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農(nóng)村財務(wù)會計管理模式研究

發(fā)布時間:2018-07-02 來源: 日記大全 點擊:


  對于社會主義新農(nóng)村建設(shè)來說,財政管理機制需要順應(yīng)時代發(fā)展,這就要求財政收支更加透明化,財政管理方式更加先進化,財政環(huán)境更加高科技化,管理人員更加專業(yè)化。但由于各方面的原因,農(nóng)村地區(qū)的財政管理機制一直缺乏系統(tǒng)的革新,導(dǎo)致財會管理模式停滯不前,管理方法落后,無法適應(yīng)新時代農(nóng)村緊急發(fā)展的需求。這些問題,正是農(nóng)村經(jīng)濟工作者需要重視的。
  1 幾種常見的農(nóng)村財會管理模式
  在我國,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理發(fā)展相對滯后,在財會管理模式方面,更多是由農(nóng)村基層組織自主任用財會管理人員,或是由政府委派財會管理人員,或交由專業(yè)的財會機構(gòu)來代理財會管理工作。
  由農(nóng)村基層組織自主任用的財會管理人員一般都是當?shù)厝,有較好的群眾基礎(chǔ),更利于在當?shù)卣归_財會管理的工作,但這種模式下任用的財會工作者與更高一級的政府機構(gòu)聯(lián)系較弱,很難形成統(tǒng)一的工作習慣,任用的財會管理人員流動性強,具有不穩(wěn)定性,難以推進長期的財會管理工作;由政府直接委派來的財會管理人員多為政府公務(wù)員,能夠有效地推行統(tǒng)一的工作模式,并且不受下級農(nóng)村基層組織的影響,但因為跟下級基層組織聯(lián)系不強,群眾基礎(chǔ)較弱,需要對當?shù)貙嶋H的經(jīng)濟情況進行調(diào)研,獲得相當?shù)臄?shù)據(jù),才能得出合適的財會管理方法,這是一段相對較長的時間,且因為受上級政府影響較大,從而降低了財會工作者的專業(yè)性和獨立性;交由專業(yè)的財會管理機構(gòu)能夠保證工作人員的專業(yè)性和獨立性,但由于專業(yè)機構(gòu)與政府聯(lián)系較弱,且不具有群眾基礎(chǔ),任用的管理人員具有較強的流動性,因而既不利于展開長期的財會管理工作,也不利于政府精神的推行。
  由此可見,幾種常見的財會管理模式均具有缺陷,當代社會主義新農(nóng)村急需進行財會管理模式的革新。
  2 當下農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題
  2.1 缺乏完善的財務(wù)會計監(jiān)督機制
  對財務(wù)會計管理工作而言,完善的財務(wù)監(jiān)督機制是保證財政管理公平、公正、透明的安全保障。但由于當前農(nóng)村地區(qū)的人口規(guī)模較小、財務(wù)機構(gòu)不完善等問題,農(nóng)村地區(qū)的財會監(jiān)督、財會管理一直缺乏合理有效的制度,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)系統(tǒng)長期處于混亂狀態(tài),會計經(jīng)常兼任財會管理工作,使得必要的監(jiān)督管理機制被不斷地弱化,會計的權(quán)力在不斷放大。這樣的管理方法導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)財務(wù)收支嚴重不透明,對農(nóng)村地區(qū)財務(wù)會計管理工作是一種極大的阻礙。
  2.2 缺乏系統(tǒng)、合理的財務(wù)管理模式
  財務(wù)會計管理是一系列復(fù)雜的、繁冗的工作,需要建立系統(tǒng)的財務(wù)管理機制,才能保證財務(wù)會計管理工作的順利進行。但由于農(nóng)村地區(qū)財會管理方式的滯后性以及財會人員自身能力限制,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)對財會管理工作的了解甚少,當?shù)鼐用耠y以對財務(wù)會計管理工作進行配合。再加上財會工作人員的專業(yè)性不足,很難對財務(wù)管理模式進行革新,導(dǎo)致一系列問題的產(chǎn)生,不利于財務(wù)管理機制的建設(shè)。
  2.3 缺乏科學的財務(wù)計劃和執(zhí)行能力
