全力“筑基”，抓實(shí)社區(qū)黨建工作匯報(bào)材料

　　區(qū)委提出縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研“四必問”，強(qiáng)調(diào)“首問黨建”。下面是蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家整理的全力“筑基”，抓實(shí)社區(qū)黨建工作匯報(bào)材料，希望對(duì)您有所幫助。

　　今年以來，X區(qū)以基層黨建鞏固提升為重點(diǎn)，明確X年為基層黨建提升年，按照“五個(gè)兩”要求，圍繞社區(qū)黨建重點(diǎn)，堅(jiān)持重心向下，狠抓責(zé)任落實(shí)，在全力實(shí)施“筑基”工程的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建社區(qū)黨建統(tǒng)籌提升的新格局。

　　一、“雙首”發(fā)力，抓實(shí)“第一職責(zé)”

　　“首要任務(wù)”凝聚黨建合力。區(qū)委自我加壓，強(qiáng)調(diào)：“抓好黨建工作是區(qū)委的首要任務(wù)，各級(jí)黨組織都要上手上心，真抓實(shí)做、抓出成效。”對(duì)全區(qū)各級(jí)黨組織進(jìn)行月督查、季考評(píng)，采取“突襲抽查+現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)+書記觀摩+座談?dòng)懻?rdquo;的方式，深摸基層實(shí)情、細(xì)查問題癥結(jié)、狠抓基層基礎(chǔ)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)一編印下發(fā)了涵括基層黨支部日常管理X項(xiàng)內(nèi)容的《黨支部工作手冊(cè)》，當(dāng)面指導(dǎo)，月度審閱。同時(shí)，將抓基層黨建工作情況記入黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)檔案，并加大了基層黨建工作在全區(qū)考評(píng)體系中的權(quán)重，在全區(qū)上下凝聚了齊抓黨建的工作合力。

　　“首問黨建”彰顯調(diào)研新風(fēng)。區(qū)委提出縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研“四必問”，強(qiáng)調(diào)“首問黨建”。要求深入基層黨組織常問黨建投入，看黨建經(jīng)費(fèi)是否充足、黨建陣地是否達(dá)標(biāo)、硬件設(shè)備是否到位；常問黨建制度執(zhí)行，看民主集中制是否執(zhí)行到位、“三會(huì)一課”是否規(guī)范開展、黨費(fèi)收交是否按時(shí)足額；常問黨員群眾呼聲，虛心聽取基層黨員干部的合理建議、廣泛聽取基層黨員群眾的意見訴求，落實(shí)“三常問”，采取定內(nèi)容、定目標(biāo)、定時(shí)長(zhǎng)、定次數(shù)、定成效的“五定”模式，不僅使X多名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都成了抓基層黨建工作的生力軍，也鮮明樹立了大抓基層的“風(fēng)向標(biāo)”。

　　二、“三下”舉措，推進(jìn)固本強(qiáng)基

　　“下派骨干”壯大支部力量。采取“基層黨建+后備干部培養(yǎng)”的工作模式，X名副科級(jí)后備干部經(jīng)過中國人民大學(xué)和新鄉(xiāng)先進(jìn)群體教育基地的系統(tǒng)黨建培訓(xùn)后，全部下派至社區(qū)黨支部任第一書記、專職黨建副書記和書記助理等職，下發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)基層黨建工作下派副科級(jí)后備干部到社區(qū)掛職的通知》，配套出臺(tái)了《X區(qū)掛職干部管理制度》，建立檔案管理、教育培訓(xùn)、定期匯報(bào)、信息調(diào)研等相關(guān)制度，持續(xù)跟蹤問效，把社區(qū)黨建一線作為鍛煉骨干和任用選拔的“賽場(chǎng)”，給社區(qū)黨組織帶來了新鮮血液和充沛活力。

