街道公務(wù)員平時考核實施辦法

　街道公務(wù)員平時考核實行辦法（試行）

　為深入貫徹落實市、區(qū)相干文件精神，進(jìn) 1 步加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè)，完善考核評價機(jī)制，結(jié)合街道實際，制定本辦法。

　1、指點思想 ?

　為全面貫徹黨的 109 大精神，準(zhǔn)確評價機(jī)關(guān)公務(wù)員的平常表現(xiàn)，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)催促機(jī)關(guān)公務(wù)員想干事、敢干事，履職盡責(zé)、積極作為，提高工作效能，為努力鑄造 1 支高素質(zhì)公務(wù)員隊伍提供強(qiáng)有力的組織保障。

　平時考核要將全面從嚴(yán)與真誠關(guān)愛、結(jié)果評價與進(jìn)程評價、組織管理與自我管理相結(jié)合，做到導(dǎo)向正確、客觀公正、重視實績、分級分類、易行管用。

　2、組織機(jī)構(gòu) ?

　突出黨管干部原則，成立以街道工委書記為組長的公務(wù)員平常考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處主任、工委副書記任副組長，各副處級領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織科。監(jiān)察組全程參與并監(jiān)督公務(wù)員平�？己斯ぷ鳌�

　3、實行范圍 ?

　1．機(jī)關(guān)科級及以下公務(wù)員； ?

　2．參照公務(wù)員法管理單位人員； ?

　3．納入機(jī)關(guān)工資規(guī)范管理事業(yè)單位科級及以下工作人員（社保所）； ?

　4．機(jī)關(guān)工勤人員。

　4、平時考核的具體細(xì)則 ?

�。�1）平時考核的內(nèi)容

　根據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉 5 個方面的要求，突出考核工作實績，以公務(wù)員實行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等 4 個方面情況作為重點內(nèi)容，體現(xiàn)考核對象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度和數(shù)量質(zhì)量、效力效果。

�。�2）平時考核的方法 ?

　平時考核采取“周記實、月自評、季考核”的方式進(jìn)行。

　（3）平時考核的程序 ?

　1．公務(wù)員工作記實 ?

　參加考核人員以周為周期填寫工作紀(jì)實（附件 2），并按月進(jìn)行自我評價（附件 3）。

　2．季度考核、評鑒 ?

�。�1）主管領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒 ?

　考核評鑒采取定性與定量相結(jié)合的方法。

　由主管領(lǐng)導(dǎo)依照下管兩級原則，根據(jù)公務(wù)員平常表現(xiàn)、工作記實及出勤等情況，客觀公正地在《建外街道公務(wù)員平時考核直接領(lǐng)導(dǎo)打分表》（附件 4、5、6）上進(jìn)行打分，所打分?jǐn)?shù)占總分的 60%。其中，城管隊、社保所按下管 1 級原則，根據(jù)平常表現(xiàn)、工作記實及出勤等情況，由負(fù)責(zé)人對分管人員進(jìn)行打分。

　打分及評鑒結(jié)果，由街道平常考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長會研究肯定后報工委會。

�。�2）大眾民主測評 ?

　每季度展開 1 次民主測評。其中：自評分值占 10%；處級班子評分分值占 10%；機(jī)關(guān)干部互評分值占 10%；社區(qū)正職評分分值占 10%。

　3．肯定等次 ?

　平常考核等次分為優(yōu)秀、合格和不合格�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組以

　季度考核評分為根據(jù)，依照 40%的比例進(jìn)行推優(yōu)，提出季度考核等次建議名單，報工委會研究肯定。

　4．結(jié)果反饋。采取談話、書面等情勢，向被考核公務(wù)員反饋考核結(jié)果。

　5．公示備案。將考核結(jié)果在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為 5 個工作日。公示期后，將平時考核結(jié)果報區(qū)人力社保局備案。

�。�4）考核結(jié)果應(yīng)用 ?

　1．將平時考核結(jié)果與年度考核掛鉤。年度考核評為優(yōu)秀等次人員原則上從平時考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員中產(chǎn)生。平時考核中有 1 次評定為不合格的，年度考核不得肯定優(yōu)秀等次。平時考核中有兩次及以上評定為不合格的，年度考核不得肯定為稱職以上等次。

　2．將平時考核結(jié)果與評優(yōu)懲戒掛鉤。平時考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員，及時表揚(yáng)與肯定；被評為不合格的人員，及時其進(jìn)行批評教育，提出整改要求，限期改進(jìn)。

　3．將平時考核結(jié)果與提拔任用、職級提升、交換輪崗掛鉤。

�、旁诠珓�(wù)員提拔任用、職級提升、交換輪崗進(jìn)程中，除參考近 3年年度考核情況外，還要參考近 3 年來平時考核情況作為推薦提名、肯定考察對象的重要參考。

�、平Y(jié)合平時考核情況，分析被考核人員是不是符合目前所處崗位和職位需求，有針對性地安排輪崗、交換、掛職鍛煉。

　4.將平時考核結(jié)果與教育培訓(xùn)掛鉤。根據(jù)平時考核結(jié)果，依照缺甚么補(bǔ)甚么的原則，有針對性地安排教育培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、主題實踐，補(bǔ)齊能力素質(zhì)短板。

　5.將平時考核結(jié)果與工資收入掛鉤。依照上 1 年度全市公務(wù)員平均工資收入的 1 定比例，建立差別化、動態(tài)化的嘉獎鼓勵機(jī)制，體

　現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的考核導(dǎo)向和鼓勵措施（具體發(fā)放辦法依照市區(qū)人力社保局政策履行）。

�。�5）監(jiān)督檢查 ?

