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【赤字財政:金融危機下的政策權(quán)衡】 2018年將爆發(fā)金融危機

發(fā)布時間:2020-03-22 來源: 幽默笑話 點擊:

  2月下旬,經(jīng)一再討論、調(diào)整之后,財政部向全國人大提交2009年預(yù)算報告,其中將2009年預(yù)算赤字規(guī)模初步定為9500億元,其中包括為地方代發(fā)的2000億元地方債。這是1949年建國以來最高額度的財政赤字。
  發(fā)端于美國的次貸危機迅速席卷全球,金融市場出現(xiàn)顯著的信貸緊縮和去杠桿化趨勢,市場越來越把應(yīng)對危機的期望寄托在各國政府身上,期望政府注資能夠有效穩(wěn)定金融市場并刺激經(jīng)濟,于是,赤字財政再次引起各國的關(guān)注。
  2008年下半年以來,金融危機對中國經(jīng)濟的沖擊逐步凸現(xiàn),但到目前為止,貨幣政策發(fā)揮的作用更大。例如,2008年11月以來,中國的銀行信貸高速增長,為中國經(jīng)濟應(yīng)對危機沖擊提供了充足的流動性支持;與此形成對照的是,財政政策的作用還有很大發(fā)展空間。在2008年底的中央經(jīng)濟工作會議上,2009年的宏觀政策基調(diào)被表述為“積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策”。
  當前,美國經(jīng)濟體系面臨的一個很大的挑戰(zhàn)便是去杠桿化(Deleverage)。雷曼正是由于其高達36倍的杠桿率,使其資本金面對資產(chǎn)價格3%的微小調(diào)整便消耗殆盡,最終導(dǎo)致破產(chǎn)。如果在市場上找不到資本金,就只能申請政府注資。在這一點上,中國和美國情況恰好相反。2000年到2008年下半年,中國經(jīng)濟持續(xù)強勁增長,但是政府、企業(yè)和居民的負債率卻有所降低。所以,現(xiàn)在中國正面臨著再杠桿化(Releverage)的大好時機。在2000年,中國的財政赤字占GDP的比值僅是2.5%,到了目前,這個水平還不到1%,因此,中國在擴大財政赤字、提高負債率方面還有很大的增長空間。同時,中國國債占GDP的比重僅有22%,而西方其他國家這一比重高達70%以上,中國同樣存在一定的國債負債空間。
  通過適當?shù)某嘧重斦䜩響?yīng)對外部沖擊,中國已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗。1998年亞洲金融危機時期,中國迅速推出了積極的財政政策、加大基礎(chǔ)設(shè)施投資等,取得了良好的效果。在當前全球金融危機的新環(huán)境下,有哪些經(jīng)驗是值得汲取的?哪些則是因為環(huán)境的變化而需要調(diào)整的?這些都需要在推行赤字財政的過程中需要高度關(guān)注和謹慎權(quán)衡,例如,如何防止因為大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投資而擠壓消費的增長?如何防止財政資金運用中的重復(fù)建設(shè)和浪費?
  
