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干部提綱第2輯總第89輯

發(fā)布時(shí)間:2020-07-21 來(lái)源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:

 干部材料提綱第 2 輯 (總第 89 輯)

  1.嚴(yán)把任前檔案審核關(guān) 牽住選任干部“牛鼻子” 突出審核重點(diǎn),從嚴(yán)甄別審核內(nèi)容。

 梳理審核內(nèi)容,從嚴(yán)運(yùn)用審核結(jié)果。

 前移審核關(guān)口,從嚴(yán)靠實(shí)審核責(zé)任。

 2.“四個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理 一是堅(jiān)持協(xié)作聯(lián)動(dòng),構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)督制度體系。

 二是堅(jiān)持嚴(yán)把關(guān)口,加強(qiáng)選人用人全程監(jiān)督。

 三是堅(jiān)持融合方式,注重預(yù)防問(wèn)責(zé)分類推進(jìn)。

 四是堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛(ài),強(qiáng)化激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

 3.四項(xiàng)“硬核”措施嚴(yán)管扶貧一線干部 分層談話壓實(shí)責(zé)任。

 全程紀(jì)實(shí)跟蹤管理。

 專題學(xué)習(xí)堅(jiān)定決心。

 嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)嚴(yán)明紀(jì)律。

 4.“三建好”加強(qiáng)干部監(jiān)管助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān) 建好信息臺(tái)賬,夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)。

 建好措施機(jī)制,突出抓早抓小。

 建好管理網(wǎng)絡(luò),延伸監(jiān)督觸角。

 5.“四個(gè)注重”考準(zhǔn)考實(shí)干部德才表現(xiàn) 一是注重平時(shí)考核,考準(zhǔn)日常表現(xiàn)。

 二是注重分析研判,考準(zhǔn)綜合素質(zhì)。

 三是注重實(shí)績(jī)考察,考準(zhǔn)能力水平。

 四是注重專項(xiàng)考察,考準(zhǔn)政治品質(zhì)。

 6.配強(qiáng)“三支隊(duì)伍” 凝聚鄉(xiāng)村振興“新動(dòng)能” 配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,鍛造鄉(xiāng)村振興“強(qiáng)引擎”。

 配強(qiáng)駐村幫扶隊(duì)伍,打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊(duì)”。

 配強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍,筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。

 7.“三個(gè)從嚴(yán)”筑牢干部任前檔案審核防線 從嚴(yán)鑒別檔案內(nèi)容。

 從嚴(yán)任前檔案審核。

 從嚴(yán)運(yùn)用審核結(jié)果。

 8.“三舉措”推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 加大教育培養(yǎng)力度,著力提升綜合素質(zhì)。

 拓寬選人用人視野,著力加強(qiáng)班子配備。

 強(qiáng)化日常管理監(jiān)督,著力促進(jìn)班子履職。

 9.“三輪驅(qū)動(dòng)”激發(fā)駐村幫扶干部活力 表彰先進(jìn)樹(shù)導(dǎo)向。

 經(jīng)費(fèi)支持強(qiáng)保障。

 典型宣傳造氛圍。

 10.“三注重三結(jié)合”提升干部考察精準(zhǔn)度

 注重一線考核看擔(dān)當(dāng),“察人”與“察事”結(jié)合。

 注重平時(shí)考核看表現(xiàn),“一貫”與“一時(shí)”結(jié)合。

 注重年度考核看成效,“有為”與“有位”結(jié)合。

 11.巧念“四字經(jīng)”建強(qiáng)村干部隊(duì)伍 一是巧念“選”字經(jīng),抓儲(chǔ)備優(yōu)結(jié)構(gòu)。

 二是巧念“育”字經(jīng),抓培養(yǎng)提能力。

 三是巧念“管”字經(jīng),抓機(jī)制強(qiáng)保障。

 四是巧念“審”字經(jīng),抓聯(lián)審保純潔。

 12.多措并舉嚴(yán)把干部任前檔案審核關(guān) 突出審核重點(diǎn),從嚴(yán)甄別審核內(nèi)容。

 梳理審核內(nèi)容,從嚴(yán)運(yùn)用審核結(jié)果。

 前移審核關(guān)口,從嚴(yán)靠實(shí)審核責(zé)任。

 13.“四個(gè)注重”考準(zhǔn)考實(shí)干部德才表現(xiàn) 一是注重平時(shí)考核,考準(zhǔn)日常表現(xiàn)。

 二是注重分析研判,考準(zhǔn)綜合素質(zhì)。

 三是注重實(shí)績(jī)考察,考準(zhǔn)能力水平。

 四是注重專項(xiàng)考察,考準(zhǔn)政治品質(zhì)。

 14.突出精準(zhǔn)為年輕干部畫好“像” 一是拓展考察廣度。

 二是增加考察深度。

 三是強(qiáng)化考察精度。

 15.干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)要警惕三種不良傾向

 一是“他人學(xué)”代替“個(gè)人學(xué)”。

 二是“灌輸式”代替“傳授式”。

 三是“積分論”代替“成效論”。

 16.多措并舉激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè) 一是突出政治標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任靠實(shí)。

