摘要：國有林場在我國的生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)中扮演重要的角色，近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的國有林場改革步伐也在不斷推進。在國有林場人事檔案信息化建設(shè)中，崗位績效工資的實施是一項重要的基礎(chǔ)性管理工作。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，國有林場人事檔案管理被賦予了新的理念，人事檔案管理工作逐漸向信息化方向轉(zhuǎn)變，這也是崗位績效工資更好更快實施的重要保障。
　　關(guān)鍵詞：國有林場 人事檔案 信息化建設(shè) 績效工資
　　中圖分類號： G275.9 文獻標識碼：A
　　國有林場是我國生態(tài)環(huán)境保護的重要單位，如今我國的國有林場改革已經(jīng)進入到了攻堅階段，在這一關(guān)鍵的發(fā)展時期，如何做好國有林場人事檔案的信息化建設(shè)，保障改革的穩(wěn)步實施是一個值得研究的重要課題。信息化的高速發(fā)展為林場人事制度改革開辟了新的道路，使人事檔案管理工作煥發(fā)出新的生機，為崗位績效工資的穩(wěn)步實施提供有力的支持。
　　1.國有林場人事檔案管理存在的問題
　　我國國有林場的人事檔案管理一直都是林場事業(yè)發(fā)展中的一項重要工作，如今我國國有林場的人事檔案管理還是沿用傳統(tǒng)的管理制度，已經(jīng)無法滿足當今時代背景下對人事管理的要求，從傳統(tǒng)的林場人事檔案管理制度中，我們可以看到計劃經(jīng)濟時代的影子，所以在實際的人事檔案管理中表現(xiàn)出許多不足。盡管隨著我國的人事管理制度的不斷完善和調(diào)整，取得了一定的成果，但是人事制度的總體框架剛剛完成，需要大量的實踐和改進。目前我國國有林場人事檔案管理存在諸多問題，制約了我國林場事業(yè)的發(fā)展。
　　第一，國有林場人事管理模式僵化，國有林場的工作人員中有正式員工和臨時員工，而在對員工進行管理時采用的相同的管理模式，而沒有針對不同的員工進行分類管理，所以林場人事檔案管理不嚴謹，后期若想在對這些檔案進行重新規(guī)劃管理存在很大的困難。而且國有林場的人事檔案管理模式較為落后，還是沿用傳統(tǒng)的管理模式和手段，雖然應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，但是信息化程度不高，人事檔案管理效率不高，不符合新時期下的檔案管理要求，與當今時代的國有林場改革步伐不相符，所以國有林場認識檔案管理改革勢在必行，加強人事檔案信息化建設(shè)是國有林場人事管理的發(fā)展趨勢。
　　第二，國有林場人事檔案管理缺乏資金支持。國有林場是我國的事業(yè)單位，眾多的基層單位分布在全國各個區(qū)域，在人事檔案管理方面需要大量的人力和財力支持，但是目前我國國有林場中，大部分的林場人事管理信息化水平較低，實現(xiàn)計算機信息管理的比例不高，雖然已經(jīng)引入了管理型軟件，但是人事管理水平不高，而且沒有一批具備較高技術(shù)水平的管理人員，導致人事檔案的數(shù)據(jù)信息管理不完善。國有林場人事檔案管理是一項長期的工作，對管理的軟硬件設(shè)施、管理人員的綜合素質(zhì)以及信息化建設(shè)水平等有較高的要求，需要大量的資金投入作為支持。因此，加大對國有林場人事檔案管理的資金投入和人力投入是未來國有林場人事管理的重中之重。國有林場人事檔案是十分重要的信息資源，如果人事檔案信息不完善，將會給后期的人事檔案管理工作帶來很大難度，目前我國對于林場人事檔案信息化建設(shè)的重視程度還不夠，國有林場人事檔案信息化建設(shè)水平較低，這嚴重影響了績效考核的實施。
　　第三，國有林場人事檔案信息化建設(shè)需要高水平的技術(shù)型管理人才，而目前從我國國有林場人事檔案管理情況來看，管理人員技術(shù)水平普遍不高，而且沒有做到職業(yè)技能的及時更新，缺乏對人員的技術(shù)培訓，對信息技術(shù)的接受存在不足，導致人事檔案的信息化建設(shè)過程緩慢，不利于國有林場人事檔案信息化的順利實施，無法適應(yīng)國有林場的人事檔案信息化管理的實際需要。
　　第四，國有林場人事檔案管理發(fā)展滯后。目前的人事檔案管理一定程度上保留著計劃經(jīng)濟體制的痕跡，隨著國有林場的不斷改革，原有的人事制度就表現(xiàn)出不足，與經(jīng)濟體制改革不協(xié)調(diào)。目前人事檔案的檔案管理存在諸多不確定因素，所以還需要不斷的探索和調(diào)整，來滿足新時期下的國有林場人事檔案信息化建設(shè)的實際要求。
　　第五，國有林場人事檔案信息化管理模式單一，管理手段落后。我國的國有林場人事檔案管理方式落后，采用單一的管理模式，而且對于管理工作都采用相同的管理模式，沒有根據(jù)不同的情況有針對性地做出變動，缺乏分門別類的管理制度，這樣十分不利于國有林場人事檔案信息化水平的實現(xiàn)。在管理手段上，與國外先進的管理存在一定的差距，缺乏現(xiàn)代化的管理手段，管理效率低下。
　　第六，國有林場人事檔案信息化建設(shè)意識不強。目前對于國有林場人事檔案的信息化建設(shè)沒有足夠的重視，在許多方面都存在缺陷，人事檔案信息化發(fā)展受到了限制，
　　2.加強國有林場人事檔案管理信息化建設(shè)的重要意義
　　2.1有利于促進國有林場的改革
　　在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，國有林場的改革是一個必然的發(fā)展趨勢。新時期背景下，需要將現(xiàn)代化的管理手段應(yīng)用到國有林場人事檔案管理中去，為管理工作配備一批高水平的信息化管理人才隊伍，實現(xiàn)檔案資源的信息化以及檔案保護的現(xiàn)代化，充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，加強對林場人事檔案設(shè)施的完善，提高人事檔案管理的科技含量，最大限度促進國有林場的改革。
　　2.2人事檔案信息化建設(shè)是實施薪酬改革的重要依據(jù)
　　人事檔案是林場工作人員信息記錄的重要文件，包括林場工作人員工作情況、學習經(jīng)歷、社會經(jīng)歷以及家庭成員等信息，這些信息是后期對人員進行績效考核的重要依據(jù)，關(guān)系著工作人員的薪資、績效評定、職稱評聘等。國有林場工作人員考核制度的完善也要以人事檔案為依據(jù)，根據(jù)員工的個人能力、崗位職責等，依據(jù)按勞分配的原則來考核工作人員的績效，尤其是對于那些骨干職工，要進行一定的工資傾斜，在實施的過程中離不開信息化的支持，使崗位績效工資更加科學合理，避免在薪酬分配上出現(xiàn)同工不同酬的現(xiàn)象。
　　2.3有利于促進國有林場的人事管理水平的提升
　　國有林場的改革是未來我國國有林場發(fā)展的必然趨勢，未來人事檔案管理的信息化建設(shè)離不開先進的技術(shù)手段，而且需要一批高技術(shù)水平的人事檔案管理人員作為支撐，才能更好地實現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化。

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