璀璨人生收視率篇一：電視劇產業(yè)：繁榮與焦慮

2013電視劇產業(yè)：繁榮與焦慮

戴佳恬田海宏

2013年，盡管政府已經調低了經濟發(fā)展的目標，國內電視劇市場卻沿襲著近幾年的繁榮勢頭，創(chuàng)作量和投資額都有增無減。2012年，全國共計生產完成并取得《國產電視劇發(fā)行許可證》的作品共計506部17703集，2013年的官方數(shù)據(jù)尚未公布，但分析機構認為，2012年國產電視劇取得發(fā)行許可證的總量比2011年14942集的產能增長13.77%，2013年行業(yè)預計增長12%，電視劇行業(yè)總需求穩(wěn)定。

在電視劇產量繼續(xù)增長的同時，每部劇集的投資金額也拾階而上，投資總規(guī)模擴大。

中國的電視劇市場，可謂是世界上最大的電視劇市場。一則，全國電視觀眾規(guī)12.82億人，中國的一部電視劇觀眾，動輒幾億，擁有全球最大的觀眾群體。二則，電視劇的播出量也是世界第一，沒有哪個國家的絕大部分電視頻道把黃金時段基本上都交給了電視劇。以至于國家廣電總局在2013年5月份出臺了業(yè)內稱為“22條軍規(guī)”的《衛(wèi)視綜合頻道電視劇播出調控管理辦法》進行調控。三則，中國的電視劇生產量，產量之大穩(wěn)居全球第一。每年2萬集左右的電視劇生產，以至于橫店等影視基地高峰時期，時有幾十個劇組駐扎。

電視劇產業(yè)的繁榮，不僅給中國的普通觀眾帶來了形色各異的電視劇產品，也帶來了部分可觀的經濟盈利。但是，繁榮背后，伴隨著焦慮。

一、電視劇產業(yè)繁花似錦，創(chuàng)作繁榮。

電視劇產業(yè)是國內近年來快速發(fā)展的一個行業(yè)，由于影視行業(yè)準入門檻較低，大量民間資本涌入影視生產行業(yè)，影視公司雨后春筍般涌現(xiàn)。雖然每年都有三分之二左右的產品難以盈利，但三分之一的盈利項目，還是讓眾多資金趨之若鶩。

1、產量有增無減，品質繁多。

國產劇年產量近五年都是直線上升，電視劇行業(yè)保持了較高的創(chuàng)作生產熱情，電視劇產量繼續(xù)呈現(xiàn)增長態(tài)勢，其中現(xiàn)實題材作品成為電視劇產量增長的主力軍。2012年的1.7萬集是指取得發(fā)行許可證的，另外還有一部分正在生產的和未能通過審查的，2013年的投資和生產更為謹慎，但產量并沒有減下來，所以，中國是當之無愧的全世界電視劇產量最多的國家。

2013年，是大劇井噴的一年�！冻�漢傳奇》、《新編輯故事》、《趙氏孤兒案》、《亂世三義》、《火線三兄弟》等投資巨大的電視劇率先打開了2013年電視劇播出市場的大門。接著也是大制作《大宅門1912》、《唐山大地震》、《闖關東前傳》、《新笑傲江湖》、《陸貞傳奇》、《蘭陵王》等粉墨登場。題材多樣，品種繁多。暑期檔過后，辣媽奶爸走俏，家庭劇興起。文章自導自演的《小爸爸》和孫儷主演的《辣媽正傳》、《抹布女也有春天》等收視率表現(xiàn)不俗。

2、觀眾挑選余地繼續(xù)加大，現(xiàn)實題材勝過古裝劇。

2013年，電視劇題材的多樣性得到較好體現(xiàn)，古裝劇、武俠劇、軍事劇、現(xiàn)代家庭劇等仍占據(jù)了2013年電視劇播出的主戰(zhàn)場。雖然缺乏前幾年《甄嬛傳》、《士兵突擊》、《亮劍》等特別突出的劇目，但總體看去，仍是繁花似錦，觀眾有比較大的挑選余地。

