【摘  要】隨著科技的快速發(fā)展，信息技術(shù)逐漸進入人們的工作和生活中。信息化水平的高低逐步成為評價地區(qū)現(xiàn)代化程度的重要指標(biāo)。我國工程項目的管理經(jīng)過長期的發(fā)展，其理論、方法及手段逐步得到完善，信息化水平也進一步提高。信息技術(shù)的發(fā)展必將引導(dǎo)工程項目管理進入全新的階段，我國工程項目的信息化管理建設(shè)必將成為項目管理集中研究的發(fā)展重點，從而使我國工程項目管理的整體水平得到提升。本文旨在對土木工程信息系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的建設(shè)與創(chuàng)新應(yīng)用進行探討，并嘗試探尋土木工程企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展方式。
　　【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;土木工程信息系統(tǒng);建設(shè)
　　一、建筑工程管理加強信息化的重要性
　　 1.提高建筑工程的現(xiàn)代化水平
　　 建筑工程的實施過程主要包括建筑設(shè)計、現(xiàn)場檢測、現(xiàn)場施工以及工程驗收等過程，這些過程都需要相關(guān)部門的共同協(xié)調(diào)與配合，并按照一定的規(guī)定執(zhí)行，從而使得工程逐漸順利地完成。在互聯(lián)網(wǎng)普及之前，一般的文件都是紙質(zhì)的，交流起來相對困難，減少了工作的效率。信息技術(shù)的運用可以通過網(wǎng)路進行施工設(shè)計以及收發(fā)文件，還可以進行相應(yīng)的調(diào)整�？梢圆皇艿赜蚺c時間的調(diào)整，從而使工作的有效性和針對性更強。
　　 2.提升建筑工程管理的集約化水平
　　 隨著建筑工程管理的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展，在施工過程中會產(chǎn)生許多的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式效率低下，需要使用更加科學(xué)和合理的方式進行進行整理和記錄，從而加強數(shù)據(jù)的完整性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，促進施工的進一步進行。因此，隨著建筑工程的項目不斷增多，紙質(zhì)資料的數(shù)量也在隨之增加因此需要利用一定的信息技術(shù)來節(jié)約空間，并提高數(shù)據(jù)的查詢以及使用的效率，降低數(shù)據(jù)的管理方面成本，努力提升建筑工程管理的集約化水平。
　　 3.提高建筑工程的管理水平
　　現(xiàn)今的建筑工程管理項目分布存在著不均的情況，建筑工程管理的難度也不斷提高。在建筑工程的管理中使用信息技術(shù)可以有效地提升各個部門的交流，同時將有效的交流運用到實際中，對建筑工程的管理實現(xiàn)全過程、全方位的監(jiān)控。比如建筑的勘測現(xiàn)狀、建筑的施工情況以及建筑的驗收付款情況都需要一定的跟蹤和把控。提高建筑工程管理中的信息化水平，可以有效地降低管理的風(fēng)險，推進建筑管理水平的提高。
　　 4.促進建筑行業(yè)的監(jiān)督管理工作
　　一個建筑工程的監(jiān)督與管理直接涉及到建筑工程的安全和質(zhì)量。針對現(xiàn)今建筑行業(yè)所存在的監(jiān)管問題，需要充分地發(fā)揮相關(guān)監(jiān)管部門的職責(zé)，通過信息技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)有效的建筑工程的監(jiān)督系統(tǒng)，從而實現(xiàn)有效的監(jiān)管工作。信息化的監(jiān)控管理可以提高建筑的安全性，減少意外安全事故的發(fā)生，從而保證施工有序地進行。
　　二、目前信息化管理存在的問題
　　 1.管理理念陳舊
　　 在過去的幾十年中，我國的建筑行業(yè)發(fā)展可謂是十分順利。因此在形式一片大好的局面下，建筑企業(yè)對于管理的重視程度不足。尤其是受到我國歷史的特殊影響，業(yè)界的管理理念與組織架構(gòu)與當(dāng)下的發(fā)展趨勢嚴(yán)重不符。筆者發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)建筑企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)未能實現(xiàn)分離，這就使建筑工程在落實過程中容易受到個人主觀意識的影響，而使質(zhì)量與進度得不到有效地保障。而真正具有管理能力的人才話語權(quán)卻得不到尊重，這也是目前業(yè)界較為普遍的問題。而信息化管理模式則更加新穎，對管理人員提出了更高的要求。然而反觀業(yè)界，管理人員卻沒有及時的了解新技術(shù)，在工作中仍然沿用此前的管理辦法。
　　 2.技術(shù)應(yīng)用淺顯