　1．資料保存。被考核人員負(fù)責(zé)個人工作紀(jì)實的平常保管，組織科負(fù)責(zé)平時考核情況的匯總和保存，保存期很多于 3 年。

　2．抽查檢查。被考核人員應(yīng)及時準(zhǔn)確記錄工作紀(jì)實，實事求是進(jìn)行自我評價。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期對被考核人員工作紀(jì)實、領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒情況進(jìn)行抽查檢查。

　3．問題整改。對在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時提出整改意見，被考核人員要及時進(jìn)行整改，對拒不整改的，當(dāng)季平時考核肯定為不合格。

　5、實行步驟 ?

　1．制定上報工作方案。根據(jù)《朝陽區(qū)公務(wù)員平時考核實行方案》要求，制定本街道工作方案，經(jīng)工委研究后，報區(qū)人力社保局審核備案。

　2．動員部署。召開街道干部大會，對平時考核工作進(jìn)行部署，宣講和解讀工作方案。

　6、工作要求 ?

　1．各考核對象要提高認(rèn)識，高度重視該工作，認(rèn)真梳理崗位工作職責(zé)和任務(wù)，按時填報個人工作記實。要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反應(yīng)情況，保證考核的嚴(yán)肅性。

　2．考核對象的直接領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真實行職責(zé)，全面了解和反應(yīng)考核對象的真實情況，確保公平公正，避免平衡照顧、“輪番坐莊”。

　3．領(lǐng)導(dǎo)小組將對平時考核工作進(jìn)行抽查。無正當(dāng)理由不參加平

　時考核，或在平時考核進(jìn)程中有弄虛作假等行動的移交街道紀(jì)工委（監(jiān)察組），視情況予以處理。經(jīng)教育處理后拒不改正的，年度考核肯定為不合格等次。

　本方案經(jīng)街道工委研究通過。街道工委組織科負(fù)責(zé)解釋。

　附：1.關(guān)于平時考核的相干特殊情況說明 ?

　2.建外街道公務(wù)員平時考核工作紀(jì)實表（周）

　3.建外街道公務(wù)員平時考核工作紀(jì)實表（月）

　4.建外街道公務(wù)員平時考核直接領(lǐng)導(dǎo)打分表（科室正職及負(fù)責(zé)人）

　5.建外街道公務(wù)員平時考核直接領(lǐng)導(dǎo)打分表（科室副職）

　6.建外街道公務(wù)員平時考核直接領(lǐng)導(dǎo)打分表（非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及科員）

　建外街道工委 ?

　2017 年 12 月 23 日 ?

　附件 1 ?

　建外街道關(guān)于平時考核的相干特殊情況說明 ?

　1、新錄用人員，在試用期內(nèi)參加考核。

　2、處于工傷期、產(chǎn)假期間的，參加考核，考核結(jié)果 1 般應(yīng)肯定在“合格”區(qū)間、不宜擠占 40%“優(yōu)秀”的指標(biāo)。

　3、病事假期間，按以下 3 種情況履行：

�、湃�季度均未到崗工作的，不參加當(dāng)季度平時考核； ?

�、撇∈录俪�過當(dāng)季度工作天數(shù) 1 半及以上的，參加考核，根據(jù)工作實績肯定考核結(jié)果，但原則上不得定在“優(yōu)秀”等次。

�、遣∈录俨蛔惝�(dāng)季度工作天數(shù) 1 半的，參加考核，根據(jù)工作實績肯定考核結(jié)果。

　4、處于處罰期的，參加考核，根據(jù)工作實績肯定考核結(jié)果，并可將考核結(jié)果作為消除處罰的參考。此地方指的處罰，即《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處罰條例》對應(yīng)的處罰種類，黨紀(jì)處罰和事業(yè)單位處罰單議。

　5、對立案調(diào)查期的，參加考核，但暫不肯定結(jié)果，結(jié)案后，不給予處罰的，補(bǔ)定考核結(jié)果。給予處罰的，不補(bǔ)定考核結(jié)果。

　6、對單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掛職鍛煉的，參加考核，由派出單位根據(jù)相干反饋的情況肯定考核結(jié)果。

　7、垂直管理部門由上級部門負(fù)責(zé)考核，參照街道工委意見肯定考核結(jié)果。

　8、對借調(diào)人員，由借調(diào)人員人事關(guān)系所在科室進(jìn)行考核，肯定結(jié)果時參考借調(diào)科室出具了意見。

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