[摘 要]隨著人們生活狀態(tài)的逐漸改善，經(jīng)濟水平也在穩(wěn)步的提高，這就為燃氣領域的研究與發(fā)展帶來了一個比較好的發(fā)展機遇。盡管如此，發(fā)展的道路仍然充滿了阻礙，近些年來一些地方的燃氣機構(gòu)與企業(yè)在進行組織內(nèi)部經(jīng)營管理與政策實施過程中出現(xiàn)了許多大大小小的問題，這些問題如果不及時提出并且加以管理，不但單位內(nèi)部的經(jīng)營效益會下降，同時也會對整體的燃氣市場發(fā)展帶來不利的影響。由此可見，作為燃氣領域的經(jīng)營者，更需要客觀的看待在經(jīng)營過程中暴露的問題，并且及時找到解決的對策，只有這樣才能夠讓燃氣企業(yè)能在市場上長久立足。
　　[關鍵詞]燃氣企業(yè)；經(jīng)營；策略
　　不管對于從事任何領域的企業(yè)來說，制定良好并且行之有效的經(jīng)營戰(zhàn)略都顯得至關重要，同理對燃氣公司而言也是如此，為了能夠更好的踐行經(jīng)營戰(zhàn)略，就需要部門單位應該尋找到自己所經(jīng)營領域的市場定位，能夠發(fā)現(xiàn)各種在經(jīng)營過程中的問題與弊病，因此燃氣公司也應該更多的站在發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題的角度，不斷探究未來發(fā)展的方向與趨勢。
　　1 存在問題分析
　　1.1 價格機制過于死板
　　對于我們國家來說，從事燃氣供應服務的公司與部門在經(jīng)營發(fā)展的過程中，經(jīng)常會受到一部分價格政策的牽制，這一現(xiàn)象在一些地方區(qū)域更加明顯。正是因為提供燃氣這個過程本來就是面向家家戶戶的一個服務型程序，所以其價格的制定必然需要有一個較為寬泛的衡量機制能夠去制約。一般來說，基本的能源價格之間都相互有聯(lián)系，這樣一來其他能源價格一旦出現(xiàn)變動幅度，那么也一定會波及到燃氣的價格。除此之外，由于燃氣使用范圍廣泛，因此屬于一項必須品在各個領域進行著消耗與使用，這樣一來一些政府管理機構(gòu)會在燃氣價格發(fā)生較為異常的變動時及時的出手進行干預，在這個過程中，企業(yè)的正常經(jīng)營模式就會被打亂，解決的時候也會支出更多的成本，是企業(yè)經(jīng)營陷入短時間的困境。由此看來，現(xiàn)階段的價格機制限制是當前企業(yè)應該考慮的一項因素。
　　1.2供銷差率偏高
　　對于任何一項商品來說，其供應量與銷售量之間都會存在著一個聯(lián)系，通常情況下這種聯(lián)系能夠體現(xiàn)出一個趨勢，這個趨勢被叫做供銷差率，其具體的含義表達就是二者之間的差值比供應量數(shù)值的一個比值。在運用這個比值進行計算的時候還需要考慮不同的燃氣標準也各不相同�？偟膩碇v，一個企業(yè)部門的供銷差率不僅能夠體現(xiàn)出公司的對于燃氣供應過程的經(jīng)濟管理狀態(tài)是否良好，除此之外還能夠在一定程度上反映公司的經(jīng)營成果，故也是因為這個緣由，也讓越來越多的公司企業(yè)開始更多的關注這個比率的管理。但是據(jù)調(diào)查顯示，國內(nèi)許多的燃氣公司該項比率數(shù)值普遍呈現(xiàn)較高的狀態(tài)，這項比值越高，其所反應的經(jīng)營管理能力也就越差，因此這是現(xiàn)階段燃氣公司普遍面臨的一個問題。具體來說造成這種現(xiàn)象主要的原因體現(xiàn)在以下幾個方面。
　　①一些經(jīng)營燃氣供應的單位以及部門針對不同用戶在供應燃氣的數(shù)值上存在處理上的漏洞，因此有時候就會出現(xiàn)實際用量與目標出現(xiàn)較大的偏差，從而使燃氣公司蒙受損失。
