以黨建促進企建方案

　 為加強黨的建設，按照公司黨委“把黨建工作和中心工作相融合，促進企業(yè)發(fā)展，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”、“推進劑”的思路，以黨建促進企建，領導公司黨員干部職工加強自身建設，推進創(chuàng)新發(fā)展，特制定本方案。

　 一、指導思想

　 按照習近平總書記關于新時代國有企業(yè)黨的建設明確堅持兩個“一以貫之”的重要思想，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，堅持問題導向，緊緊圍繞公司“低成本運營，高品質管理”，提升黨支部組織力，充分發(fā)揮全體黨員先鋒模范作用，密切聯系全體職工，全力以赴推進企業(yè)發(fā)展。

　 二、完善黨建工作體系，推動公司高質量發(fā)展

　 隨著公司不斷發(fā)展壯大，在凝聚思想共識、治理體制融合、完善選人用人機制、加強自身建設、形成監(jiān)督合力等方面提出了新要求，為有效發(fā)揮黨建工作在“低成本運營，高品質管理”工作中的作用，就要貫徹落實新時代黨的建設總體布局，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，立足公司創(chuàng)新發(fā)展的實際，構建以“黨建+治理體系、價值體系、組織體系、監(jiān)督體系、責任體系”為核心的國有企業(yè)黨的建設工作格局，筑牢全面從嚴治黨在公司落實落地的堅實基礎。

　 通過完善“五大體系”，把公司創(chuàng)新發(fā)展和黨的建設有機統(tǒng)一起來，形成黨的建設的四梁八柱。一是通過“治理體系”作為核心。要充分發(fā)揮黨委的領導作用，領導班子成員通過把握政策方向，統(tǒng)籌全局，保障公司重大決策部署的落實。各級管理人員要切實增強黨建工作意識，自覺把黨建工作和業(yè)務工作相融合，用

　黨建促進各項工作開展。二是通過“價值體系”作為基礎。形成土木公司特色的企業(yè)文化，結合新時代國企精神，為企業(yè)發(fā)展提供思想源泉和精神動力，使企業(yè)職工在精神追求上有高度，人生境界上有深度，事業(yè)發(fā)展上有力度。三是通過“組織體系”作為主體。完善“三級建制，兩級管理”的扁平化組織架構。強化黨群部門和黨支部對項目和黨員的幫扶培養(yǎng)，以項目黨建為著力點，以工程為核心，按照公司“培訓為要”的要求，充分發(fā)揮黨支部、黨建聯絡指導員和黨員在各項工作中的作用。四是“監(jiān)督體系”是保障。營造良好的企業(yè)生態(tài)，必須堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化全員紀律意識，保證令行禁止，強化風險防控，強化底線思維，保證干部隊伍廉潔。五是“責任體系”是關鍵。結合公司開展的“崗位明細化”工作，明確責任分工，界定職責范圍，保證職責落實落地。把黨建考核同分公司領導班子綜合評價、經營業(yè)績考核銜接起來，對黨建責任不落實、抓黨建不力的嚴肅問責，確保黨建工作責任有效落實。

　 三、重點工作

　 1.在工作中要緊緊圍繞兩級黨委黨建考評，通過黨建考核的“指揮棒作用”，落實黨建工作責任制，持續(xù)深化基層黨建工作。

　 工作措施：黨群工作部按照兩級黨委安排部署，圍繞黨建考評，制定細化工作任務清單，責任到人限期完成，定期開展幫扶指導，查漏補缺，及時整改，確保黨建工作任務落實。

　 責任部門：黨群工作部、各黨支部

　 責任期限：長期

　 2.在發(fā)揮黨組織領導作用方面，建立黨建責任清單，定期召開會議研究黨建、黨風廉政建設和意識形態(tài)工作情況。充分運用好黨委班子黨建聯系點制度和項目黨建聯絡員制度，促進對各黨支部、項目部黨建工作的幫扶。

　工作措施：黨群工作部每年度制定兩級領導人員黨建責任清單，年初及年中召開 2 次會議，專題研究黨建、黨風廉政建設和意識形態(tài)工作情況。黨群工作部協(xié)調黨委領導班子成員對黨建聯系點黨建工作通過調研、座談、黨課等方式提升黨建工作質量。各黨支部確定業(yè)務能力強的黨員作為黨建聯絡員負責項目黨建，同時結合項目管理中的難點問題，報請黨群工作部調派相關專業(yè)能力拔尖黨員協(xié)助項目部工作。

　 責任部門：黨群工作部、各黨支部

　 責任期限：長期

　 3.強化兩級領導班子理論中心組學習，學習內容同實際工作密切結合，探討解決具體問題，凝聚共識，黨員領導干部要利用“三會一課”，結合公司“周末學習”，為公司發(fā)展建言獻策，通過各種渠道實施無邊界溝通。