　　 建筑工程的信息化管理依賴于軟件的實現(xiàn)，而目前此類軟件的技術(shù)應(yīng)用仍較為淺顯。一般來說，信息化管理軟件的具體功能決定了其管理的效果，這也是此類軟件的核心競爭要素之一。但筆者通過對比發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理類軟件的功能幾乎都大同小異，鮮有創(chuàng)新與性能突出的產(chǎn)品。不僅如此，在具體的應(yīng)用上也停留在數(shù)據(jù)的采集和儲存上，對信息的處理能力較為薄弱。這就導(dǎo)致業(yè)內(nèi)的信息化管理水平長期得不到提高，甚至于存在流于形式的問題而飽受詬病。而且信息化管理還需要實現(xiàn)各單位的實時溝通，通信平臺的搭建也是不可或缺的。但一方面由于平臺搭建成本較高，給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了負(fù)擔(dān);另一方面平臺和軟件的更新運維也比較復(fù)雜，故而部分企業(yè)對此是敬而遠(yuǎn)之。
　　 3.缺乏專業(yè)人才
　　 由于國內(nèi)建筑工程管理信息化的起步較晚，因此用人單位普遍存在用工缺口。信息化管理的落實，不僅需要具備專業(yè)的施工管理知識，而且還應(yīng)該掌握基本的軟件操作能力。但建筑企業(yè)在人才引進和招聘的過程中往往著眼于施工管理經(jīng)驗，對信息化基礎(chǔ)不聞不問。而在崗的管理人員則更多投身于項目建設(shè)中，缺乏再教育和培訓(xùn)的機會，，這也使得業(yè)界的信息化管理人才嚴(yán)重不足。其次，管理軟件和通信平臺的搭建與運維也離不開人才的支持。部分建筑企業(yè)選擇購買現(xiàn)有的管理軟件，而后期的運維也大多外包。這樣雖然能夠減輕當(dāng)下的資金投入，并達到較好的管理效果。但于長期發(fā)展來看，建筑企業(yè)仍未能培養(yǎng)出自己的人才，嚴(yán)重制約了信息化管理水平的提高。
　　三、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)建筑工程管理的有效途徑
　　 1.建立一體化信息平臺
　　 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理中可以建立一體化信息平臺，實現(xiàn)管理工作的安全化和系統(tǒng)化，及時解決資金和成本方面的問題，有助于管理者提高管理的質(zhì)量，運用信息化技術(shù)了解所有工程的可靠數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)信息結(jié)合工程的實際情況進行分析，最終實現(xiàn)綜合化管理。建筑工程的工作量大，各個環(huán)節(jié)相互交錯，甚至?xí)�涉及到多個數(shù)據(jù)與內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為工程施工管理提供信息化支持，在平臺的幫助下將復(fù)雜的施工任務(wù)與數(shù)據(jù)進行梳理，數(shù)據(jù)分類整理，解決管理工作中存在的難題，提高工程施工管理的質(zhì)量。一體化信息平臺能夠?qū)⑿畔⒑蛿?shù)據(jù)整合在一起，實現(xiàn)資源的有效配置，減輕工作人員的壓力，保證互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理可以推動工程的進步和發(fā)展。
　　 2.形成高效的運作機制
　　 建筑工程施工中會存在大量的信息資源與數(shù)據(jù)，其中涵蓋了房屋建筑、管線安裝、建筑勘察和土木工程的內(nèi)容，傳統(tǒng)的工程管理工作內(nèi)容無法全面考慮，很多都是依靠人力進行，效率低下，經(jīng)常存在各種問題。隨著時代的進步和發(fā)展，我國各行各業(yè)開始應(yīng)用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建筑施工管理也不例外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理形成了高效的運作機制，收集建筑行業(yè)內(nèi)部的信息與數(shù)據(jù)，并及時處理這些信息，提高建筑工程的施工效率，保證工作的準(zhǔn)確性，對于建筑工程的進度起到了積極的促進作用。
　　 3.建設(shè)智慧型建筑工地
　　 在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，人們從原料的采買到工程風(fēng)險預(yù)計都需要分析數(shù)據(jù)與信息，這無疑會增加管理上的成本和人力負(fù)擔(dān)，因此在信息全球化的時代背景下實施工程管理，將所有的信息在計算機中存儲，通過計算機軟件的分析和高效整理，模擬出整個工程的施工過程，對可能存在的風(fēng)險進行預(yù)估，及時調(diào)整施工的環(huán)節(jié)與進度，簡化施工步驟，及時傳遞相關(guān)信息，規(guī)避風(fēng)險的同時提高工程施工的質(zhì)量，為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　結(jié)語
　　在以信息化為主導(dǎo)的社會中，建筑工程項目的發(fā)展水平和信息化水平掛鉤，其不僅提高項目推進的速度，在后期的發(fā)展中更是提供便捷的服務(wù)，是提高建筑行業(yè)水準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)部管理的重要舉措。但工程項目管理信息化建設(shè)是比較復(fù)雜的工程，需要對硬件與軟件都提出雙重標(biāo)準(zhǔn)，選擇精準(zhǔn)度高的設(shè)備和搭建便于管理的信息數(shù)據(jù)整理庫，讓項目的參與者可以成為新型的主導(dǎo)方，讓共享的過程更加便捷。
　　參考文獻
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