  經(jīng)濟下滑催生赤字財政
  
  外部金融危機的沖擊和內(nèi)部經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的壓力,使得中國經(jīng)濟增長面臨顯著的挑戰(zhàn)。從中國的情況看,2008年10月以來的一系列宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù),清晰揭示出中國宏觀經(jīng)濟形勢在內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整與外部需求回落等壓力下的迅速回落,不僅關(guān)鍵的宏觀數(shù)據(jù)陸續(xù)出現(xiàn)負增長,國家統(tǒng)計局公布的宏觀經(jīng)濟預(yù)警指數(shù)也迅速下滑,一些反映中國宏觀經(jīng)濟運行狀況的先行指標也出現(xiàn)了負增長。
  例如,衡量國民經(jīng)濟晴雨表的發(fā)電量指標,在2008年10月,中國單月發(fā)電量同比下滑4%,這是自2005年2月以來,中國月度發(fā)電量首次出現(xiàn)同比負增長。從1950年以來的年度數(shù)據(jù)來看,歷史上只出現(xiàn)過兩次發(fā)電量負增長的情況,分別發(fā)生在1961年大煉鋼鐵后的調(diào)整期和1967/68年“文革”開始后企業(yè)停產(chǎn)時,而這兩次同樣是中國經(jīng)濟明顯衰退的年份。2008年11月和12月,統(tǒng)調(diào)電廠發(fā)電量更是分別達到了7%的歷史最大跌幅和6.4%的下滑。冷靜分析這些宏觀數(shù)據(jù)所蘊涵的經(jīng)濟趨勢,對于下一步的宏觀政策重點的選擇十分關(guān)鍵。
  同樣值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是財政收入。2008年10月,中國中央和地方財政收入也出現(xiàn)了自1996年以來的第一次負增長:2008年7、8、9三個月,全國財政收入同比增長率分別為16.5%、10.1%和3.1%,10月同比出現(xiàn)負數(shù),全國財政收入5328.95億元,同比下降0.3%。11月延續(xù)了10月的負增長趨勢,全國財政收入3792.4億元,比上年同月下降3.1%,其中,中央本級收入2040.94億元,同比下降8.4%。這些數(shù)據(jù)無不顯示著中國經(jīng)濟下滑趨勢正在形成。
  在金融危機的沖擊下,2008年11月,中國的進出口額首次出現(xiàn)負增長:進出口總值1898.9億美元,同比下降9%,其中出口1149.9億美元,下降2.2%,增速比上年同期減緩24個百分點,這是自2001年6月以來中國出口首次較上年同期下降。與此同時,11月中國的貿(mào)易順差卻不降反升,上升了400億美元。究其原因,在于中國進口方面出現(xiàn)了更大幅度的下降,數(shù)據(jù)顯示,11月進口749億美元,下降了17.9%。導(dǎo)致這種格局的原因是多方面的,例如原材料價格的大幅下滑、由于出口需求減少導(dǎo)致的加工貿(mào)易等進口減少等,但是,同樣值得關(guān)注的是,這個格局很可能也表明內(nèi)需下降的幅度大于外需,需要及早采取更有針對性的擴大內(nèi)需的政策措施。在民間投資保持謹慎觀望的情況下,財政的地位就顯得更為重要。
  從歷史來看,赤字財政已經(jīng)成為世界各國政府抵御金融危機、擴大內(nèi)需的重要手段之一。美國的羅斯福新政發(fā)生于1929~1933年經(jīng)濟危機之后;日本政府在1973~1975年的經(jīng)濟危機出現(xiàn)后,一改50年代以來實行的“緊縮”性財政政策,大幅增加了公共事業(yè)的投資,采取了一系列行之有效的擴張性措施;20世紀70年代,拉丁美洲國家普遍實施的“赤字財政一負債增長”戰(zhàn)略使該地區(qū)的大部分國家在一定程度上避開了當時的世界經(jīng)濟衰退;面對自1997年下半年以來受到的亞洲金融危機的沖擊,中國也從1998年起實施了以擴大國債投資為重點的積極的財政政策,成效顯著。
  
  赤字財政何處著力?
  
  2009年,宏觀經(jīng)濟政策基調(diào)可以總結(jié)為:“保增長,擴內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu)”。這一政策在下一步的實施中可能遇到哪些難題和挑戰(zhàn)呢?擴大內(nèi)需的來源主要有兩部分,消費拉動和投資驅(qū)動。理論和實踐證明,投資,特別是財政投資,對拉動經(jīng)濟的效果非常迅速,而通過增加收入、減稅等方式促進消費的時滯效應(yīng)較強。這是短期和長期的選擇,也是目前擴大內(nèi)需的政策主要倚重于投資的一個原因。但是,如何平衡以應(yīng)急為目標的基礎(chǔ)設(shè)施投資刺激與促進消費增長為目標的結(jié)構(gòu)調(diào)整目標,將是政策決策中的一個難點問題。
  