 二是突出攻堅(jiān)克難,樹(shù)立鮮明導(dǎo)向。

 三是突出激勵(lì)關(guān)懷,發(fā)揮激勵(lì)鞭策。

 17.“三個(gè)突出”全面加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作 突出政治監(jiān)督。

 突出關(guān)鍵監(jiān)督。

 突出全面監(jiān)督。

 18.用活“三項(xiàng)機(jī)制”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化正向激勵(lì),突出基層用人導(dǎo)向。

 暢通反向渠道,亮明選人用人標(biāo)尺。

 完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督制約。

 19.發(fā)揮職級(jí)效應(yīng),助力公務(wù)員管理提質(zhì)增效 準(zhǔn)確把握,精準(zhǔn)調(diào)配,強(qiáng)化職數(shù)管理使用。

 嚴(yán)把政策,精準(zhǔn)施策,平穩(wěn)推進(jìn)制度實(shí)施。

 雙軌并進(jìn),消除“堵”點(diǎn),激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

 20.“三+模式”精準(zhǔn)考察識(shí)別干部 日常了解+延伸考察。

 橫向比較+縱向分析。

 重點(diǎn)表現(xiàn)+年度考核。

 21.健全“三項(xiàng)機(jī)制”著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部 一是健全儲(chǔ)備選用機(jī)制。

 二是健全幫帶育苗機(jī)制。

 三是健全日常管理機(jī)制。

 22.大力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè) 突出政治建設(shè),塑造忠誠(chéng)品格。

 廣開(kāi)進(jìn)賢渠道,蓄積源頭活水。

 強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉,提升治理能力。

 堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài),激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

 23.念好“六字訣”提升公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì) 一是在“煉”和“練”上想辦法出實(shí)招。

 二是在“選”和“用”上想辦法出實(shí)招。

 三是在“考”和“評(píng)”上想辦法出實(shí)招。

 24.“進(jìn)育管出”構(gòu)建公務(wù)員管理工作“閉環(huán)鏈” 調(diào)任招錄突出“嚴(yán)”。

 培養(yǎng)鍛煉突出“活”。

 日常管理突出“實(shí)”。

 退出備案突出“全”。

 25.用心用情助力年輕干部茁壯成長(zhǎng) 強(qiáng)化思想教育,提升干部政治能力。

 注重實(shí)踐鍛煉,提升干部綜合素質(zhì)。

 堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài),激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。

 26.“四個(gè)注重”建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍 一是注重政治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)口。

 二是注重培養(yǎng)歷練,提升綜合素質(zhì)。

 三是注重科學(xué)規(guī)范,強(qiáng)化日常管理。

 四是注重作用發(fā)揮,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

 27.“四個(gè)堅(jiān)持”考實(shí)考準(zhǔn)公務(wù)員 一是堅(jiān)持考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)具體化。

 二是堅(jiān)持考核方式方法規(guī)范化。

 三是堅(jiān)持考核結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向化。

 四是堅(jiān)持考核監(jiān)督監(jiān)管經(jīng);。

 28.多舉措提升基層干部素質(zhì)能力 一是強(qiáng)化素能建設(shè),為基層干部“加油充電”。

 二是加大正向激勵(lì),為基層干部“精神補(bǔ)鈣”。

 三是創(chuàng)新活動(dòng)載體,為基層干部“強(qiáng)筋健骨”。

 29.“四措并舉”強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)干部作風(fēng)教育培訓(xùn) 聚焦主業(yè)主課,夯實(shí)理想信念“壓艙石”。

 突出正面引導(dǎo),構(gòu)筑廉潔自律“防火墻”。

 注重作風(fēng)養(yǎng)成,擰緊思想認(rèn)識(shí)“總開(kāi)關(guān)”。

 強(qiáng)化過(guò)程管控,筑牢學(xué)風(fēng)建設(shè)“保障線”。

 30.“四措并舉”建強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍 拓寬引才渠道“選好苗”。

 強(qiáng)化教育培訓(xùn)“育好苗”。

 全面從嚴(yán)管理“管好苗”。

 深化崗位歷練“用好苗”。

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