摘 要：隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，因此為了使我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)能夠與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制和經(jīng)營(yíng)方式的根本轉(zhuǎn)型， 即實(shí)現(xiàn)由單一、封閉的家族產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向多元、開放的社會(huì)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變；由家族體制向現(xiàn)代企業(yè)的治理體制和管理方式轉(zhuǎn)變；由粗放式的商品經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。另外，還要做到具體情況具體分析，企業(yè)家與政府部門共同努力，以推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
　　關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型；民營(yíng)企業(yè)；管理；策略
　　自從上個(gè)世紀(jì)末改革開放以來(lái)，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體的民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，不僅對(duì)于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推動(dòng)的作用，而且還為我國(guó)的財(cái)政收入的增加做出了巨大的貢獻(xiàn)。除此以外，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，并且在社會(huì)保障事業(yè)以及對(duì)外貿(mào)易方面都有較大的影響，因此對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是必不可少的。另外，由于在我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，政府的宏觀調(diào)控的影響很大，因此發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)需要政府的大力支持。而為了是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，則需要保證民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，因此這不僅僅需要企業(yè)自身的創(chuàng)新以及轉(zhuǎn)變，還需要政府給予政策上的支持，以保證民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型能夠順利進(jìn)行。
　　一、發(fā)展現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題
　　1.發(fā)展現(xiàn)狀
　　由于我國(guó)政府以及社會(huì)對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型都大力的支持，因此民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得了一定的成效，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)份額逐漸增加，而且在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力也有所提升。但是與此同時(shí)也存在一些不利的因素，使得正在處于轉(zhuǎn)型期的民營(yíng)企業(yè)面臨很多的問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要大量的資金支持，但是由于該類型的企業(yè)的發(fā)展規(guī)模一般較小，因此融資較為困難，使的企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金緊張，而且對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型，就需要在企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新以及改變，因此發(fā)展初期經(jīng)營(yíng)成本較高，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)迅速下也要逐漸走向國(guó)際化，才能使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)。雖然民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀存在很多的問(wèn)題，但是民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是勢(shì)在必行的，因此為了使這一過(guò)程較為順利，就需要政府部門的大力支持，使得相關(guān)的政策能夠得到徹底的落實(shí)，使得民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型進(jìn)行的較為順利。
　　2.存在問(wèn)題
　�。�1）國(guó)際層面的問(wèn)題
　　隨著資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重，發(fā)達(dá)國(guó)家為了擺脫因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的狀態(tài)，而采取了貨幣寬松的政策，這個(gè)政策能夠在短時(shí)期內(nèi)拉動(dòng)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且會(huì)使國(guó)際的匯率增加，而且也會(huì)導(dǎo)致國(guó)際上大宗的商品交易價(jià)格的波動(dòng)增大。另外，發(fā)達(dá)國(guó)家為降低就業(yè)壓力，以各種名義采取貿(mào)易禁令，以及一些出口補(bǔ)貼以及關(guān)稅或者非關(guān)稅壁壘的措施，因此導(dǎo)致了國(guó)際貿(mào)易摩擦愈發(fā)嚴(yán)重，這些都使得我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展受到了阻礙，經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型進(jìn)程減緩。
　　（2）國(guó)內(nèi)層面的問(wèn)題
　　在國(guó)內(nèi)，由于資本主義市場(chǎng)的金融危機(jī)嚴(yán)重，也對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，導(dǎo)致了我國(guó)的物價(jià)水平提高，通貨膨脹嚴(yán)重。而且由于我國(guó)的資源密集型產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)比重較大，而資源的供求矛盾卻日益嚴(yán)重，導(dǎo)致了原材料的價(jià)格上漲，而去勞動(dòng)力短缺，生產(chǎn)成本上升，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)降低。另外，由于我國(guó)的政府的宏觀調(diào)控，民營(yíng)企業(yè)的融資成本大大的上升，使得我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的原有的粗放型發(fā)展模式無(wú)法發(fā)展，因此導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型刻不容緩，但是由于轉(zhuǎn)型所需的成本較高，使得民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)陷入轉(zhuǎn)型發(fā)展的困境之中。
　　二、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型的策略
　　1.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略國(guó)際化，促進(jìn)企業(yè)組織模式轉(zhuǎn)型
　　對(duì)于我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型，要抓住金融危機(jī)的狀況下的國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的大好機(jī)遇，加快發(fā)展民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的國(guó)際化。因此民營(yíng)企業(yè)要做到以下幾點(diǎn)：首先，民營(yíng)企業(yè)要對(duì)海外的高端人才，包括研發(fā)，生產(chǎn)，管理，營(yíng)銷等領(lǐng)域的專業(yè)人才，使得企業(yè)內(nèi)部的員工的專業(yè)素質(zhì)這題得到提高，使得企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的科技含量有所提升，而且有利于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新。其次，對(duì)于國(guó)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，使得企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)形勢(shì)的分析更加的詳細(xì)、透徹，另外，通過(guò)這個(gè)還能使得我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)對(duì)于國(guó)外的相關(guān)制度有所了解，更加有利于發(fā)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)。最后，民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)“抱團(tuán)”的方式進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的開拓。企業(yè)的抱團(tuán)有利于擴(kuò)大市場(chǎng)的影響力，打造自身的品牌，而且由于集聚效應(yīng)，能夠使得這些民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所提升，使得名營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際化進(jìn)程更加的順利。比如湖南邵東縣民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，對(duì)于東盟的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行了詳細(xì)的的分析，然后在東盟國(guó)家進(jìn)行投資并且取得了巨大成功。寧波民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)也是通過(guò)這種方式，使得寧波的民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程較快，并且還形成了較大的國(guó)際影響力。
　　2.發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型
　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸向低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，亟待轉(zhuǎn)型。因此首先，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)要加快產(chǎn)品的研發(fā)以及創(chuàng)新，使得民營(yíng)企業(yè)由原來(lái)的勞動(dòng)密集型企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐约夹g(shù)要素為主的創(chuàng)新型企業(yè)。另外由于我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)大部分都是分布在技術(shù)門檻和管理門檻相對(duì)較低的領(lǐng)域，因此導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展模式是以低附加值，生產(chǎn)量大為主的，因此民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型就需要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，大力發(fā)展低碳環(huán)保的經(jīng)濟(jì)，使得企業(yè)的發(fā)展模式逐漸走向環(huán)�；c此同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，民營(yíng)企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新以及經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，能夠促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)打造自己的品牌，因此能夠使得企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力有所提升，使得民營(yíng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型逐漸完成。例如我國(guó)的無(wú)錫尚德清潔能源企業(yè)，由于我國(guó)逐漸發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，因此該企業(yè)順應(yīng)形勢(shì)，大力發(fā)展清潔能源，迅速的在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)了一席之地，并且隨著該企業(yè)對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新，使得該民營(yíng)企業(yè)逐漸走向國(guó)際化，并且在國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中具有了一定的品牌影響，使得該企業(yè)的轉(zhuǎn)型順利發(fā)展。

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