　�、谝恍┎块T的數(shù)字卡片登記流程出現(xiàn)錯誤，導致實際供應量與數(shù)字系統(tǒng)中的數(shù)額無法對應上，同樣也會讓公司承擔一定的損失。
　　③現(xiàn)在越來越多的產(chǎn)生損失的情況是由于燃氣公司的系數(shù)在進行確定的過程中往往受到來自其他燃氣公司的壓力，由于各個燃氣公司在制定相關系數(shù)時一般來說會更加針對各自的現(xiàn)狀，這樣一來就可能會存在對其他公司經(jīng)營狀態(tài)的忽視問題。
　�、芤恍┻\送燃氣資源的管道系統(tǒng)出現(xiàn)硬件上的問題，導致傳輸出現(xiàn)損失并且效率下降。這種問題主要發(fā)生在不同存在狀態(tài)的燃氣在相互轉(zhuǎn)換的過程中出現(xiàn)接口密閉性不良導致的滲漏現(xiàn)象，也正是由于管道系統(tǒng)的管理不善，造成了一部分的對于燃氣公司所帶來的損失。
　　1.3 受到相關政府政策的影響
　　隨著人們逐漸對社會生存條件的重視，越來越多的機構(gòu)與行業(yè)開始專注一些與節(jié)能環(huán)保有關的事項進行研究，因此燃氣這種資源在運用過程中也是主動的迎合了可持續(xù)發(fā)展這一理念，受到了許多人的關注。但是政府部門也正是看重了這一點，在一些政策的出臺上開始時刻關注燃氣的供應流程與相關公司部門的經(jīng)營狀態(tài)，這就在一定程度上對大部分燃氣公司的經(jīng)營與發(fā)展起到了一些阻礙的作用。也就是說，總體的燃氣領域經(jīng)營與發(fā)展與政府的決策有著密切的關系，因此燃氣公司也就必然會受此影響。
　　1.4 戰(zhàn)略意識模糊
　　作為政府進行統(tǒng)籌管理下經(jīng)營的企業(yè)類型，大部分的燃氣公司在經(jīng)營管理過程中的自主管理能力比較差，很多時候由于依附于政府，行業(yè)之間沒有什么競爭的動力，因此在公司的戰(zhàn)略經(jīng)營理念上來講，大多數(shù)情況下都沒有進行系統(tǒng)的安排與調(diào)配，總是以經(jīng)營利益為第一主導目標，忽視了公司內(nèi)部運作的可持續(xù)性發(fā)展，因此對于未來的公司發(fā)展與經(jīng)營起到了很大程度的限制作用，這就導致小公司無法做大，大公司停滯不前的現(xiàn)狀。
　　2 對待問題的應對措施
　　2.1 解決燃氣供銷差問題
　　要想進一步將燃氣公司供銷差過高的問題進行有效的提出與解決，主要應該遵循以下幾點：
　　①燃氣公司應該站在更加長遠的利益上去分析市場局勢，根據(jù)市場的規(guī)模與現(xiàn)狀來制定合適的經(jīng)營戰(zhàn)略。對市場各個時間段的數(shù)據(jù)進行記錄與分析，這樣一來才能夠更好的把握燃氣市場的運行動向。
　�、诠�司內(nèi)部應該更好的加強對于員工的素質(zhì)培養(yǎng)，對各個操作流程的人員進行專業(yè)技能的鍛煉，比如操作燃氣表或者讀數(shù)時要盡可能的精準與專業(yè)，避免由于操作不當或是失誤從而繼續(xù)給公司帶來損失。
　�、蹫榱四軌蚋�好的保證燃氣公司的服務質(zhì)量，其中最主要需要考慮的一點就是燃氣計量表的選擇與安置，質(zhì)量好的儀表能夠更大可能的提供更加精準的讀數(shù)，因此公司應該嚴格要求與測試所選則計量儀表的質(zhì)量是否符合規(guī)定。
　　④當選擇好恰當?shù)膬x表等其他設備以后，還應該根據(jù)實際的企業(yè)需要進行定期的測試與檢修，這樣能夠更好的把握機器設備運作的實際狀態(tài)，提供更加準確的供應量數(shù)值。

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