建設“三感社區(qū)”工作進展情況匯報材料
發(fā)布時間:2022-07-26 來源: 思想?yún)R報 點擊:
建設“三感社區(qū)”工作進展情況匯報材料
在未來兩年內對第一農貿市場、中深農貿市場、水晶農貿市場及云夢農貿市場進行標準化改造,抓好“菜籃子”工程,給社區(qū)居民一個安全、舒適、放心的買菜環(huán)境。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準備了建設“三感社區(qū)”工作進展情況匯報材料,歡迎查閱。
社區(qū)商業(yè)配套是以社區(qū)為基本生活單位發(fā)展起來的商業(yè)形態(tài),也是營造宜居生活環(huán)境,提升社區(qū)居民生活品質的重要載體,重在實現(xiàn)便民利民。自開展“三感社區(qū)”建設工作以來,我局積極推進社區(qū)商業(yè)配套建設工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一方面,摸底調研商業(yè)配套基本情況
我市商業(yè)配套齊全、規(guī)劃布局合理。一是現(xiàn)有大型商業(yè)綜合體吾悅廣場*家,年底即將開業(yè)廣大杉杉奧特萊斯,兩家綜合體能滿足我市居民中高端消費購物需求。二是城區(qū)共有農貿市場*個,分別是*。三是城區(qū)內共有*等共*個大型超市,平均營業(yè)面積達*平,分布吾悅廣場、中央公園、人民廣場、中環(huán)國際等地,可滿足居民一站式日常購物需求。四是有惠民生鮮超市網(wǎng)點*個,分別位于*,其中三角花園店惠民生鮮面積*余平,汽車站店*平。五是我市城區(qū)有*等近*個連鎖品牌便利店遍布各社區(qū)。本土品牌連鎖便利店百合聯(lián)超過百家,遍布城區(qū)及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),更在明珠社區(qū)及楓漁社區(qū)內均有店面。六是*等便民利民惠民網(wǎng)點眾多,且與銀行、衛(wèi)生院、學校等其它公共服務設施相協(xié)調。七是各三感試點建設社區(qū)零售業(yè)態(tài)齊全,餐飲店眾多,有提供粉、面、飯、面食制品等多種早餐服務,部分餐飲提供訂餐及送餐服務。洗衣、文印、美容美發(fā)、汽車養(yǎng)護維修等也一應俱全。各社區(qū)均有KTV、棋牌、健身房等文化娛樂場所。我市三感社區(qū)商業(yè)基礎配套已然完備。
另一方面,以提升改造+新建形式打造高品質商業(yè)配套
比照“三感社區(qū)”試點建設工作要求,我市三個試點社區(qū)商業(yè)配套基本完成,已符合“三感社區(qū)”建設配套要求,且老舊社區(qū)商業(yè)發(fā)展空間有限,亦不適合大量新建社區(qū)商業(yè),故采取對原有網(wǎng)點進行提升改造,突出品牌化、高質量商業(yè)配套。
(一)提升打造我市惠民生鮮超市
1、新建設惠民生鮮超市*家。一是有信宜家承建,投資*萬元,實際經營面積*平,其中生鮮面積*平。網(wǎng)點位于*市青龍山街道辦事處紅旗路一號*市人們廣場負一層,乃是*市城區(qū)中心位置,緊鄰地勘社區(qū),服務輻射范圍可至整個主城區(qū)。二是以農改超形式改在第二農貿市場,由家多福超市承建,已于*月份開業(yè)。
2、加強對惠民生鮮超市的監(jiān)管,確保各超市嚴格按照《*市惠民生鮮超市管理試行辦法》相關標準執(zhí)行;菝裆r超市應在蔬菜銷售設立“一元菜”專區(qū),面積不少于*平方米,每日銷售*個及以上價格不高于*元/*克的蔬菜;對*余種生鮮品類實行價格控制,其銷售價格原則上要低于周邊農貿市場均價的*-*%,略低于周邊社會化大型連鎖超市等。
3、對現(xiàn)有惠民生鮮超市環(huán)境進行優(yōu)化提升。如家多福超市汽車站店,該店位于*建材城*樓,出入口原本是一電扶梯,年久失修,破敗不堪,早已停運多年,廣大購物者進出超市非常不方便。為提升明珠社區(qū)居民購物便利,同時發(fā)揮惠民生鮮超市優(yōu)惠便民的目的,家多;菝裆r超市汽車站店在*月份對出入口樓梯進行重修,將原有電扶梯拆除,新建較為寬闊的樓梯,方便社區(qū)居民進出購物。與此同時全月持續(xù)推出低價打折促銷活動,多種蔬菜水果售價均在*元以下。
(二)打造品牌連鎖便利店
作為居民購物最方便的第一站,便利店已全面深入各個社區(qū)乃至小區(qū)內部。優(yōu)化提升社區(qū)便利店的店面形象、商品品質是打造“*分鐘便民生活圈”,增加居民幸福感與歸屬感必不可少的一項。今年以來,在我市三感社區(qū)建設工作中,將引入優(yōu)質品牌連鎖便利店作為重點,全年新建連鎖品牌便利店超過*家,在政策補貼方面,傾向試點三感社區(qū)內新建立的品牌連鎖便利店。目前三個社區(qū)周邊就涵蓋*等多家連鎖品牌便利店。
三、存在問題
商業(yè)配套品質不夠高,服務水平有待改善。我市各社區(qū)商業(yè)配套雖已基本齊全,對照標準應有盡有,但部分商業(yè)設施老舊、破敗,店面形象臟亂,衛(wèi)生情況堪憂,經營者缺乏服務意識,影響居民幸福感及社區(qū)整體形象。
四、下步打算
按照“一圈兩場三改”工作要求推進生活圈及社區(qū)配套建設。
一是繼續(xù)推進農貿市場提升改造工作。在未來兩年內對第一農貿市場、中深農貿市場、水晶農貿市場及云夢農貿市場進行標準化改造,抓好“菜籃子”工程,給社區(qū)居民一個安全、舒適、放心的買菜環(huán)境。
二是鼓勵連鎖品牌商業(yè)入駐。形成規(guī)范、統(tǒng)一的形象,一致、透明的價格,完善的品類,親切的服務,提升社區(qū)整體形象,優(yōu)化居民購物體驗感。
三是抓好惠民生鮮超市建設。使惠民體系不僅覆蓋三感試點社區(qū),更是服務全市。在未來兩年內為我市各生活圈均配置惠民生鮮超市。同時強化惠民生鮮超市監(jiān)管,確保其發(fā)揮惠民利民的宗旨。
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