  1 投資基建與消費內(nèi)需的博弈
  
  到目前為止,可以觀察到的政策重點,還是1998年應(yīng)對危機時就已常用的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動內(nèi)需也只能理解成應(yīng)急性的措施,而且目前的實施也存在以下的問題。
  首先,與1998年相比,當前經(jīng)濟環(huán)境已發(fā)生很大變化。1998年,既有社會效益又有經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)設(shè)施項目比較多,然而經(jīng)過10年發(fā)展,中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了極大完善。目前很多基礎(chǔ)設(shè)施往往有社會效益卻沒有經(jīng)濟效益。例如污水處理廠,據(jù)環(huán)保部門的數(shù)據(jù)顯示,有1400個污水處理廠已經(jīng)建成,但是沒有 運行。再例如,現(xiàn)在很多城市都在建設(shè)地鐵,但全世界可持續(xù)健康經(jīng)營并且盈利的地鐵極少,這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅在當前要為刺激內(nèi)需做出貢獻,從長期看,也不能成為未來經(jīng)濟增長的潛在包袱。
  其次,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已發(fā)生變化。1997年時,政府和國企可以支配的資源占整個經(jīng)濟的比重超過一半,到2008年,隨著民營經(jīng)濟的高速發(fā)展及國有企業(yè)的股份制改革,中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的70%已經(jīng)是非公有制經(jīng)濟,政府和國有企業(yè)投資的帶動作用相對降低。
  最后,需要防止對政府投資的繼續(xù)過度依賴和投資的高速增長可能對消費帶來的擠壓。在主要的經(jīng)濟體中,中國的投資占GDP的比例已經(jīng)是全世界最高。中國曾經(jīng)因為投資增長率過快、投資占GDP的比重過高而導(dǎo)致了嚴重的產(chǎn)能過剩。在當前亟待擴大內(nèi)需時,可以考慮刺激投資,但是要防止過度依賴投資,以及由此可能導(dǎo)致的新的產(chǎn)能過剩。
  
  2 改革社保和分配等基礎(chǔ)制度框架
  外需增長勢頭較為迅猛時,內(nèi)需的擴大往往容易受到忽視。從政策效果看,啟動投資、特別是政府投資來刺激經(jīng)濟見效較快,而以增加收入、減稅等促進消費的方式來拉動內(nèi)需則時滯性強。而在當前經(jīng)濟迅速回落、結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力下,要想有效解決過度依賴投資和產(chǎn)能過剩等問題,關(guān)鍵還是消費擴大的政策措施。
  1998年,中國應(yīng)對亞洲金融危機時所采取的積極的財政政策無疑發(fā)揮了十分積極的作用,但是從10年來的增長情況看,消費對GDP的貢獻度卻持續(xù)從當時的45%左右下降到35%左右,處于歷史較低水平。因此,相對于1998年,F(xiàn)在需要在擴大內(nèi)需方面進行更多的改革和創(chuàng)新,在社會保障制度、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面要有更多實質(zhì)性舉措。
  
  3 謹防對勞動密集型企業(yè)沖擊過大
  
  在經(jīng)濟社會發(fā)展的特定階段,政策操作中不可避免會出現(xiàn)矛盾。從推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的角度看,中國中期的政策目標是希望降低對于投資的過分依賴,提高消費的貢獻度,但是當前,所應(yīng)用的應(yīng)急性措施又必須依賴投資。所以,從政策權(quán)衡的角度考慮,首先要穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟,隨后,政策重心需要很快轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)性擴大內(nèi)需和擴大居民消費的方面,轉(zhuǎn)向促進就業(yè)。
  從大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的刺激內(nèi)需政策角度看,大量基礎(chǔ)設(shè)施項目基本集中在大型的壟斷性國有企業(yè),調(diào)整中或許不一定出現(xiàn)“民企國企化,國企央企化,央企壟斷化”的現(xiàn)象,但是對大量資源投入到壟斷的資本密集型企業(yè)、而對勞動密集型企業(yè)沖擊過大,這些狀況還是需要防范。對于能夠吸收大量就業(yè)的勞動密集型企業(yè)來說,當前最需要的不僅僅是新上一些基礎(chǔ)設(shè)施項目,而是減稅、放松管制,以及降低準入門檻等政策舉措。
  