相對大制作的《楚漢傳奇》、《大宅門1912》、《精忠岳飛》、《亂世三義》等電視劇而言，2013年的現(xiàn)實題材劇更受觀眾喜愛。投資規(guī)模相對較小的《百萬新娘2》、《箭在弦上》、《小爸爸》、《辣媽正傳》、《因為愛情有晴天》等劇取得了不錯的收視率與關注度。受追捧的電視劇進一步女性化、低齡化、傳奇化，觀眾的喜好似乎一下子從烽火硝煙中進入了溫情脈脈，這與我國電視劇收視的主流觀眾為女性，電視劇遙控器逐漸被女性觀眾掌握有一定關系。即便是古裝劇，《趙氏孤兒案》的反響好過《楚漢傳奇》，就是因為《趙氏孤兒案》中的鐵血柔情及男主角吳波的演繹，符合女性觀眾的心理需求。

3、資金涌入，吸金能力讓其他行業(yè)嘆服。

喜歡聽故事，看故事是人類的天性，對于有5千多年歷史的中國人來說尤其如此。中國龐大的電視受眾群和電視媒體的主流地位讓人難以忽視。有受眾就有需求，有需求就會創(chuàng)造市場，創(chuàng)造價值。目前的電視節(jié)目中，市場化程度最高的就是電視劇行業(yè)。

從市場的角度來說，給觀眾講他們喜歡的故事、創(chuàng)作好的電視劇，除了傳統(tǒng)的價值引導、輿論導向功能，如今加進了經濟利益。即用有意思的故事吸引觀眾，再用觀眾的收視率向廣告市場要錢。普通觀眾沒有意識到，自己手中的遙控器決定的收視率，可以轉化為銀子。

中國電視廣告市場巨大，僅2012年上半年， 投放總額就為3231億元。2013年，廣告標價繼續(xù)上漲。一線衛(wèi)視競爭力普遍提升，晚間電視劇收視率明顯走強。特別是排名靠前的強勢頻道，提升幅度較大。廣告商在決定廣告的投放時，首先要看電視頻道的品牌影響力，而品牌影響力是要用數(shù)據(jù)說話的，這個數(shù)據(jù)就是飽受非議、但客戶卻堅持作為評判標準的收視率。作為在全體電視節(jié)目中占了將近50%——60%比重的電視劇，特別還占有黃金時段的播出，對各電視頻道的收視率做出巨大貢獻。所以，電視劇不僅占有中國電視播出市場的三分天下，更重要的是占據(jù)了中國電視廣告收入的二分天下。因此，電視劇資源成為電視臺的競爭焦點。

電視劇的吸金能力不僅體現(xiàn)在對各電視臺的廣告效益上，同時也體現(xiàn)在電視劇產業(yè)的生產和投資上。除了已經進入這個產業(yè)的、正在運行的投資資金，有機構做了一個統(tǒng)計，至少還有20支影視投資基金，總金額約200億左右在很審慎的觀望，試水投入影視行業(yè)。到2013年三季度，華誼兄弟、華策影視、新文化傳媒等股份公司都交出了一份讓股東比較滿意的財務報表。借助良好業(yè)績和國內促進文化產業(yè)大發(fā)展、大繁榮的東風，這些公司的股票在二級市場也風光了一把。

但是，與任何事物一樣，繁華的背后有落寞，光環(huán)的后面是焦慮。

二、繁華背后的失落和焦慮。

一面是風風光光的電視劇生產和盈利，一面是投資和創(chuàng)作者對市場的敏感和焦慮。因為要在這個市場撈錢，也是火中取栗。

我國有2000多家廣播電視臺，具有較強購買能力的主要是十多家省級上星衛(wèi)視和中央臺。大部分觀眾收看電視的時間集中在黃金檔（19:30——22:00），一般而言，電視劇只有進入到衛(wèi)視的黃金檔，才有可能盈利。省級上星衛(wèi)視總體播放容量2.8萬集，一年購買劇集容量在7000—8000集。這分電視劇盈利穩(wěn)定，且銷售單價較高。其余非黃金檔劇集，盈利可能性很小。還有一些已經備案，卻未通過發(fā)行許可的多為中斷項目或者產能過剩。而2012年，全國取得發(fā)行許可證的電視劇1萬7千余集。也就是說，一年有三分之二的項目，不僅不能盈利，還面臨血本無歸的巨大風險。

