狈α四硺訓(xùn)|西——這里沒有害怕。
這年頭,大多數(shù)的教室都被一種東西控制著,那就是“害怕”。 老師們害怕:怕丟臉,怕不受愛戴,怕說話沒人聽,怕場(chǎng)面失控。學(xué)生們更害怕:怕挨罵,怕被羞辱,怕在同學(xué)面前出丑,怕成績(jī)不好,怕面對(duì)父母的盛怒。 雷夫老師用信任取代恐懼,做孩子可以信賴的依靠,講求紀(jì)律、公平,并且成為孩子的榜樣。隨時(shí)為孩子們挺起可靠的肩膀! 我們?cè)诮虒W(xué)過程中會(huì)不斷地遇到小麻煩,比如,學(xué)生“忘帶作業(yè)”,通常,我們劈頭蓋臉就是一頓訓(xùn)斥:“你怎么不把吃飯給忘了啊”。因?yàn)楹掼F不成鋼,我們?cè)劫薮、揠苗助長(zhǎng)??因?yàn)楹掼F不成鋼,我們惱怒不已、批評(píng)指責(zé)??而學(xué)生每天坐在教室里也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。我們總是想用教師的威嚴(yán)去“鎮(zhèn)”住學(xué)生,結(jié)果卻適得其反,不但沒有組織好學(xué)生,反而使自己與學(xué)生之間的距離越來越遠(yuǎn)。
然而,雷夫老師在處理學(xué)生“作業(yè)找不到”這樣的事件時(shí)充分的信任學(xué)生,而不是去懷疑學(xué)生是否在找借口,更沒有通過批評(píng)、懲罰來制造恐懼讓學(xué)生迫于壓力而去服從老師。一句簡(jiǎn)單卻擲地有聲的“我相信你”就讓雷夫從懲罰麗莎的惡人,變成受她信賴的師長(zhǎng)和朋友,而班里其他學(xué)生也會(huì)從老師的舉手投足中,把他當(dāng)成值得信賴的講道理的人。教室里的恐懼消失了,取而代之的是師生間彼此的信任。而以信任為基礎(chǔ)的管理是最有力量、最有效的管理。 宋代程頤說:“以誠(chéng)感人者,人亦誠(chéng)而應(yīng);以術(shù)馭人者,人亦以術(shù)而待。”
教師對(duì)學(xué)生的真誠(chéng)是一種教育力量,學(xué)生只有感到被信任,才愿意去接納老師。學(xué)生對(duì)老師的信任度和接納度有多高,對(duì)老師所傳遞的教育影響的接受度就有多高。信任是一種心理品質(zhì):教師相信學(xué)生是一個(gè)有價(jià)值的人,并想盡一切辦法讓學(xué)生相信自己是一個(gè)有價(jià)值的人;并幫助學(xué)生相信他的老師即使對(duì)他的某些行為和想法不認(rèn)同,但是,他在老師的眼里仍是一個(gè)有潛力和有價(jià)值的人!白约杭词褂腥秉c(diǎn)和不足,但是老師仍然喜歡我,仍然接納我!笔聦(shí)上,教師與學(xué)生之間,就像高山與高山之間一樣,你對(duì)著對(duì)面的高山呼喚“我尊重你,我信任你——”,那么對(duì)面山谷的回音也會(huì)是“我尊重你,我信任你——”在與孩子溝通的過程中,我們應(yīng)該以誠(chéng)相待,讓他們相信如果在茫茫大海中迷失了方向,老師就是他們可以信賴的指航燈。 要做到消除教室里的恐懼,建立起師生間的信任。在課堂上,我們要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種寬松、和諧、融洽的學(xué)習(xí)氛圍。在日常教學(xué)中,要學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生的想法,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,用賞識(shí)的目光去注視他們,用鼓舞的語言去激勵(lì)他們,告訴他們,相信自己,你一定能行。讓他們?cè)诓粩嗟厍斑M(jìn)中感受到老師對(duì)他們的期盼,讓他們發(fā)自內(nèi)心喜歡上你,喜歡你所教的這門學(xué)科。然而,正如雷夫老師說,打造一間無恐懼教室并非易事,可能要花上好多年時(shí)間,但只要它是值得的,我們就應(yīng)該好好去做,因?yàn)樗兄档米龅模贾档米龊谩?/p>
于漪老師曾告訴我們,教師的一個(gè)肩膀挑著學(xué)生的現(xiàn)在,另一個(gè)肩膀挑著的卻是國(guó)家的未來。我們要用新鮮的活水澆灌同學(xué)們求知的心靈,用靈動(dòng)的智慧音符去彈奏學(xué)生的“心靈之音”,用和煦的道德微風(fēng)去撫慰學(xué)生稚嫩的心靈!用善良去耕種,用真誠(chéng)去澆灌,用大愛去培育,用智慧去收割,用鋼鐵般的意志去鑄造教育事業(yè)中的一段美麗和輝煌。
然而,這一切都將發(fā)生在消除恐懼的教室里,建立在師生間彼此的信任之上。如果說,信任是一顆常青樹,那么澆灌它的必定是出自心田的清泉;如果說信任是一朵開不敗的鮮花,那么,照耀它的必定是從心中升起的太陽。
我們的教室是一個(gè)容器,可它的容量實(shí)在有限。擔(dān)憂和恐懼多了,無畏和勇氣就少了,局促和緊張多了,瀟灑與輕松就少了。就讓我們一起努力,消除教室里的恐懼,建立起彼此的信任,共同追求這太陽底下最光輝的事業(yè),扎根于教育這片沃土,揮灑青春的雨露,孕育心靈的芬芳!
