1.目的 對外發(fā)加工過程有效控制,保證外發(fā)加工產品質量,滿足生產需要。

　2.范圍：適應于本公司印花繡花等外發(fā)加工工序和產品的控制。

　3.權責 業(yè)務 部：負責外發(fā)加工產品的通知，負責外發(fā)加工廠的選擇、監(jiān)管、單價的跟進。

　倉

　庫：負責外發(fā)加工產品的收、發(fā)管理及交期的跟進。

　品管部：負責外發(fā)加工產品出廠的檢驗和外發(fā)加工產品的驗收。

　4．定義（無）

　5．作業(yè)內容

　5.1 流程圖（見附表一）。

　5.2 業(yè)務部依生產排期結合生產實際情況，安排有關物料配件要外發(fā)加工的方式和數(shù)量的通知（填寫在外發(fā)加工合同上）。

　5.3 外發(fā)加工廠商的選擇 5.3.1 外發(fā)加工商的選擇參見《采購控制程序》。

　5.3.2 業(yè)務部依加工產品的種類選擇加工商，倉庫實施外發(fā)加工。

　5.3.3 采購組與加工商簽定外發(fā)加工合同。

　5.3.4 每年由業(yè)務部組織生產部、品管部和倉庫對外發(fā)加工廠進行一次現(xiàn)場調查和評價,對于達不到要求的取消外發(fā)加工廠資格。

　5.4 外發(fā)加工的實施和質量控制。

　5.4.1 加工廠商在批量生產前需打樣或小批試產，樣辦確認交本廠和顧客確認合格后才可實施大批量加工。

　5.4.2 倉庫依實際物料發(fā)貨，并填寫《送貨單》和《退貨單》，送貨單和退貨單應清楚填寫供方名稱、日期、貨物名稱、數(shù)量、加工方式等，交期以外發(fā)加工合同內容定。

　5.4.3 供方在生產過程中若出現(xiàn)異常應及時書面通知本公司,以便及時處理，準時交貨。

　5.4.4 本公司安排品管員對外發(fā)加工廠家的生產過程進行現(xiàn)場跟蹤。

　 5.5 外發(fā)加工物料的跟蹤

　 5.5.1 實際貨物發(fā)出后，倉庫負責對外發(fā)加工商的交期、數(shù)量進行跟蹤。

　 5.5.2《送貨單》、《退貨單》若需修改，由需修改的提出部門重新修改后及時傳給加工商，，同時要求加工商確認回傳或電話確認并作好記錄。

　 5.6 外發(fā)加工產品的檢查、產品檢驗。

　5.6.1 外發(fā)加工產品入庫時。品管部負責每批產品項目的檢驗。

　5.7 外發(fā)加工產品的入庫依照《倉庫管理規(guī)定》。

　6．相關文件 6.1《采購控制程序》 6.2《倉庫管理規(guī)定》

　 外發(fā)加工管理 規(guī)定流程圖

　 顧客提供樣板圖樣 選擇外發(fā)加工廠 打樣

　顧客確認樣板

　顧客下達訂單 業(yè)務部計劃

　倉庫物料發(fā)貨

　外發(fā)加工：首件質量控制 收貨數(shù)量進行跟蹤

　進料檢驗

　外發(fā)加工產品入庫

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