1、收視率預期未達，突出的電視劇減少。

收視率不僅代表著電視節(jié)目的優(yōu)劣， 也直接關系到廣告投放的影響力。 當然這也是各大電視媒體發(fā)力的重點。在資本角逐愈發(fā)激烈的電視劇市場，收視率考驗吸金能力，拼質量最關鍵。

縱觀2013年電視劇制作，整體質量提升，但鮮有強劇。觀眾的認可度特別強的劇很少。幾乎沒有一部像《甄嬛傳》、《宮》、《亮劍》那樣熱議四起、狂攬收視的大作。上半年電視劇總體收視率下探，一些大明星、大制作一起打造的大劇，播出效果也未能夠達到預期

根據(jù)CSM46(全國46個重點城市收視率)統(tǒng)計，2013年上半年國產電視劇中平均收視破1的僅有20部，破2的僅有1部；而 2012年上半年國產電視劇平均收視破1的達到31部，大大超過了2013年的收視情況。上半年《百萬新娘2》 創(chuàng)下2.12的最高收視率，但與去年上半年排名第一的《宮鎖珠簾》收視率2.49相比仍然無法強勁。

更要命的是，之前業(yè)內抱有厚望、投資巨大的幾部劇都遭遇收視滑鐵盧。投資近3億、由陳道明坐鎮(zhèn)的《楚漢傳奇》平均收視率只有0.85；導演鄭曉龍翻拍自己的經典之作《新編輯部故事》和名導郭寶昌繼續(xù)的經典《大宅門1912》更甚，平均收視率分別只有0.69和0.73，主創(chuàng)團隊頂尖，收視率落寞。不乏大制作，也不乏大導演，更不乏大牌演員，觀眾的收視率卻不買賬。怎么讓投資者舒心？觀眾感覺無劇走紅，甚至無劇可吐槽。而各電視臺購買和編排電視劇的人員更是心中惴惴，有人甚至喊出“劇荒”的論調。

第三季度中，由何潤東、李沁等主演的愛情偶像劇《璀璨人生》、李宗翰主演的都市情感劇《百萬新娘2》、《因為愛情有晴天》收視上不錯，但因為狗血橋段多，頗受爭議。

下半年，辣媽奶爸走俏，《小爸爸》、《辣媽正傳》、《抹布女也有春天》收視和口碑都不錯。但是觀眾的口味最怕重復和膩味，臨近年底，軍事題材的《特種兵之火鳳凰》、《打狗棍》異軍突起。但是總體而言，2013年的電視劇市場的收視表現(xiàn)沒有讓投資者和電視臺甚至觀眾特別滿意，像電影市場一樣，小成本的作品，反而取得較好的收視率。

2、投資額逐年上漲，盈利模式發(fā)生變化。

電視劇行業(yè)的市場化程度很高，近年來，電視劇制作成本大幅提升，投資額逐年上漲，演員價碼、導演、編劇稿酬以及劇組工作人員薪酬和食宿成本大幅上揚。精品劇的單集投資成本從前幾年的30—40萬，上漲到目前100—150萬。前幾年，一部中上質量的劇總投資一二千萬，如今達到四五千萬。2011年的新聞報道是：“國內電視臺電視劇的收購價單集甚至達到百萬元以上”。而到了2013年，許多劇目單集賣不到百萬就收不回成本。

如此量級的資金。從投資到銷售到回款，都對公司有很高要求。市場營銷，盈利模式被迫發(fā)生變化。

一方面是電視劇制作成本快速增長，另一方面是電視臺的收購價格卻并未及時跟進，造成電視劇的利潤空間被大幅擠壓，公司盈利逐年減少，市場風險急劇增加。

同時，電視劇市場產量過大、過剩，市場消費能力卻在減少，使得市場風險前所未有地劇增。以2012年為例，取得生產許可證、全國生產的電視劇是1萬7千多集，而全國衛(wèi)視能夠收購播出的電視劇，僅有6000集左右。也就是說，市場能夠消化的僅有三分之一左右，而其他三分之二的電視劇因擠壓面臨虧損。