56號(hào)教室的奇跡摘抄篇三:第56號(hào)教室的奇跡演講稿
用心教育 樂于奉獻(xiàn)
---讀《第56號(hào)教室的奇跡》有感 演講者: 徐瓊
各位領(lǐng)導(dǎo),老師
大家好,我演講的題目是“用心教育,樂于奉獻(xiàn)”。寒假中認(rèn)真閱讀了校長(zhǎng)推薦的《第56號(hào)教室的奇跡》這本書。剛聽書名是我想一間教室會(huì)有什么奇跡呢?帶著這個(gè)疑問,我打開了這本書,給網(wǎng)站的前幾頁(yè) 全是知名作家或報(bào)刊對(duì)于這本書的高度評(píng)價(jià),這些評(píng)價(jià)驅(qū)使我更想去了解到底是怎樣的教室。讀完這本書,給我的心靈帶來了很大的震撼。雷夫,艾斯奎斯20多年如一日,在一間小小的教師,用他的智慧創(chuàng)造了奇跡。他幾十年的努力告訴我們教育無捷徑。我們需要從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn),同時(shí)要付出巨大的努力。他的觀點(diǎn)讓我明白自己今后應(yīng)該怎么樣做,應(yīng)該做一個(gè)怎樣的老師。
體會(huì)一、做一個(gè)有心的老師
第56號(hào)教室之所以特別,不是因?yàn)樗鼡碛惺裁,而是因(yàn)樗鄙倭诉@樣的東西-----害怕。這句話對(duì)我印象深刻。很難想象,第56號(hào)教室這個(gè)小小的空間充滿了信任,沒有恐懼,而現(xiàn)在我們多征服學(xué)生的就是善意的“恐嚇”。不讓你上體育,不讓你回家等等。看到這兒我真是慚愧,我們教學(xué)中有何嘗不存在這樣的問題呢?我們也總把我們自己扮演成操縱者,顯示著自己的權(quán)威,其實(shí)我們已經(jīng)在慢慢遠(yuǎn)離孩子的心。我們也該靜下心來,用心去思考,何嘗不學(xué)習(xí)雷夫用信任取代恐嚇,相信那樣學(xué)生也會(huì)做的很好。
體會(huì)二、做一個(gè)勤勞,樂于奉獻(xiàn)的老師
雷夫老師有著旺盛的精力,他帶學(xué)生搞樂隊(duì) ,看電影,排練莎士比亞的劇本,做實(shí)驗(yàn),出去旅游,并且樂此不疲。那么雷夫老師旺盛的精力來自哪里?他所做的事情并不是學(xué)校要求他去做的,是他自己在教學(xué)與班級(jí)管理之外,自己組織的活動(dòng)。在一般人眼里他是自找苦吃,自找麻煩,但是雷夫老師你堅(jiān)持下來了,并且感到十分高興。雷夫?qū)ぷ鞯耐度胱屛疑钌铙w會(huì)到了這樣一句話“選擇教師就是選擇了奉獻(xiàn)”
《第56號(hào)教室的奇跡》中書中許多觀點(diǎn)讓我受益匪淺,雷夫老師的許多做法也深深折服了我。我們常常抱怨孩子很難管,無奈,發(fā)脾氣,有的時(shí)候會(huì)選擇放棄。我覺得那是我們教學(xué)中的敗筆。雷夫 艾斯奎斯能創(chuàng)造教師的奇跡,我認(rèn)為還是源于他對(duì)教師的理解,對(duì)孩子的理解,對(duì)教育的理解。今后我們?cè)谧约旱墓ぷ髦幸残枰輴坌呐c理解。也需要多從自身查找問題與不足,雷夫老師的做法,讓我明白對(duì)待不同的學(xué)生要有不同的應(yīng)對(duì)機(jī)智,要有恰當(dāng)合理的處理方法。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成自己的方法和策略,這樣我們的工作就會(huì)更輕松。相信只要我們用心教育,樂于奉獻(xiàn),我們都能成為一名好教師。
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