安全生產(chǎn)會議制度

　 一、安全 生產(chǎn) 會議制度

　 1、公司每月 2 號召開一次安全生產(chǎn)會議，遇有緊急情況隨時召開。

　2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負責(zé)人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

　3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容：

　（1）學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神； （2）聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報； （3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點； （4）分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員； （5）對發(fā)生的重大事故進行分析，研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見。

　4、由綜合管理部負責(zé)做好安全生產(chǎn)會議記錄，必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀(jì)要。

　5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

　過 去 的 一 年 ， 對 我 來 說 ， 是 一 個 既 過 去 的 一 年 ， 對 我 來 說 ， 是 一 個 既 緊 張 又 忙 碌 的 一 年 ， 是 一 個 不 斷 接 受 新 事 物 ， 迎 接 新 挑 戰(zhàn) 的 一 年 ， 在 局 黨 組 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下 ， 在 同 志 們 的 幫 助 下 ， 無 論 是 思 想 、 工 作 還 是 作 風(fēng) 上 都 有 所 進 步 緊 張 又 忙 碌 的 一 年 ， 是 一 個 不 斷 接 受 新 事 物 ， 迎 接 新 挑 戰(zhàn) 的 一 年 ， 在 局 黨 組 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下 ， 在 同 志 們 的 幫 助 下 ， 無 論 是 思 想 、 工 作 還 是 作 風(fēng) 上 都 有 所 進 步二、安全生產(chǎn)例會制度

　 1、公司每天早 8:30 分召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時召開。

　2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負責(zé)人參加。

　3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：

�。�1）聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報； （2）布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務(wù)，安排安全監(jiān)督檢查重點； （3）分析當(dāng)天各車間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員； 4、由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄； 5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

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