2013年，電視劇生產規(guī)模還在擴大。2013年5月，廣電總局在南昌開會之后，頒布了《衛(wèi)視綜合頻道電視劇播出調控管理辦法》，對全國衛(wèi)視綜合頻道播出電視劇的總量、范圍、比例、題材、時機、時段等進行宏觀調控。其中規(guī)定：衛(wèi)視綜合頻道每日電視劇播出時間總量，除國家法定節(jié)假日外，不得超過每日電視播出時間總量的45%。每日播出同一部電視劇總集數(shù)（包括重播集數(shù)），除國家法定節(jié)假日外，不得超過6集，雙休日不得超過8集。在19：00至24：00之間播出同一部電視劇，總集數(shù)（包括重播集數(shù)）不得超過3集。這就直接減少了電視劇播出的時間和收購空間，產業(yè)的競爭將更加慘烈，影視公司只好把盈利的主打方向，嘗試著由電視臺往網絡悄然轉移，或者開始研發(fā)其他的產品附加盈利方式。 3、預期的不確定性，使得對未來的投資和生產不敢大肆張揚。

“生產數(shù)量太多，怎么辦？制作費用太高，怎么辦？”這是電視劇產業(yè)目前最大的困惑。

每年電視劇生產的集數(shù)單靠熒屏無力消化殆盡，這就造成了老生常談的電視劇滯銷、壓箱底的局面。

一部電視劇從前期調研、立項、創(chuàng)作劇本，到拍攝、后期制作、市場營銷、地面頻道播出，到最后上衛(wèi)星頻道與廣大觀眾見面，至少要一至二年的周期。投資者要對一二年以后的市場走勢和觀眾口味變化進行準確預期和把握，難度相當大，從這個角度看，每一個項目都伴隨著投資的巨大風險。而市場的不確定性還伴隨著政策的調控，一年前投資、尚在制作階段的古裝劇和年代劇，就面臨新的政策風險：廣電總局2013年5月份的《衛(wèi)視綜合頻道電視劇播出調控管理辦法》明確規(guī)定：衛(wèi)視綜合頻道黃金時段年度播出現(xiàn)實題材電視劇總集數(shù)，應達到當年黃金時段所有播出劇目總集數(shù)的50%以上。電視臺在收購時，自然大為降低了古裝劇和年代劇的采買。

預期的不確定性，使得投資者和創(chuàng)作者對未來的投資和生產不敢大肆張揚，立項和生產也更為小心，盡力依靠眼光、判斷、運作能力等等謹慎制作，拼質量和水平。與2012年的熱鬧和高調相比，2013年的電視劇產業(yè)顯得謹慎和低調，以至于各電視臺的收購人員感覺可以預測高收視率的劇目較少。

三、延續(xù)繁榮必須動刀子改革。

中國的電視劇觀眾不僅數(shù)量最多，而且忠誠度最高。因為電視劇是他們不用專門付費的、最便宜、最方便的文化消費方式。雖然像二三十年前，全國觀眾萬人空巷地去看一部電視劇的盛況很難再現(xiàn)，但電視劇仍會在大眾娛樂生活中占據(jù)重要的位臵。所以，電視劇產業(yè)仍是充滿生機的朝陽產業(yè)，但急需拿出勇氣，動刀子改革。

1、明確分眾目標觀眾，舍得放棄。

中國擁有全世界最龐大的電視觀眾群，約有12億。在這樣的龐大的數(shù)字基數(shù)下，意味著每1%的收視率，都將帶來約1200萬人口的受眾群。這個數(shù)據(jù)告訴我們，在分眾化時代，不要企望一部劇打盡所有觀眾，在13億人中找到屬于自己的受眾，在市場上找到自己的位臵，找準目標觀眾的定位，生產出適合他們口味的電視劇，有500至1000萬的觀眾在收看你的電視劇，其市場份額和市場效益就很可觀。

目前中國45歲以上電視觀眾收視占比51.8%，電視劇的收視主體又一半以上是中老年婦女。明確目標觀眾，他們相對沉穩(wěn)和理性（兼有對美好生活的感性訴求），就不會投資“雷劇”、“狗血劇”。