　 工作措施：兩級黨組織按照學習計劃組織開展學習，在日常自學的基礎上，除規(guī)定學習內容外，重點充實“周末學習”，要針對工作中面臨的迫切問題展開研討，分析現狀，提出對策，解決實際問題。

　 責任部門：黨群工作部、各黨支部

　 責任期限：長期

　 4.按照“激發(fā)夢想，幫助成長”的指導思想，深入實施“傳幫帶”人才培養(yǎng)工程。深化“雙培養(yǎng)”、“導師帶徒”、“黨員職業(yè)生涯規(guī)劃”、“職工職業(yè)生涯規(guī)劃”等人才培養(yǎng)工作，使青年員工快速成長，為公司發(fā)展儲備人才。

　 工作措施：各黨支部每年要專題研究部署人才培養(yǎng)工作，采取有效措施激發(fā)職工的熱情和干勁，把黨員發(fā)展、黨員和職工培養(yǎng)作為工作重點，重視將一線生產經營骨干、非黨管理人員發(fā)展為黨員，嚴格按照黨員發(fā)展程序培養(yǎng)。在 28 歲以下青年黨員中開展職業(yè)生涯規(guī)劃。對初級職員開展導師帶徒，由高級職員和中層

　管理人員結成師徒，結對幫扶，各部門對口業(yè)務培養(yǎng)，黨支部定期考核，人力資源部負責統(tǒng)籌，團委協(xié)助，黨群工作部督促。把人才培養(yǎng)工作做扎實，為生產經營儲備人才資源。

　 責任部門：各部門、各黨支部

　 責任期限：長期

　 5.在發(fā)揮黨員作用方面，開展黨員“亮身份、亮標準、亮承諾，比學習、比作風、比業(yè)績，個人自評、領導點評、群眾評議”活動，劃分黨員責任區(qū)，建立黨員示范崗，定期檢查核實。

　 工作措施：各黨支部要建立方案，明確責任，每季度開展 1 次“三亮三比三評”活動，促進黨員發(fā)揮作用，對表現突出的黨員，在評優(yōu)選先，獎勵宣傳方面及時推薦。

　 責任部門：各黨支部

　 責任期限：長期

　 6.在項目管理方面，結合公司綜合大檢查，創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)建“黨員示范工程”和“三優(yōu)”項目，在急難險重任務面前和公司重要攻關技術方面，建立黨員突擊隊。

　 工作措施：各黨支部按照“黨員示范工程”和“三優(yōu)”

　 項目創(chuàng)建方案，做好創(chuàng)建活動策劃方案，按照公司“低成本運營，高品質管理”的發(fā)展思路，密切結合項目管理現場工作，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動創(chuàng)建要貫穿項目全過程，從項目黨建、成本管理、安全質量、人才培養(yǎng)、材料控制等全方位進行管理，各黨支部每季度進行 1 次調度，黨群工作部同各部門每半年開展 1次全面檢查考核，最終從每年度已完成的項目中優(yōu)中選優(yōu)，進行掛牌表彰和獎勵。

　 責任部門：紀委、黨群工作部、各黨支部

　責任期限：長期

　 7.每年 6 月開展黨建提升月活動，認真總結工作，查漏補缺，吸收非黨管理人員和職工廣泛參加，提高黨建工作質量。

　 工作措施：各黨支部向黨群工作部報送方案，運用各種方式展現黨建活動中的特色亮點，加大黨建宣傳力度，面向職工展示黨建工作成績，黨群工作部策劃好“七一”活動，增強黨員意識和職工黨的意識。

　 責任部門：黨群工作部、各黨支部

　 責任期限：每年 6 月

　 四、工作要求

　 一是提高認識。增強政治敏銳度，把抓好黨建工作作為政治要求，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，言傳身教，能說會寫，把談心談話，群眾工作，批評與自我批評等工作方法運用好，規(guī)劃好學習，組織好會議，落實好文件，安排好活動。

　 二是落實責任。結合崗位工作責任制，加強黨務人員績效考核，完善公司考評辦法。黨務工作人員要加強自身理論學習和業(yè)務訓練，開拓思路，把握工作方法，增強工作能力。注重協(xié)同配合，互相幫助，共同落實。

　 三是總結推廣。認真總結工作中存在的不足，發(fā)揚成績，持續(xù)強化標準化建設，做到臺賬清楚，基礎資料及時歸檔，強化基礎管理，對各黨支部要鼓勵大膽探索，創(chuàng)新工作內容和形式，調動黨員職工的積極性，讓黨建工作更有活力。

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