干部工作提綱

　1.“奏好三部曲”助推選調(diào)生成長(zhǎng) 抓教育，強(qiáng)素質(zhì)，在結(jié)對(duì)幫帶中增強(qiáng)素質(zhì)。

　重實(shí)踐，提能力，在實(shí)踐鍛煉中提升境界。

　搭臺(tái)子，促成長(zhǎng)，在寬闊平臺(tái)上砥礪成長(zhǎng)。

　2.四項(xiàng)措施助推干部作風(fēng)建設(shè)上水平 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，常打思想“免疫針”。

　強(qiáng)化監(jiān)督，常念紀(jì)律“緊箍咒”。

　完善機(jī)制，筑牢制度“防火墻”。

　比學(xué)趕超，用好實(shí)踐“試金石”。

　3.持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)，多措并舉抓落實(shí) 抓住“ 三個(gè)及時(shí)” ，確保工作扎實(shí)推進(jìn)。一是及時(shí)安排部署。二是及時(shí)成立機(jī)構(gòu)。三是及時(shí)制定方案。

　抓好“ 三個(gè)步驟” ，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。集中學(xué)習(xí)研討往“深里走”。支部主題黨日往“新里走”。開(kāi)展警示教育往“實(shí)里走”。

　抓實(shí)“ 三個(gè)聚焦” ，推動(dòng)自查自糾。聚焦整治對(duì)象，精準(zhǔn)傳達(dá)要求。聚焦整治內(nèi)容，精準(zhǔn)查擺問(wèn)題。聚焦整治效果，精準(zhǔn)處置問(wèn)題。

　4.“四個(gè)注重”脫貧攻堅(jiān)一線練才育才選才 樹(shù)導(dǎo)向，注重在脫貧一線培養(yǎng)教育干部。

　建制度，注重在脫貧一線錘煉干部作風(fēng)。

　重研判，注重在脫貧一線發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部。

　強(qiáng)激勵(lì)，注重在脫貧一線選拔使用干部。

　5.“三個(gè)到位”激發(fā)干部脫貧攻堅(jiān)活力 政策落實(shí)到位，讓干部在政治上可提升。

　待遇保障到位，讓干部在物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)。

　關(guān)心關(guān)愛(ài)到位，讓干部在精神上受鼓舞。

　6.打出激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳” 政治上激勵(lì)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)實(shí)干“風(fēng)向標(biāo)”。

　保障上給力，注入擔(dān)當(dāng)作為“暖心濟(jì)”。

　干事上包容，給出敢打敢拼“定心丸”。

　7.嚴(yán)把“四關(guān)”提升干部選拔任用質(zhì)量 嚴(yán)把日常了解關(guān)。

　嚴(yán)把研判動(dòng)議關(guān)。

　嚴(yán)把考察程序關(guān)。

　嚴(yán)把任前審核關(guān)。

　8.打造專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍 助力鄉(xiāng)村振興 用活三項(xiàng)機(jī)制，以比提能。

　用好學(xué)習(xí)平臺(tái)，以學(xué)促干。

　學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，以趕爭(zhēng)先。

　建立幫帶機(jī)制，以幫帶新。

　緊盯目標(biāo)任務(wù)，以超創(chuàng)優(yōu)。

　9.“三突出”激發(fā)“四支隊(duì)伍”新活力 突出選優(yōu)配強(qiáng)。

　突出能力提升。

　突出嚴(yán)管厚愛(ài)。

　10.打造年輕干部“活水池” 拓寬渠道“選”。

　實(shí)踐鍛煉“育”。

　全面立體“管”。

　不拘一格“用”。

　11.“五精準(zhǔn)”激勵(lì)干部勇?lián)��?dāng)善作為 精準(zhǔn)提能強(qiáng)本領(lǐng)。

　精準(zhǔn)上下正導(dǎo)向。

　精準(zhǔn)保護(hù)去顧慮。

　精準(zhǔn)激勵(lì)增動(dòng)力。

　精準(zhǔn)懲戒促作為。

　12.加強(qiáng)“退二線”干部管理 明確管理責(zé)任。

　從嚴(yán)管理規(guī)范。

　嚴(yán)明管理規(guī)定。

　強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。

　重申紀(jì)律要求。

　13.突出“三個(gè)強(qiáng)化”謀劃 2020 年干部教育培訓(xùn)工作

　強(qiáng)化超前謀劃，優(yōu)化培訓(xùn)方案。

　強(qiáng)化形式創(chuàng)新，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

　強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

　14.“三+”課堂開(kāi)展干部教育培訓(xùn) 搭建“本地+異地”課堂。

　實(shí)施“理論+實(shí)踐”課堂。

　推廣“線上+線下”課堂。

　15.打造干部工作無(wú)縫監(jiān)督鏈 政治監(jiān)督保持定力。

　選用監(jiān)督持續(xù)發(fā)力。

　日常監(jiān)督精準(zhǔn)用力。

　16.用熱情、感情、激情做好老干部工作 用心強(qiáng)組織。

　用力搭平臺(tái)。

　用情送溫暖。

　17.打造優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“升級(jí)版” 基層推薦把首關(guān)，突出標(biāo)準(zhǔn)“劃硬杠” 分析比選晾實(shí)績(jī)，考試辨識(shí)“潛力股” 集體面試大比拼，擇優(yōu)選用“千里馬” 18.四個(gè)持續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè) 持續(xù)做好“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)踐運(yùn)用。