不過，前面的電視觀眾還是傳統(tǒng)意義上、坐在電視機前看電視節(jié)目的觀眾。如今人們休閑娛樂方式增多，守在電視機前看電視劇的主要觀眾是家庭主婦，年輕人則通過電腦、平板電腦和手機看電視劇。比較新的數(shù)據(jù)是：全國網絡視頻用戶規(guī)模：3.72億，全國手機視頻用戶規(guī)模：1億。他們是電視劇市場新興的、消費能力更強的消費者，理應吸引更多的資金和項目。電視劇的目標觀眾正在往年輕化發(fā)展，年輕觀眾也應該作為電視劇最重要的傳播對象，失去了充滿活力的年輕觀眾支持的電視劇市場，何談繁榮與未來？

受眾分化引爆營銷之戰(zhàn)，今年一些在網絡上深受追捧的熱劇，如《龍門鏢局》、《蘭陵王》、《趙氏孤兒案》等，在電視上收視平平，其中《蘭陵王》在爭議中走紅，創(chuàng)下了騰訊視頻單日累計播放量破億的成績。

明確目標，就要舍得放棄，只為你的目標服務，取得相應的效果。

2、作品最重要的是貼近受眾心理訴求。

質量是吸引資本的砝碼。以圈錢為目的的電視劇，即便生產出來，也會被快速淘汰。如今受眾層次提高，口味越來越多元化，無論是古裝劇還是現(xiàn)代題材，觀眾心里自有一桿秤，貼近他們心里訴求的劇就是好劇，就有市場。

以投資方來講，電視劇起碼要收回成本，所以在每個項目立項之初，都是很謹慎的。他們會進行市場調研，研究觀眾需求，研究大的政策環(huán)境和輿論環(huán)境，摸清市場上同類題材劇目的運行情況，所做的項目還必須符合整體主流價值觀。

但投資方和創(chuàng)作者在確立了項目的基本框架之后，在創(chuàng)作和運行過程中，就出現(xiàn)了一些問題：往里面注水、加狗血橋段，對戲劇沖突的追求遠遠超過對觀眾心理訴求的滿足。于是就出現(xiàn)了“抗戰(zhàn)雷劇”、“婆媳大戰(zhàn)家庭劇”，“雷”得失去了基本的常識，家庭劇則永遠處在焦慮的矛盾和抗爭中。觀眾接受的信息總是焦慮、糾結、煩躁，何來審美的愉悅？

好奇、矛盾、情感化解、家庭溫馨，這些都是觀眾想要從收看電視劇中得到的心理感受。要分清比重，電視劇向觀眾展現(xiàn)生活的疼痛和愉悅。愉悅過多，觀眾覺得假，而疼痛過多，觀眾則無望、難以承受。一些國產家庭劇從頭至尾不讓觀眾愉悅，哪怕最終有了美好的結局，也因分量太輕、無法沖淡前期的糾結，讓觀眾接受。

戲劇沖突只是手段，千萬不要變成目的。忽略、漠視了觀眾內心的需求，終將失去觀眾。電視劇的生產與播出，一定不能與觀眾的口味脫節(jié)。

此外，為了滿足觀眾的心理訴求，電視劇與觀眾的互動目前僅停止在有獎收視的低級階段。而網絡劇更適合互動交流，可以邊拍邊播，讓網民觀眾參與。如果能在包括內容、演員、班底、拍攝風格甚至音樂、拍攝手法等等方面做到網絡、電視觀眾兩者兼顧，對資本就有著更大的吸引力。

3、勞動報酬形式不能再一攬子支付，學習“版稅”付酬。

產業(yè)背后的推動力來自資金瓶頸的解除。影視劇產業(yè)鏈中，制作方是投資先注入，而最后才能收回 。資金需求和回款速度往往決定了企業(yè)能夠維持的規(guī)模，對投資者來說，資金的風險尚未能與演職人員捆綁在一起。

一個項目的總費用中，演職人員的報酬近年漲幅巨大。主要演員的價碼奇高，已經被業(yè)內詬病。一部投資幾千萬的劇目，主演就可能拿走一千萬。某影視公司的簽約演員，一年賺了1200萬。而其所在的影視公司，一年全部的盈利也不及他個人的收入。這種不正常的后面，是對收視率的預期所致，即名演員可能帶來的高收視率。

璀璨人生收視率篇二：湖南衛(wèi)視大事記

湖南衛(wèi)視大事記載

2014年 ?

