海爾集團(tuán)作為一個(gè)在政治與商業(yè)上部謹(jǐn)慎地保持品牌的企業(yè)，一直在股權(quán)激勵(lì)與MBO上保持著低調(diào)，但一直在堅(jiān)持。 　　在中國的企業(yè)發(fā)展史中，因產(chǎn)權(quán)不明晰而帶來的問題實(shí)在太多了。在這種情況下，如果有哪家企業(yè)膽敢做出稍微大膽一點(diǎn)的舉動(dòng)，動(dòng)輒可能就被國有資產(chǎn)流失的帽子給壓死。至于這頂帽子壓死了哪些應(yīng)該發(fā)展的企業(yè)，哪些又是應(yīng)該被追究侵占國有資產(chǎn)的例子，這些問題反而沒有人關(guān)心和加以區(qū)分。產(chǎn)權(quán)交易必須有規(guī)則，但不分情況的上綱上線則害死人。
　　現(xiàn)在作為開放的中國，是時(shí)候應(yīng)該將這些不明晰的情況給一個(gè)合理的說法。在國內(nèi)企業(yè)改制過程之中，由于產(chǎn)權(quán)改革不到位，向企業(yè)管理層轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)存在限制，就造成不少中國的好企業(yè)“寧予友邦，不贈(zèng)家奴”的情況發(fā)生。比較典型的有南孚電池，對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)的人得不到足夠的支持，最后的結(jié)果是本來一家有望在海外可以大展拳腳的中國企業(yè)，因?yàn)楸煌赓Y收購，幾乎完全放棄了海外市場(chǎng)。白此之后，海外市場(chǎng)基本再無南孚這個(gè)品牌。最近，北京的大寶又賣給了強(qiáng)生，將來“大寶”是否還能夠天天見，就是個(gè)未知之?dāng)?shù)了。
　　據(jù)國內(nèi)媒體披露，海爾集團(tuán)近期在MBO上可能會(huì)有突破。在海爾以“職工持股會(huì)”為MBO做準(zhǔn)備數(shù)年之后，海爾終于看到了產(chǎn)權(quán)改革的曙光。據(jù)悉，從2004年11月青島市國資委將“全國最大的集體企業(yè)”海爾集團(tuán)列入首批27家監(jiān)管企業(yè)名單后，雙方的博弈就一直在暗中進(jìn)行。不過兩年多時(shí)間過去后，到今年4月，青島市國資委終于悄然取消了對(duì)海爾集團(tuán)的監(jiān)管，并在官方網(wǎng)站上進(jìn)行了修改，海爾集團(tuán)的“集體企業(yè)”性質(zhì)開始恢復(fù)。5月初，青島國資委網(wǎng)站上監(jiān)管企業(yè)名單中，海爾集團(tuán)的名字悄然消失。
　　
　　據(jù)透露，海爾集團(tuán)在2006年迎來了擺脫監(jiān)管的好機(jī)會(huì)，一是原青島高層的變動(dòng)，二是海爾集團(tuán)通過在巴基斯坦建設(shè)“海爾一魯巴工業(yè)園”等方式來使其“國家企業(yè)”的形象更加突出。不管這些原因是不是確定，總之，備受關(guān)注的海爾集團(tuán)終于可以較為正大光明地行進(jìn)在MBO道路上，這本身就是一件意義重大的事情。
　　在我們看來，海爾進(jìn)行MBO的意義并不僅僅在于股權(quán)激勵(lì)而已，而是企業(yè)家能否獲得部分企業(yè)產(chǎn)權(quán)的問題，是中國承不承認(rèn)企業(yè)管理者的勞動(dòng)也能獲得企業(yè)產(chǎn)權(quán)的問題。即使是海爾這樣的集體企業(yè)，在這一問題上也徘徊了多年，還被郎咸平公開指責(zé)為國有資產(chǎn)流失(他認(rèn)為集體企業(yè)也是公有制之一)。如果海爾的MBO真的被成功放行，那么在中國有一大批與國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)有關(guān)系的企業(yè)，理論上也可以獲得同等的機(jī)會(huì)。這意味著，中國的產(chǎn)權(quán)改革將會(huì)有顯著進(jìn)展的可能。
　　海爾集團(tuán)作為一個(gè)在政治與商業(yè)上都謹(jǐn)慎地保持品牌的企業(yè)，一直在股權(quán)激勵(lì)與MBO上保持著低調(diào)，但一直在堅(jiān)持。說白了，海爾期望獲得的是產(chǎn)權(quán)改革過程中的一種中央與社會(huì)的認(rèn)可。據(jù)國內(nèi)媒體報(bào)道，為了避嫌，海爾集團(tuán)CEO可能將缺席A股的造富計(jì)劃。
　　實(shí)際上，即使讓張瑞敏這樣的企業(yè)家把海爾私有化，又能怎么樣?當(dāng)年如果把南孚電池私有化，恐怕中國就會(huì)多一個(gè)國際性的品牌，而不會(huì)因?yàn)橥赓Y股東一句話而放棄了海外市場(chǎng)的發(fā)展。在中國，更多人反對(duì)的，其實(shí)是不正常、不公開的私有化，反對(duì)的是對(duì)國有資產(chǎn)的侵占，而不是反對(duì)企業(yè)私有化本身。我們應(yīng)該在這條道路上步子邁得更大一些。
　　海爾這樣的標(biāo)桿企業(yè)如果成功進(jìn)行了私有化，對(duì)國內(nèi)有重大意義，一些過去暖昧不清的事情可能會(huì)被厘清，中國的企業(yè)才會(huì)更有自主創(chuàng)新的動(dòng)力和激情，才有真的開創(chuàng)中國企業(yè)屹立世界500強(qiáng)之林的時(shí)代新篇。
　　(作者為ANBOUND安邦集團(tuán)研究總部分析師)

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