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個人工作心得簡短_人力資源主管2018個人工作總結

發(fā)布時間:2018-11-06 來源: 散文精選 點擊:

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自參加工作以來,我在單位的正確領導下,按照單位的工作精神和工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在人力資源管理工作崗位上認真履行職責,較好地完成工作任務,取得了一定的成績,獲得單位領導的肯定和員工群眾的滿意。在做好本職日常工作的同時,我認真努力學習,使自己的業(yè)務水平和工作技能日趨精湛,具備申報高級人力資源管理師的資格與條件。現(xiàn)將自己的工作情況具體總結如下:
  一、學習政治,提高政治思想覺悟
  多年來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大精神,認真學習國家法律法規(guī)和單位的各項制度規(guī)定與

人力資源主管2015個人工作總結[1]

工作紀律。通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟,在思想上與單位保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為員工群眾服務的思想,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的人力資源管理工作任務,取得良好成績。同時,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從單位的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,獲得了單位領導與員工群眾一致肯定。
  二、學習業(yè)務,增強業(yè)務工作本領
  我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事人力資源管理工作,需要學習和掌握國家人力資源相關法律、法規(guī)與政策知識,只有學好了這些內容,掌握這些知識與技能,才能做好人力資源管理工作,提高人力資源管理工作效率,保證人力資源管理工作質量。為此,我平時十分注重業(yè)務學習,認真學習《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律、法規(guī)和國家人力資源管理方面的政策方針,經(jīng)常翻閱人力資源管理方面的書籍,留心人力資源管理工作的發(fā)展狀況,切實提高自己的理論知識與業(yè)務技能,適應人力資源管理工作發(fā)展的需要。由于自己平時注重學習,切實提高了自身業(yè)務素質,掌握了人力資源管理工作必備的基礎理論知識,具有從事人力資源管理工作的崗位能力和技能。多年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長,能夠獨立完成單位布置下達的各項人力資源管理工作任務,確保把人力資源管理工作做好,獲得大家的滿意,為建設和諧企業(yè)作貢獻。
  三、刻苦勤奮,全面完成人力資源管理工作任務
  我是分公司人力資源主管,負責分公司人員招聘與配置、入離職管理、社保辦理、日常考勤管理和績效考核管理等工作。我知道這些工作都是單位的重要工作,切實按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認真細致地做好把每一項工作,為維護員工隊伍穩(wěn)定,促進單位又好又快發(fā)展,作出應有的努力和貢獻。
  1、認真做好人員招聘與配置工作。我按照單位的工作精神,認真做好人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好員工入口關,在新員工招聘中,把好學歷關、技能關,通過考試、面試篩選應聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新聘員工培訓,凡是新聘員工都要進行崗前培訓和入職培訓,一個月培訓滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮員工的特長,使員工能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。
  2、保障員工合法權益。我把保障員工合法權益作為建設和諧企業(yè)的一項重要工作切實抓緊抓好,以此穩(wěn)定員工隊伍,增強企業(yè)凝聚力。一是按國家《勞動合同法》等有關法律法規(guī)精神,與員工簽訂勞動合同,為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)、工傷、生育社會保險和住房公積金,維護員工的切實利益。二是按國家法律法規(guī)及時為離職員工辦好相關手續(xù),把離職員工檔案移送社保機構。三是執(zhí)行國家規(guī)定的勞動時間、休息時間和節(jié)假日加班費制度,切實維護員工的利益。
  3、嚴格員工考勤管理。我按照單位工作精神,嚴格員工考勤管理,督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度,每月正確統(tǒng)計員工考勤情況,有效防范員工工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了員工工作效率和工作質量,促進單位整體工作的發(fā)展。
  4、加強績效考核管理。我根據(jù)單位的工作意見,加強績效考核管理,有效提高員工工作積極性,做到不浪費人力資源。一是建立崗位責任制,員工承擔什么工作,拿什么工資。二是明確績效考核,把工作任務與實際工作、完成任務情況結合起來,使員工增強工作積極性和工作責任感,努力提高工作效率和工作質量。三是科學合理考核,切實發(fā)揮績效考核的激勵作用,促進員工刻苦勤奮、認真努力工作。
  5、建立信息化管理系統(tǒng)。我建立了信息化管理系統(tǒng),通過電腦制作員工工資表、薪

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