信息化管理在高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
[摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)高速公路的建設(shè)也在不斷壯大,且其中需要參與建設(shè)的工作人員也在逐漸增多,因此,高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理的難度也在不斷增大。為有效促進(jìn)高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理的發(fā)展,則需對(duì)其實(shí)行信息化管理措施,本文主要針對(duì)高速公路建設(shè)企業(yè)人事的信息化管理進(jìn)行了探究,并根據(jù)實(shí)際情況提出了相應(yīng)的措施,以完善高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理的信息化。
[關(guān)鍵詞]高速公路;企業(yè)人事管理;信息化管理
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.033
[中圖分類號(hào)]F272.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)06-00-01
0 引 言
在高速公路建設(shè)發(fā)展中,人事管理也是相對(duì)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),其對(duì)高速公路企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用,并決定了高速公路企業(yè)是否能為行人及車輛提供安全良好的服務(wù)。因此,為了更好地進(jìn)行高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理,則需采用信息化的管理模式,而高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理主要是指在高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中,采用信息化管理的方式,而這種人事管理主要是拋棄以往傳統(tǒng)落后的管理模式,運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的信息技術(shù)進(jìn)行管理,并將實(shí)際、具體的人事信息,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。
1 高速公路公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理的方法
1.1 建立高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理制度
制定科學(xué)、正確的人事管理制度,是為高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化、科學(xué)化管理打下良好管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵。高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理相關(guān)人員應(yīng)該及時(shí)做好人事信息資料的收集、整理、歸檔、保存等工作,并且要做好檔案的保密工作,在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)要嚴(yán)格規(guī)定工作人員遵守高速公路人事管理制度。此外,工作人員要確保進(jìn)行管理的人事信息資料是真實(shí)且有效的,倘若不具有以上保證就會(huì)造成很嚴(yán)重的結(jié)果,有的甚至?xí){到人員的財(cái)產(chǎn)及生命安全。因此,制定科學(xué)完善的高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理制度不僅有助于管理工作的進(jìn)行,同時(shí)也能為人事信息安全提供可靠的保障。
1.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的信息化管理人才
人事管理工作的主要執(zhí)行者是工作人員,而工作人員的素質(zhì)直接影響著管理工作的進(jìn)行程度,因此,在工作人員進(jìn)行實(shí)際工作前,都應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn),讓他們對(duì)相關(guān)的工作要求以及工作所涉及的專業(yè)知識(shí)能有一個(gè)好的了解和掌握,并促使他們的工作素質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于傳統(tǒng)人事管理人員的專業(yè)技巧較為簡(jiǎn)單,往往無法達(dá)到信息化管理模式的主要要求,從而需要對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的工作技能培訓(xùn),并且要招納一些全面的人才,讓高速公路建設(shè)企業(yè)人事的信息化管理能夠順利進(jìn)行。對(duì)于信息化人事管理的工作人員來說,首先,其必須要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)了解,并且能熟練地應(yīng)用于工作中,同時(shí)要有良好的工作素質(zhì)。其次,在工作中,工作人員必須要有靈敏的思維,要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作,只有這樣才能推進(jìn)高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理工作的發(fā)展。
1.3 建立完善的高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理系統(tǒng)
從目前的高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理工作中可以發(fā)現(xiàn),其仍然存在一些問題,例如工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的知識(shí)還并沒有很透徹的了解,在工作中沒有真正了解計(jì)數(shù)機(jī)硬件主要的作用,導(dǎo)致人事信息化管理工作的效率始終保持在一個(gè)較低的水平。又由于人事信息化的主要內(nèi)容范圍較為廣泛,在實(shí)際工作中常常會(huì)涉及較多領(lǐng)域,因此,為了有效提高高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理效率,并使管理能科學(xué)合理,相關(guān)人員需要不斷完善高速公路人事管理體系,從而不斷完善高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理系統(tǒng)。
2 加強(qiáng)高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理的措施
2.1 加強(qiáng)高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息的開發(fā)
高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息主要包括工作人員的基本信息、曾經(jīng)的工作經(jīng)歷、在工作中各個(gè)時(shí)段的表現(xiàn)情況以及在工作中贏得的各種表彰等。而人事信息化管理主要是對(duì)有關(guān)部門的人事基本資料進(jìn)行管理歸檔保存。同時(shí)為了保證人事信息資料的嚴(yán)密性,便需要不斷加強(qiáng)對(duì)人事信息的研究應(yīng)用。為了提升人事信息的使用效率,并提高人事信息的開發(fā)應(yīng)用程度,就需要適當(dāng)增加人事信息的內(nèi)涵以及信息量。在開發(fā)新的高速公路建設(shè)企業(yè)人事檔案資料時(shí),應(yīng)該要求工作人員加大對(duì)數(shù)據(jù)資料的創(chuàng)新力度,并且要提升信息資料的有用度,同時(shí)擴(kuò)展人事檔案資料的功能,只有這樣才能提高人事檔案資料的使用效能,從而全方面促進(jìn)人事檔案信息的管理。
2.2 對(duì)高速公路建設(shè)企業(yè)人事進(jìn)行分級(jí)管理
高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理主要運(yùn)用到計(jì)算機(jī)人事管理軟件,這就要求工作人員要能夠熟練使用計(jì)算機(jī),并且能深刻了解計(jì)算機(jī)各個(gè)組件的功能、作用,因此,為了推進(jìn)人事信息化管理就要不斷加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)安全可靠、先進(jìn)實(shí)用、功能完善的高速人事管理網(wǎng)絡(luò)。在此過程中必須使人事基本信息資料能夠得到安全、嚴(yán)密的保障。為了更好的使用相關(guān)工作人員的人事信息資料,可以根據(jù)不同的信息資料進(jìn)行分類保存,并對(duì)不同級(jí)別的用戶以及不同的部門分別查看相應(yīng)級(jí)別的系統(tǒng)信息資料,從而使他們?cè)讷@得所需的資料同時(shí),也能使其他高層資料得到保密。
2.3 擴(kuò)展人事信息化服務(wù)功能
在保證人事信息得到保密的同時(shí),還要使其有效的信息能得到有效的使用,因此,在一定程度上要擴(kuò)大人事信息的主要功能。在日常工作中要適當(dāng)?shù)貙⑷耸滦畔?yīng)用于工作人員的提拔、調(diào)動(dòng)、給予福利或獎(jiǎng)勵(lì)等人事管理工作中 ,這些都是不斷擴(kuò)展人事信息化服務(wù)功能的表現(xiàn)。傳統(tǒng)的人事管理模式往往需要消耗大量的人力、資金,但獲得的效益往往較低,因此,融入先進(jìn)、科學(xué)的信息化管理技術(shù)可以有效提高高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理工作的效率,并且更好地服務(wù)人民。
3 結(jié) 語
信息化管理技術(shù)不僅推進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步,也促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,在進(jìn)行高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中,要不斷引進(jìn)科學(xué)、先進(jìn)的信息化管理技術(shù),讓管理效率得到提高,更好地服務(wù)人民,同時(shí)也要提高高速公路建設(shè)企業(yè)的工作效率。
主要參考文獻(xiàn)
[1]于珊.高速公路項(xiàng)目檔案信息化管理模式探討[J].東方企業(yè)文化,2015(21).
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