摘 要 人力資源信息化建設屬于信息時代企業(yè)管理工作中的重要分支，是我國企業(yè)發(fā)展轉型中的一項重大變革。信息技術的快速發(fā)展為企業(yè)人力資源管理工作的推進帶來了新的契機，需要企業(yè)在信息化建設過程中正視困難，探索與總結出可促企業(yè)人力資源信息化建設工作高效規(guī)范開展的可行舉措。而本文則結合實際，就如何推進企業(yè)人力資源信息化建設工作給出幾點建議。
　　關鍵詞 國有企業(yè) 人力資源 信息化建設
　　一、前言
　　人為企業(yè)所有生產經營活動開展的主體，人力資源管理實質即是對“人”的管理，人力資源管理工作開展好壞和企業(yè)生產經營目標息息相關。人力資源管理信息化建設即通過先進信息技術的應用來實現對企業(yè)人力資源管理部門各類信息的處理，進而供給一套相對完善的知識與解決方案，屬于企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，結合企業(yè)發(fā)展實際通過人力資源管理信息化建設工作的開展來實現人力資源管理水平的提升對企業(yè)發(fā)展有益，不過這也對企業(yè)設備、人才素質等提出了更高要求。[1]故而人力資源管理工作也需緊跟時代步伐，注重新理念、新技術的引進，為信息化建設工作的開展奠定基礎，實現管理水平的提升，使企業(yè)發(fā)展需求得到滿足。
　　二、人力資源信息化建設的作用性
　�。ㄒ唬┻_到了人力資源管理工作的優(yōu)化改革
　　現今信息技術已在各行各業(yè)中得到了大力應用，且與我們的工作、生產、生活息息相關，信息化、自動化的工作方式逐漸取代了傳統(tǒng)手工操作方式，而在該背景下企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展就必須不斷獲取與凝集優(yōu)秀人才。故而企業(yè)也逐漸對人才的識別與挽留予以了高度重視，通過對“人”潛能的充分發(fā)掘最大程度保障企業(yè)內部員工都能圍繞企業(yè)利益來積極完成工作。[2]然而在新環(huán)境下，傳統(tǒng)人力資源工作方式已無法滿足快速發(fā)展的管理需求，越來越煩瑣的工作任務使得工作開展受到阻礙，以至于各個組織均紛紛在人力資源管理模式的創(chuàng)新上進行探索。就現代化管理而言，采取新的方式將落后的手工操作模式取代已成為當前的首要任務，可實現人力資源管理工作的優(yōu)化改革，而規(guī)范化、標準化人力資源管理操作平臺的構建又是企業(yè)實現管理水平提升的首選途徑，[3]對企業(yè)良性發(fā)展是非常有益的。另外，在企業(yè)經營發(fā)展中形成的數據信息可為人力資源管理供給參考依據，為人力資源管理工作的優(yōu)化改革提供支持，為人力資源管理工作的優(yōu)化改革創(chuàng)造條件。
　　（二）實現了人力資源管理效率的提升
　　人力資源管理屬于一項復雜且煩瑣的工作任務，傳統(tǒng)人力資源管理工作中工作量大、效率低，專業(yè)性強屬于需要攻克的難題，以往因計算機技術發(fā)展不夠成熟，人力資源部門在工作的開展（如人員招聘、組織培訓、工資發(fā)放與績效考核等）此類相對繁瑣的工作中均要求工作人員以手工操作形式完成，如此降低了工作效率，又增加了差錯發(fā)生率。而人力資源信息化建設的開展，相對煩瑣的事情均可依靠信息技術來處理，實現了人力資源管理成本的控制，使員工反饋流程和時間得到了簡化，可使企業(yè)內部達到扁平化管理效果，為企業(yè)人事決策供給更詳細、準確的信息，預防人事決策盲目性，消除企業(yè)經營風險，這在人力資源管理工作效率提升中極具意義。
