安全生產大討論反思

　 安全生產大討論反思

　 從 20**年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產大討論活動，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責任心。今年，公司結合實際和安全生產風險管理體系的深化推進，繼續(xù)以“談責任，建立傳遞機制;查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過對 20**年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實際，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。

　 一、通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產方針，進一步提高自己努力學習專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“”違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻。

　 二、落實責任，用心用情。安全工作的本質就是使人的生命、健康和企業(yè)財產不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單--忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的

　不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

　 三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話，生產現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全;多摸一下設備，就多一份安全;多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。

　 安全是船，她承載著人生航行的旅程;安全是風，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程，嚴格地執(zhí)行標準化操作;讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風生，體會著工作的樂趣;才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關心。在建設優(yōu)勢產業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。

　 作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設備達到最佳狀態(tài)，工作中要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團結協(xié)作，互相取長補短，承擔起自己職責范圍內的責任，積極的協(xié)調好自己與同事之間的工作關系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻，爭取把工作做得最好。

　我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進。堅持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學會斬釘截鐵地回答，要做一個時刻都關注著安全問題的人。積極扎實工作，為單位的安全生產做出更大的貢獻，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

　 安全生產大討論反思

　 集團公司為期 1 年的安全生產大反思、大討論活動全面啟動。1 月 26 日，集團公司召開動員大會，對這項活動進行全面部署，要求各級各單位要進一步提高對安全工作重要性的認識，轉變安全理念，改進工作作風，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉安全被動局面，努力實現(xiàn)企業(yè)安全工作的根本好轉，推動企業(yè)安全工作邁上新臺階。

　 動員大會由集團公司副董事長、總經理薛道成主持。會上，集團公司副總經理、安監(jiān)局長郭福忠通報了近期集團公司發(fā)生的 3 起事故并剖析了事故原因;集團公司黨委常務副書記徐俊明宣讀了《集團公司開展“繼續(xù)引深安全生產大反思、大討論活動”方案》;集團公司董事長、黨委書記武華太作動員報告。

　 自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團公司上下廣泛開展了“安全全面反思、理念根本轉變、瓦斯徹底整治、大打安全生產翻身仗”專項行動，促進了安全生產形勢有所好轉，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風不扎實、管理不嚴細、工作不徹底等問題，表明了當前安全基礎依然薄弱的嚴峻現(xiàn)實。為此，集團公司黨政研究決定，在全集團公司范圍內開展“繼續(xù)引深安全生產大反思、大討論活動”。

　按照集團公司統(tǒng)一部署，這次活動的主體包括集團所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產和非生產單位，全部控(參)股公司，機關各部門，各級黨工團組織，全體干部職工。通過安全生產大反思大討論，要達到安全理念根本轉變、干部作風切實改進、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標。依據(jù)時間順序活動按宣傳發(fā)動，營造氛圍(1 月 26 日—2 月 10 日)、討論反思，查找問題(2 月 10 日—4 月 10 日)、分析匯總，提出對策(4 月 10 日—5 月 10 日)、整改落實，分步實施(5 月 10 日—10 月 10 日)、總結推廣，深入推進(10 月 10 日—12月 10 日)、回頭查看，鞏固提高(20**年 12 月 10 日—12 月 31 日)六個步驟進行。

　 為確�；顒有Ч�，集團公司要求各單位各部門高度重視，精心組織;明確責任，層層落實;準確定位，理性反思;穩(wěn)步推進，務求實效;宣傳引導，營造氛圍，通過全員全方位全過程的參與，努力實現(xiàn)活動的各項目標任務。

　 武華太在動員報告中深刻闡述了開展這次大反思大討論活動的重要意義，強調各級各單位要切實加強領導，要以嚴肅的態(tài)度、務實的作風、嚴明的紀律全力推進和保障活動的深入有序開展;要按照“上下結合、全面整改、務求實效”的總體要求，突出工作重點，加大工作力度，自上而下，進行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過查思想、查制度、查作風、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題，不留死角、防患未然，堅決實現(xiàn)這次大反思大討論活動的根本目標。

　 薛道成在總結講話中就如何貫徹落實好這次會議精神提出六點要求：一是活動要做到全方面、全過程;二是活動要做到有聲勢、有氛圍;三是活動要做到有廣度、有深度;四是活動要緊密結合山西焦煤和集團公司兩級 20**年安全 1 號文件精神，結合山西焦煤 20**年工作會議精神和兩級集團公司安全工作會議，使會議精神和要求落實到位，活動措施落實到位;五是通過活動，要從作風上、管理上下苦

　功夫，真正做到“從嚴治礦、從嚴治企”;六是活動要做到有良好的開頭、良好的結局，通過上上下下的努力，真正在全集團公司形成思安全、講安全、保安全、促安全的氛圍和局面，為集團公司安全穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出我們應有的貢獻。

　 毛澤東

　 主席曾講過“認真”二字，他說世界上最怕“認真”二字，共產黨員是最講“認真”的黨。共產黨講認真，做事一絲不茍，才取得了過去和現(xiàn)在舉世矚目的偉大勝利和偉大成就。在我們企業(yè)，還有一些做事不認真的人，對待工作、對待問題不認真，沒有做到一絲不茍。

　 陸總經理在全路領導干部大會上提出了“一絲不茍”這個問題，我們應當深刻的思考：一是不認真是怎么養(yǎng)成的?二是什么是一絲不茍?為什么要一絲不茍?怎么才能做到一絲不茍?我的理解是----

　 不認真與個人思想有關，也是一個長期的思想問題，思想問題不解決，長期的不認真壞習慣就難以克服。不認真的人往往是不注重接受教訓，不注重反思，不注重總結經驗，沒有上進心。錯了就錯了吃了虧就吃了虧，吃虧上當三次五次不知改正，沒有廉恥意識，長此以往也就成了不認真的人，經常做不認真的事，誤了自己誤了大家。

　 一絲不茍是“認真”二字的最好體現(xiàn)和解釋，要認真想問題認真做事就要做到一絲不茍。做到一絲不茍就是什么方法都要想到做到，精益求精、細致入微、防微杜漸。我們鐵路企業(yè)安全生產是最大的目標任務，是黨中央全國人民對我們的最大期望，安全問題沒有一絲不茍的精神是做不來的，不認真玩忽職守是安全生產的最大敵人，陸總經理抓安全抓到根本上了，抓住了實質。我們應當毫不猶豫的向不認真開戰(zhàn)，向不認真馬馬虎虎的人“叫停”。

　 做到一絲不茍說難也不難，最重要的問題是從思想上重視，從制度上制約，

　從標準上明確，從管理上嚴格，從考核上認真。具體到自己要經常反思，接受教訓，痛定思痛，時時刻刻不要忘了自己不認真要付出的代價，不認真要給國家企業(yè)單位帶來多大的損失。每個人能這樣想問題干事情，對待每一項工作為自己著想為他人著想，充分考慮到后果，反復的思考鍛煉，一絲不茍的好習慣就會自然養(yǎng)成。

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