根據(jù)央視索福瑞全國網收視調查數(shù)據(jù)顯示，“越歡聚，越青春”《2013-2014湖南衛(wèi)視跨年演唱會》收視率達到3.35% ，份額達到11.90% ，連續(xù)九年問鼎收視冠軍！當天收視拿下2013年度第117個全天第一，CSM全天收視破1%！[3]

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01月02日起，《百變大咖秀第五季》爆笑回歸，周四變周末！城市網CSM48收視率0.754%，收視份額4.03%。同時段排名全國第一！

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01月03日起，7位歌手，七首歌，七種質感，七碼蕩氣回腸的真實音樂大戲，沉淀一年只為積攢最贊音量，以歌手為名，獻上最誠摯歌唱，《我是歌手第二季》誠意再唱！

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01月04日起，《一生一世合家歡》提前爆笑首播，群星陪你爆笑過新年！[20] ?

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01月06日起，一份遠山深處的力量，《變形計》每周一晚22:00溫暖回歸！[21] ? ?

02月15日起，中國第一檔極端情景喜劇挑戰(zhàn)工廠秀《我們都愛笑》爆笑開播！[22] ?

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04月24日起，湖南衛(wèi)視氣質獨特的舞臺劇節(jié)目《星劇社》閃亮開播。[23] ?

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04月25日起，明星姐弟自助旅游真人秀《花兒與少年》開播，開啟一段異域的背包奇妙之旅。[24]

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05月20日起，大型甜蜜搭檔戶外闖關節(jié)目《親愛的加油》火熱開播。[25]

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06月20日起，親子戶外真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒第二季》溫情回歸，全新陣容，全新精彩。[26]

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07月02日起，湖南衛(wèi)視《鉆石獨播劇場》每周三周、四晚22:00璀璨開篇。[27] ? ?

07月29日，2014兩岸四地廣播電視欄目創(chuàng)新峰會暨2013-2014年度兩岸四地創(chuàng)新廣播電視欄目表彰，湖南衛(wèi)視將“2013-2014年度兩岸四地創(chuàng)新衛(wèi)星頻道四小龍”的殊榮囊入懷中，7大節(jié)目也紛紛收獲各版塊獎項，獲獎的七大節(jié)目分別為《爸爸去哪兒》《我是歌手》《我們都愛笑》《平民英雄》《2013快樂男聲全國總決賽》《花兒與少年》《變形計》。湖南衛(wèi)視常務副總監(jiān)李浩獲得“廣播電視領軍人物”，謝滌葵、廖珂獲得“兩岸四地廣播電視創(chuàng)新人物”稱號[28] 。

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2013年

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“青春向上，中國夢”《2012-2013湖南衛(wèi)視跨年狂歡夜》以4.2%的收視率，連續(xù)八年問鼎跨年收視冠軍！[2]

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01月07日起，湖南衛(wèi)視2013年中國首檔平民創(chuàng)意舞蹈奇趣秀《奇舞飛揚》每周一晚22:00播出（現(xiàn)每周四晚22:00檔播出，周一檔由《誰與爭鋒》頂替）。

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01月14日，湖南衛(wèi)視舉辦“快樂劇能量 青春中國夢”為主題的電視劇題材規(guī)劃暨合作答謝會。

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01月18日起，湖南衛(wèi)視2013年第一季度中國首檔歌手音樂對決電視節(jié)目《我是歌手》每周五晚22:00震撼發(fā)聲，總決賽收視率4.35%，市場份額13.24%。

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04月17日，大型現(xiàn)代情感時尚大劇《百萬新娘之愛無悔》完美收官，全國網最高收視率刷新了近十年黃金檔電視劇收視率。

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04月19日起，湖南衛(wèi)視2013年第二季度大型勵志音樂類真人秀節(jié)目《中國最強音》每周五晚22:00播出。