  4 綜合運用財政和貨幣政策工具
  
  2008年以來,為了應(yīng)對金融危機的沖擊,中國在貨幣政策方面做了相當力度的調(diào)整,連續(xù)五次降息,最大幅度是108個基點,信貸快速增長。因此,中國下一步的政策重點,應(yīng)是如何綜合運用財政和貨幣政策工具,鼓勵杠桿比率的穩(wěn)步提高,鼓勵銀行在控制風險的前提下適度增加貸款投放。當然,這也需要和下一步擴大內(nèi)需,找到新的增長點的政策結(jié)合起來考慮。
  
  5 惜機重新布局資源
  
  高資源價格在很大程度上惡化了中國的貿(mào)易條件。根據(jù)世界銀行的分析,如果扣除資源方面的轉(zhuǎn)移,中國9%以上的高增長中,中國居民可以分享到的增長成果可能只有8%稍高。資源價格下跌,對于中國這個資源稀缺、人口眾多、以加工制造業(yè)為主導(dǎo)的國家而言,很大程度上是一個機遇。在此之前高價購買資源的企業(yè)可能需要面對庫存帶來的虧損,但是從國家角度來看,許多資源稀缺量很大,資源價格的大幅下跌給了我們一個重新布局資源的機會。同時,資源價格的下跌也為資源定價機制的改革提供了良好的機會。
  
  6 放松管制培育新增長點
  
  從改革開放以來的經(jīng)濟歷程看,歷史上幾次大的外部經(jīng)濟沖擊,都促使中國經(jīng)濟積極推進內(nèi)部改革與對外開放,從而為經(jīng)濟發(fā)展帶來新的機遇,促使經(jīng)濟發(fā)展走上新臺階。小平同志在1992年南巡中提出建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制,其動力造就了改革開放以來中國經(jīng)濟第一次長達5年的兩位數(shù)增長;1998年亞洲金融危機,促使中國隨后開始對國有銀行、國有企業(yè)以及住房制度的改革,并積極加入世界貿(mào)易組織,再次在2003~2007年迎來了改革開放以來第二次持續(xù)5年的兩位數(shù)經(jīng)濟增長。沒有當時的艱苦改革和加入世貿(mào)初期的開放沖擊,就沒有今天相對健康的銀行系統(tǒng)和更為巨大的政策回旋余地。
  當前,我們又一次面臨著放松管制、培育新增長點的轉(zhuǎn)折時期。而當前中國最為需要的,可能并非一味強調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施投資和財政赤字的所謂凱恩斯主義,也不是一味放松貨幣到零利率的貨幣主義,而是強調(diào)通過改革釋放體制活力、通過開放尋求全球新的布局機會的、強調(diào)改革開放的“鄧小平理論”和科學發(fā)展觀思想。在經(jīng)濟明顯回落、難尋大量吸收就業(yè)和擴大內(nèi)需的增長點的同時,很多能夠吸收大量就業(yè)、培育內(nèi)需增長點的行業(yè),因為存在嚴格的準入管制、準人門檻以及壟斷,而使得很多社會資金無法進入。如果能夠充分利用這次機會,打破這些行業(yè)的壟斷和管制,完成內(nèi)需主導(dǎo)增長的格局轉(zhuǎn)型,在經(jīng)歷此次金融危機過后,中國就有機會培育出一批富有活力的新增長點,中國經(jīng)濟便有希望迅速從危機中走出,展現(xiàn)新的局面。
  
  推動民間“再杠桿化”
  