　　“下訪督導(dǎo)”完善常態(tài)機(jī)制。堅(jiān)持常態(tài)下訪調(diào)研督導(dǎo)社區(qū)黨建工作，在每月備案學(xué)習(xí)教育計(jì)劃、集中審核《黨支部手冊(cè)》、匯總黨建活動(dòng)開展情況的基礎(chǔ)上，不斷加大暗訪調(diào)研和季度考評(píng)力度。暗訪調(diào)研由區(qū)委黨建辦組隊(duì)，事先不打招呼、調(diào)研不定路線、時(shí)間貫穿“八小時(shí)”內(nèi)外，重點(diǎn)了解基層黨組織的陣地建設(shè)、黨建氛圍和黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度推進(jìn)落實(shí)情況；季度考評(píng)采取“組團(tuán)”模式，紀(jì)檢、組織、宣傳等部門齊上陣，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場(chǎng)提出整改、現(xiàn)場(chǎng)綁定責(zé)任，全力確保黨建基礎(chǔ)性工作抓實(shí)抓細(xì)，努力促使學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。

　　“下傳壓力”倒逼責(zé)任落實(shí)。制定了《X年黨委、工委、總支黨建工作考核細(xì)則》和《X年黨支部工作考核細(xì)則》，細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)、三單制管理、“三會(huì)一課”落實(shí)等X項(xiàng)評(píng)分細(xì)則。實(shí)施了《召回抓基層黨建不力黨組織書記管理辦法》，以“全面從嚴(yán)治黨”為底線，對(duì)照黨章中對(duì)基層黨組織的八項(xiàng)基本任務(wù)，明確了需召回的“九種情形”，并量化運(yùn)用配套制定的《區(qū)屬黨委、工委、總支考評(píng)要點(diǎn)》和《基層黨支部考評(píng)要點(diǎn)》進(jìn)行考核排名。召回前，經(jīng)歷聽取申辯、研究決定、召回談話、公示召回對(duì)象等四道程序，由“組織調(diào)查組”獨(dú)立把關(guān)、集體研究、民主決策。召回后，對(duì)被召回的書記有集中教育、跟蹤管理和組織處理“三重手段”，由區(qū)委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組掛牌督辦、跟蹤考察，增強(qiáng)了對(duì)基層黨組織書記的壓力傳導(dǎo)力度和效能。

　　三、“兩評(píng)”活動(dòng)，激發(fā)基層活力

　　“模范評(píng)選”樹立身邊典型。制定了《開展“身邊模范黨員”評(píng)選活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)瀍河各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)秀黨員開展多角度尋訪，扭轉(zhuǎn)慣性思維，打破分配指標(biāo)模式，名額不設(shè)上限、評(píng)選不設(shè)下限，多層次篩選，多維度宣傳，通過上下反復(fù)醞釀，實(shí)行全區(qū)統(tǒng)一比拼，在七一前夕選出X名“身邊模范黨員”進(jìn)行集中表彰，典型事跡匯編為《點(diǎn)亮身邊的燈——X河基層優(yōu)秀共產(chǎn)黨員�？�》下發(fā)基層黨員學(xué)習(xí)，還將組成“身邊模范基層巡講團(tuán)”，對(duì)基層黨組織展開身邊典型巡回宣講活動(dòng)，確保評(píng)選出的身邊模范黨員，找的準(zhǔn)、立得穩(wěn)，做到實(shí)至名歸、優(yōu)中選優(yōu)。

　　“社區(qū)評(píng)優(yōu)”創(chuàng)新特色黨建。出臺(tái)了《基層黨建提升年實(shí)施方案》、《基層支部黨建陣地“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》，在全區(qū)X個(gè)黨支部中開展黨建陣地規(guī)范化提升的“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的社區(qū)最高“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”X萬元，打造一批“紅旗支部”。深化社區(qū)特色支部創(chuàng)建，完善“微支部”網(wǎng)絡(luò)，評(píng)選社區(qū)“示范點(diǎn)”，如X社區(qū)是“微支部”活動(dòng)示范點(diǎn)，其“黨建好聲音”微課，每周四晚八點(diǎn)開播，運(yùn)用圖片、文字加語音等模式，采取問答、留作業(yè)、知識(shí)競(jìng)賽等辦法，通過曬簽到記錄、點(diǎn)評(píng)優(yōu)秀作業(yè)、認(rèn)領(lǐng)微心愿、評(píng)選季度學(xué)習(xí)標(biāo)兵等舉措，吸引黨員積極互動(dòng)，強(qiáng)化黨員教育管理。

 

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