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06月27日，中國首檔明星模仿秀《百變大咖秀》迎來收官之戰(zhàn)，四季聯(lián)播收視率一路飄紅。[29]

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06月28日，《中國最強音》經過71天、14場的比拼，迎來總決賽收官之戰(zhàn)，年度總冠軍章子怡組曾一鳴，收視率同時段全國第一。

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06月29日起，湖南衛(wèi)視2013年第三季度十年錘煉選秀《2013快樂男聲》全新起航，并在7月11日起每周五晚22:00全程直播各賽事。

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06月30日，大型神話古裝劇“狐仙女友獵愛記”《天天有喜》開播，收視率穩(wěn)居第一，甚至在劇星熱播大劇榜單 “全國網全部衛(wèi)視晚間黃金時段電視劇收視率榜創(chuàng)新高。全國網最高收視率6.13%，不僅成為2013年1至7月湖南衛(wèi)視電視劇全國網收視冠軍，也成為2013年1至7月全國網全國衛(wèi)視晚間和黃金檔電視劇收視雙料冠軍，網絡播放量突破51億，獲得了“三冠王”殊榮。

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07月06日，第12屆世界大學生中文比賽《漢語橋》在湖南省長沙市隆重開幕，來自77個國家的123名大學生從海外預賽中脫穎而出，來華參加復賽和決賽。[30] ?

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08月06日，瓊瑤2013年原創(chuàng)懸疑純愛大戲《花非花霧非霧》首播取得開門紅，全國網收視率3.43%，收視份額10.71%，創(chuàng)下2013年湖南衛(wèi)視電視劇首播收視率紀錄。

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08月13日七夕之夜， 當各大衛(wèi)視還在為七夕打造傳統(tǒng)晚會時，湖南衛(wèi)視一改往年傳統(tǒng)晚會，率先突破常規(guī)思維，創(chuàng)新性地打造一種新的藝術形式《撒嬌女王》舞臺劇。據(jù)央視索福瑞全國網的數(shù)據(jù)，節(jié)目以1.28的收視率和8.77的份額的驕人成績，斬獲同時

段全國收視第一，可謂是收視與口碑的雙豐收，再次證明了湖南衛(wèi)視強大的節(jié)目創(chuàng)新能力和品牌影響力。[32-33]

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08月19日，根據(jù)CSM全國網的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 由浙江廣廈傳媒打造的中國首部古裝人魚神話魔幻大劇《追魚傳奇》大結局當晚取得了1.44%的超高收視率，榮登全國同一時段收視率冠軍寶座，而10.75%的市場份額更是創(chuàng)造了周播劇的又一個神話！[34] ? ?

10月06日，世界品牌實驗室9月28日發(fā)布2013年度“亞洲品牌500強”。湖南廣播電視臺（HBS）列“亞洲品牌500強”第146位，較2012年上升11位，居國內省級衛(wèi)視第一。“亞洲電視品牌10強”中，HBS超越韓國國家電視臺KBS，與央視（CCTV）一起成為前5名（CCTV、NHK、TVB、PHOENIXTV、HBS、KBS）中僅有的兩家中國內地電視機構。[35]

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09月27日，歷經五個月的殘酷比拼，《2013快樂男聲》年度冠軍誕生夜于9月27日拉開華麗大幕，最終，來自長沙唱區(qū)的“火星弟弟”華晨宇一舉攬得年度冠軍獎杯，十年歌唱選秀，收獲了無數(shù)鮮花、掌聲、感動和億萬觀眾的親密陪伴，湖南衛(wèi)視選秀又將開啟一個全新的流行音樂時代！[36]

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? 10月08日，根據(jù)CSM全國網省級衛(wèi)視晚間電視劇平均收視排名，《璀璨人生》大結局收視率4.35%，市場份額12.23%，同時段第一完美收官；《因為愛情有多美》收視率2.46%，市場份額7.36%，位居同時段全國第一； 根據(jù)CSM33、CSM46、CSM全國網的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，10月1日至7日假期收視均排名省級衛(wèi)視第一。

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10月11日起，湖南衛(wèi)視2013第四季度以“越成長，越青春”為口號，推出全新父子親情互動趣味真實感動記錄節(jié)目《爸爸去哪兒》并于每周五晚22:00溫情獻映，首播全國網收視率1.1%，份額7.67%排名同時段全國第一，節(jié)目熱播引發(fā)收視狂潮！ ?