　持續(xù)做好年輕干部培養(yǎng)選拔。

　持續(xù)做好駐村幫扶力量選派。

　持續(xù)做好干部關(guān)心關(guān)愛(ài)。

　19.多措并舉力促干部隊(duì)伍全面過(guò)硬 學(xué)習(xí)鍛造“煉”強(qiáng)兵。

　教育培訓(xùn)“強(qiáng)”本領(lǐng)。

　提拔重用“樹(shù)”導(dǎo)向。

　20.“三措并舉”強(qiáng)化干部監(jiān)督管理 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部全域監(jiān)督。

　二是強(qiáng)化選人用人全程監(jiān)督。

　三是強(qiáng)化履職盡責(zé)全面監(jiān)督。

　21.推動(dòng)從嚴(yán)管理監(jiān)督干部常態(tài)長(zhǎng)效 盯緊重點(diǎn)環(huán)節(jié)，核查個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。

　深化專(zhuān)項(xiàng)整治，從嚴(yán)從實(shí)整改突出問(wèn)題。

　突出嚴(yán)早嚴(yán)小，強(qiáng)化干部日常管理監(jiān)督。

　利用換屆契機(jī)，嚴(yán)明干部工作紀(jì)律規(guī)矩。

　22.立規(guī)嚴(yán)治管緊干部 實(shí)施“兩個(gè)提前”辦法，把好醞釀動(dòng)議關(guān)。

　完善主官考核機(jī)制，把好管理監(jiān)督關(guān)。

　健全宏觀管理規(guī)定，把好工作規(guī)范關(guān)。

　23.“三點(diǎn)”發(fā)力

　加強(qiáng)干部監(jiān)督工作 一是多層次“采”。

　二是高密度“建”。

　三是全方位“用”。

　24.“五個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督 一是堅(jiān)持制度落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》。

　二是堅(jiān)持廉政審查，嚴(yán)防干部“帶病提拔”。

　三是堅(jiān)持明晰責(zé)任，完善選用倒查機(jī)制。

　四是堅(jiān)持報(bào)告預(yù)審，嚴(yán)守上級(jí)監(jiān)督程序。

　五是堅(jiān)持強(qiáng)化檢查，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律。

　25.“四個(gè)著眼”增強(qiáng)干部調(diào)整交流實(shí)效 一是著眼于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，積極推行調(diào)整性交流。

　二是著眼于服務(wù)大項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)推行需求性交流。

　三是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，大力推行培養(yǎng)性交流。

　四是著眼于激發(fā)干部隊(duì)伍活力，穩(wěn)妥推行進(jìn)退性交流。

　26.陽(yáng)光下選賢能、競(jìng)爭(zhēng)中擇良才 強(qiáng)化干部德的考核，選人用人先“問(wèn)德” 擴(kuò)大選人用人民主，干部選拔重質(zhì)量 競(jìng)爭(zhēng)性選拔成常態(tài)，進(jìn)賢之路更廣闊、 27.突出“三個(gè)堅(jiān)持” 提升黨員干部教育培訓(xùn)質(zhì)量 堅(jiān)持理論武裝，持續(xù)提升政治能力。

　堅(jiān)持圍繞中心，持續(xù)提升服務(wù)能力。

　堅(jiān)持交流共進(jìn)，持續(xù)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

　28.“四聚焦”強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè) 聚焦能力提升，抓教育培訓(xùn)。

　聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，抓隊(duì)伍建設(shè)。

　聚焦責(zé)任落實(shí)，抓考核評(píng)價(jià)。

　聚焦監(jiān)督管理，抓紀(jì)律作風(fēng)。

　29.強(qiáng)化“崗位練兵”鍛造過(guò)硬組工隊(duì)伍 一是開(kāi)展“十項(xiàng)活動(dòng)”，鍛造過(guò)硬本領(lǐng)。

　二是建立“四項(xiàng)機(jī)制”，提高工作效能。

　三是培養(yǎng)“四種能力”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　30.“四抓四有”加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 抓素質(zhì)培養(yǎng)，讓想干事的“有能力”。

　抓實(shí)踐一線，讓會(huì)干事的“有平臺(tái)”。

　抓導(dǎo)向激勵(lì)，讓敢干事的“有底氣”。

　抓實(shí)績(jī)選用，讓干成事的“有位置”。

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