員工家訪管理規(guī)定

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　 員工家訪管理規(guī)定

　為進一步加強員工思想行為管理，促進業(yè)務快速發(fā)展和員工健康成長，結合我公司實際情況，特制定主管級以上、財務人員及各部門助理家訪管理規(guī)定。

　一、家訪制度目的 實施家訪制度，目的是進一步密切員工關系，及時了解員工思想狀況和家庭情況，有效開展思想工作，解決員工的思想問題和工作生活中實際問題，形成相互關愛、和諧發(fā)展的良好氛圍，并樹立責任立業(yè)的價值觀，防范風險，促進持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展。

　二、家訪的對象 本規(guī)定適用于公司全體員工。

　員工出現以下五種情況必須進行家庭走訪，即：公司財務人員；公司主管級以上人員；各部門助理；員工生病住院；員工家庭有重大困難；員工有異常情況反映；其他情況。

　三、家訪的方式 對已婚員工，與其配偶進行家訪懇談；對未婚員工，與其父母進行家訪懇談；家庭在本市的，采取上門探望的方式；家庭不在本市的，可采取到員工住房所在地家訪或與父母、配偶電話懇談方式。

　四、家訪內容 （一）征求員工及其家屬對我公司發(fā)展的意見和建議。

�。ǘ�）了解員工的思想、工作、生活狀況，特別是八小時以外活動的情況。重點了解員工不同時期的真實思想、工作崗位的滿意度、生活是否有困難和八小時以外是否有賭博、經商、購買六合彩票、經常出入高檔娛樂場所或者夜不歸宿等行為。

�。ㄈ�）了解員工家庭基本狀況。主要包括父母工作和身體狀況，配偶的就業(yè)狀況，家庭主要社會關系等，要重點關注員工家庭的實際困難。

�。ㄋ模﹩T工家訪小組在走訪員工家庭后，應在 1 個工作日內填寫《員工家訪情況記錄表》，并及時整理歸檔，將家訪情況作為衡量員工思想道德、行為規(guī)范的標準。

　(五)受訪員工必須向公司提供個人征信報告。

　五、相關工作要求 （一）走訪員工家庭人員應遵守以下工作紀律：

　1.在與員工及其家屬溝通情況時要態(tài)度溫和，有禮有節(jié)，不得與被走訪家庭成員發(fā)生爭執(zhí)。

　2.在走訪時有些談話內容不宜給員工家庭未成年人或其他無關人員傾聽時，應禮貌和策略的請上述無關人員暫時離開。

　3.尊重員工及其家庭隱私，嚴禁對外公開走訪員工家庭的內容。

　4.不得接受被走訪員工家庭給予的任何影響處理事務的好處。

�。ǘ�）員工家訪小組對于了解到的有關重大事項及異常情況要向領導匯報，切忌隱瞞或擅自處理。對需要處理的，提請相關職能部門。

　六、公司均以此規(guī)定與《家訪流程》為參照。

　 家訪流程

　一、 通知被家訪員工家訪時間 二、 安排行政人事人員 2-3 人家訪 三、 按約定時間到員工家進行家訪 四、 核實被家訪員工家庭地址 五、 查閱房產證或租房合同 六、 房屋進行拍照 七、 向親屬介紹公司文化 八、 詢問親屬具體工作單位及職位 九、 如實填寫《員工家訪記錄表》

　 云南閃亮寶庫人力資源有限責任公司 員工家訪記錄表

　年

　 月

　日

　時

　 分

　姓 名

　部 門

　職 務

　入職時間

　家庭詳細住址

　電話

　個人征信

　直系親屬 姓

　名 稱 謂

　工作單位 聯(lián)系電話

　 家訪記錄

　家訪人：

　陪同人：

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