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10月26日，作為中國廣告業(yè)界最具權威性和代表性的綜合展示交流平臺，第二十屆中國國際廣告節(jié)上湖南衛(wèi)視官方互動APP呼啦在眾多優(yōu)秀的數(shù)字營銷案例中脫穎而出，獲得“長城獎媒介營銷獎金獎”，這也是媒體官方APP第一次奪得這項殊榮。作為一款由電視臺官方出品的互動APP，呼啦僅僅用了十個月的時間將用戶數(shù)發(fā)展到逼近千萬

大關，其獨創(chuàng)的互動營銷模式不僅在本次廣告節(jié)上大放異彩，更是受到了廣大廣告客戶的關注和青睞！[37]

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11月05日，業(yè)界矚目的湖南衛(wèi)視2014年黃金廣告招標會在長沙舉行。來自全國各地300家企業(yè)和品牌就317標的物，展開激烈競標。本次招標，湖南衛(wèi)視僅拿出的部分排期明確、收視穩(wěn)定、市場預期好的節(jié)目資源，約占全年全部廣告資源的20%，主要包括《我是歌手第二季》《快樂大本營》《天天向上》《金鷹獨播劇場》、晚間十點檔自辦欄目的節(jié)目插播位序廣告。通過歷時10小時的招標會，湖南衛(wèi)視將共計17.58億元收入囊中，整體溢價率為48%。招標單項冠軍由《我是歌手第二季》總冠名奪得，原（第一季）冠名商投入 2.7908億再次牽手湖南衛(wèi)視，而全能冠軍則非《金鷹獨播劇場》莫屬，全部序位插播廣告共5.234億，溢價31.8%。 對于這一成績，湖南衛(wèi)視廣告部主任樊旭文表示非常滿意，認為這是市場對湖南衛(wèi)視2013年整體表現(xiàn)的追捧和對2014年頻道價值、節(jié)目資源、廣告產品的信心和認可。[38]

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11月06日，湖南衛(wèi)視與中央電視臺綜合頻道（CCTV-1）在黃金時段同時聯(lián)播由完美蓬瑞影視、華錄百納影視聯(lián)合出品的當代都市情感大劇《咱們結婚吧》。這是央視與湖南衛(wèi)視首次“聯(lián)手合作、同步播出”，開辟了國產劇全新的播出模式，首播在兩臺收獲了

4.46%的收視率，總市場份額達到12.83%，創(chuàng)下了2013年開播收視最高紀錄。[39] ? ?

12月18日，湖南衛(wèi)視在長沙召開了“越成長越青春——快樂起航”新聞發(fā)布會，在現(xiàn)場逾百名媒體記者的矚目下，隆重推出了2014開年九大創(chuàng)新升級的節(jié)目和產品。其中《2013-2014湖南衛(wèi)視跨年演唱會[40] 》《湖南衛(wèi)視春節(jié)聯(lián)歡晚會》《元宵喜樂會》三大品牌節(jié)慶節(jié)目準時赴約，帶來濃濃新意之外，觀眾期待已久的季播節(jié)目《我是歌手第二季》《百變大咖秀第五季》《變形計第七季》《一生一世合家歡》和全新節(jié)目《我們都愛笑》也將在開年全新升級推出。由湖南衛(wèi)視出品、有“觀眾互動APP神器”之稱的“呼啦III”，也趁著辭舊迎新之際宣布將于12月31日正式上線，為廣大用戶帶來更多驚喜、快樂的互動體驗。[12]

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12月31日，湖南電視臺臺長呂煥斌簽署嘉獎令，對《爸爸去哪兒》團隊獎勵人民幣100萬元。這也是繼《我是歌手》之后，第二個獲得100萬獎勵的節(jié)目制作團隊。[41] ?

2012年

璀璨人生收視率篇三：因為愛情有多美宣傳報告

《因為愛情有多美》宣傳報告

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