  在農(nóng)村地區(qū),很少有財會部門會對財務(wù)收支做出一個合理的、可操作性較強的財務(wù)計劃,有的財會管理工作者即使做了一定的計劃,也由于沒有事先進行足夠的宣傳推廣,或因為財務(wù)計劃的不透明、不合理性而無法順利推行。沒有一個科學、公開的財務(wù)管理計劃,對農(nóng)村地區(qū)群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性是一種打擊,也嚴重影響了農(nóng)村地區(qū)財政制度的革新和發(fā)展。
  2.4 缺乏業(yè)務(wù)能力較高的專業(yè)工作者
  專業(yè)的財務(wù)管理人才是制定科學、先進的財務(wù)會計管理模式的助力。擁有較高專業(yè)素質(zhì)的財會管理人員,能夠使財會管理工作效率得到有效提升,同時也能更快地引進先進的工作模式和工作理念。尤其在信息化社會的當代,懂得高科技的專業(yè)人才能更好地完成財會管理工作。但由于農(nóng)村地區(qū)各方面條件的限制,大部分農(nóng)村財務(wù)會計機構(gòu)缺乏專業(yè)知識,導(dǎo)致工作效率低下,很多工作展開困難,嚴重影響了農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理制度的建設(shè),阻礙了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)。
  3 如何改進農(nóng)村財務(wù)會計管理模式
  3.1 確立財務(wù)監(jiān)督機制的地位,建立透明財政收支
  農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)監(jiān)督制度不完善,是影響財會管理工作的重要問題。農(nóng)村財務(wù)會計管理工作需要建立合理的財務(wù)監(jiān)督機制,確立財務(wù)監(jiān)督工作的地位,明確將會計工作和財務(wù)監(jiān)督工作分離,建立專人進行財務(wù)審計,以保證財會工作的公正性,同時將收支情況進行定期的公示,加強群眾監(jiān)督的效力,保證農(nóng)村財政收支的透明性。
  3.2 建立系統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式,優(yōu)化日常管理效率
  有效的財會管理模式需要完善的財務(wù)會計監(jiān)督管理機制作為保障。這就需要財會管理人員做好日常管理,能夠及時將日常財務(wù)信息進行整合,并根據(jù)日常管理數(shù)據(jù)建立合理、科學的財務(wù)管理制度,管理工作者務(wù)必以當?shù)剞r(nóng)村地區(qū)的實際情況為準,使新的財務(wù)會計管理制度能夠盡快落到實處,從而提高農(nóng)村地區(qū)日常財務(wù)管理的效率。
  3.3 制定合理的財務(wù)計劃,提升財務(wù)計劃的可執(zhí)行性
  合理的財務(wù)計劃需要同時適用于農(nóng)村當?shù)氐膶嶋H情況和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。因此,加強農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理制度的建設(shè)是非常重要的一環(huán),只有對農(nóng)村經(jīng)濟建立合理的財務(wù)計劃,切實落實到每一筆賬目,同時保證財務(wù)公開透明和公正性,才能有效提升農(nóng)村財會管理工作的效率,推動農(nóng)村地區(qū)財務(wù)會計工作的發(fā)展,最終使農(nóng)村經(jīng)濟獲得有效、長遠的發(fā)展。
  3.4 增強財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)財會人才
  提升農(nóng)村財務(wù)會計工作者的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),就是為農(nóng)村財會管理模式發(fā)展提供強有力的執(zhí)行條件。提升財務(wù)會計從業(yè)人員的專業(yè)技能對于解決農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理上遇到的問題有著相當重要的意義。
  總而言之,我國農(nóng)村財會管理模式正在不斷完善,但還存在很大的進步空間,仍需要多方努力,共同發(fā)展,保證農(nóng)村財務(wù)會計管理機制能夠適應(yīng)新時代的要求。
  (作者單位:747000甘肅省合作市農(nóng)牧業(yè)集體經(jīng)濟經(jīng)營管理站)

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