  與歐美國家的過度負債和高杠桿率相比,目前無論是中國政府,還是企業(yè)和居民的負債率都處于較低水平,銀行體系的資產(chǎn)負債表也很健康;投資對銀行貸款及政府支出的依賴度有所降低,轉(zhuǎn)而更多依賴企業(yè)的留存收益和資本市場的融資。這是中國應(yīng)對這次危機最為有利的條件。
  積極的財政政策正是再杠桿化中加大政府杠桿的一環(huán),這一環(huán)相對于企業(yè)、金融機構(gòu)和居民的杠桿來說更易于操作,也是推動后者啟動的必要動力之一,但整個社會再杠桿化的提高才是積極財政政策成敗與否的關(guān)鍵。上世紀90年代,日本的積極財政政策使政府負債占GDP超過100%,但企業(yè)投資和銀行貸款并未跟進,因此經(jīng)濟增長仍停滯不前。那么,如何催化民間部門提高債務(wù)水平、擴大支出呢?
  
  1 保證政府投資有效性
  相對于擴大內(nèi)需的重任來說,政府支出的規(guī)模相對有限,目前總支出占GDP的比重僅略高于20%,而政府投資支出占總投資的比重僅略高于10%,因此,政府投資需要投向最能帶動社會投資的領(lǐng)域,而保證政府投資的有效性是積極財政政策面臨的首要問題。目前,不僅要在科技創(chuàng)新等收益較慢但長遠來說意義重大的項目與短期成效顯著的生產(chǎn)性投資之間進行選擇,還要在鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施項目與私人及中小企業(yè)的扶持之間有所判斷,也需要在提高農(nóng)民和城鄉(xiāng)低收入群體收入與提高有效消費群體收入水平之間進行權(quán)衡,更需要在保穩(wěn)定、保就業(yè)還是保增長的政策優(yōu)先次序上進行取舍。
  
  2 合理引導(dǎo)地方政府投資熱情
  從2008年11月以來的數(shù)據(jù)看,地方政府為推動城市化所帶動的投資迅速增長,以及由此帶動的銀行信貸的快速增長等,有可能填補外需下降和房地產(chǎn)調(diào)整減弱的增長動力。與經(jīng)濟擴張時的情況不同,在經(jīng)濟危機中,關(guān)注CPI、M1、M2等總量目標的中央政府與關(guān)注GDP和稅收增長的地方政府達到了政策目標上的高度一致,此時如果能激發(fā)地方政府的投資熱情,則可帶動新一輪信貸周期,從而使得國內(nèi)需求和企業(yè)盈利水平都實現(xiàn)強勁增長。
  2008年,地方財政收入僅2.9萬億元。要激發(fā)地方政府的投資熱情,便要考慮到地方政府財政狀況的約束,既要為其龐大的城市化投資提供多元化的融資渠道,又要防止由于過度的投資熱情而導(dǎo)致土地財政惡化,從而對房地產(chǎn)市場調(diào)整造成不利影響,同時也要防止地方政府投資產(chǎn)生的“大躍進”情況。
  
  3 警惕“擠出效應(yīng)”
  因為資金約束,一些地方政府也正在積極尋找多元化的融資渠道。如何以市場化的方式高效率運用這些籌集的資金,也必然成為赤字財政設(shè)施過程中的關(guān)鍵。有的城市以所屬國有企業(yè)的資產(chǎn)捆綁進行發(fā)債籌資,但是,資金由政府統(tǒng)一調(diào)度使用,可能會導(dǎo)致不對稱的債務(wù)關(guān)系。
  政府借債投資需要防止對消費和私人投資造成的雙重擠出效應(yīng)。一方面,要防止投資的高速增長可能對消費帶來的擠壓,防止對于投資的過度依賴、以及由此可能導(dǎo)致的新的產(chǎn)能過剩;另一方面,要防止政府通過發(fā)行債券推高利率,從而令企業(yè)不愿投資設(shè)立新廠和買人設(shè)備,反過來損害了經(jīng)濟的長期增長,對私人投資造成了擠出效應(yīng)。

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