　　三、企業(yè)人力資源信息化建設現存問題
　�。ㄒ唬┸浻布�缺失，無法滿足工作需求
　　人力資源信息化屬于以計算機技術作基礎支撐的信息系統(tǒng)，務必要確保計算機軟硬件達標，才能和人力資源信息化建設需求相符。[4]不過縱觀企業(yè)人力資源信息化建設整體情況可知當前大部分企業(yè)內軟件功能和人力資源管理需求相矛盾，硬件質量差已經不能保證軟件系統(tǒng)正常運行，這必然會影響企業(yè)人力資源管理工作的順利開展。
　　（二）信息化管理意識低下、重視度不高
　　企業(yè)人力資源管理與企業(yè)規(guī)模密切相關，分析企業(yè)人力資源管理現狀得出，企業(yè)開展人力資源信息化管理所需成本較多，但遠期效益無法在短時間內得以體現，以至于高層領導對信息化管理缺乏信心，無法認識到加強信息化管理的重要性，也沒有看到人力資源信息化管理帶來的價值，以至于在資金與人力方面的投入不足，不能積極地進行信息技術辦公意識的普及推廣。外加傳統(tǒng)人力資源管理模式已深入人心，故而不少企業(yè)現今仍在使用，對于日常經營活動中產生的信息仍以人工統(tǒng)計的方式來完成，效率低下，工作煩瑣，收益不高，這也是當前需要解決的、阻礙人力資源信息化建設工作開展的瓶頸之一。
　�。ㄈ�）理論與實際嚴重脫節(jié)，盲目跟風
　　企業(yè)應結合自身情況合理進行人力資源管理信息化系統(tǒng)建設，不過實際上大部分企業(yè)均未對自身實際狀況展開全面分析與審視，未引入和發(fā)展實際相符的人力資源管理信息系統(tǒng)，或應用不匹配的信息系統(tǒng)，此類盲目跟風現象勢必會增加企業(yè)的管理風險，為企業(yè)經營發(fā)展帶來嚴重損失。
　�。ㄋ模�專業(yè)人才缺乏，不能做到全面應用
　　人力資源信息化系統(tǒng)屬于國有企業(yè)應用較廣的操作系統(tǒng)，要求相關工作者不僅懂得與人力資源管理相關的知識，還懂得信息化專業(yè)系統(tǒng)操作技術，進而實現對信息系統(tǒng)的合理應用，這屬于人力資源信息化建設中的一項關鍵要素。但現今部分國有企業(yè)內部在人力資源信息化系統(tǒng)專業(yè)人才建設方面仍存在諸多不足，具體表現即：負責人員操作水平低下，導致信息系統(tǒng)中一些先進技術功能作用發(fā)揮不到位，工作人員在具體操作上容易出錯，導致人力資源信息數據丟失，或出現系統(tǒng)中毒等多項問題，最引起的后果即人力資源信息化建設回報和投入不相符，工作效率大打折扣。
　�。ㄎ澹┚W絡信息安全問題得不到保障
　　網絡信息安全問題屬于現今互聯網領域關注的熱點問題，不管是對個人或對企業(yè)信息化建設而言均屬于一些威脅，典型的即：中國人壽保險就在2014年時發(fā)生了一起80萬頁保單泄密，漢庭、如家等多家商業(yè)酒店用戶信息泄露的情況。黑客、網絡病毒等導致商業(yè)機密泄露、企業(yè)數據丟失、服務器故障等多項問題為企業(yè)造成嚴重損失。例如，部分企業(yè)e-HR系統(tǒng)受黑客攻擊使得績效薪資統(tǒng)計數據出現損失，以至于月末無法及時發(fā)放員工的報酬，進而導致員工出現負性情緒，引發(fā)內部混亂現象。由此可見，若缺乏安全網絡環(huán)境作保障，要實現e-HR系統(tǒng)的正常運行十分困難。

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