一、以專區(qū)、線來劃分區(qū)域

　　以前的區(qū)域劃分是東部、中部、西部，基于這種劃分之上的是梯度推進戰(zhàn)略，這種劃分的局限性在于不能真正反映中國的區(qū)域類別，現在我們采取另一種劃分方法，在中國地圖上，將發(fā)達地區(qū)用紅色標識，貧困地區(qū)用藍色，中間地區(qū)用黃色，就可以得出與過去完全不同的概念，紅色是沿海、沿江大中城市及郊區(qū)，藍色集中在幾省交界處和西部大部分，如廣東北部，靠廣西、湖南一帶，還有閩粵贛，大別山，湖南貴洲交界處�；�于這種認識，我們便有了新的思路，中心城市聯(lián)網輻射戰(zhàn)略。中國有兩次農村包圍城市，一是革命時期，二是79年改革，現在的線路是中心城市聯(lián)網包圍農村，縮小包圍圈，這樣可以集中幾省地區(qū)力量，每個地區(qū)可以就地扶貧，而且勞動力外出打工也更方便，還可以借船出海，借雞生蛋，借地扶貧。

　　二、西部開發(fā)應該以培育經濟中心城市為主

　　在西部大片是藍，幾點紅、黃點布其中，所以西部開發(fā)的首要問題是培育經濟中心，而不是先全面鋪開，應發(fā)展已有的中小城市，利用“宣紙效應”來推動這種戰(zhàn)略。

　　1．?國家應該起什么作用？

　　基礎設施投資是國家必要的、應盡的作用，利用財政撥款、西部建設國債，大力發(fā)展，以交通、水電站、大型水利工程為主的基礎設施。

　　2．?市場應起什么作用？

　　讓各種生產要素合理組合，和攪拌機一樣，這是市場的作用。

　　3．?政府應起什么作用?

　　政府的角色是攪拌機的管理者，其作用有：① 制訂規(guī)章制度；

② 為市場運行準備物質條件；
③市場運行中的故障排除；
④微調市場。

　　4．?企業(yè)應起什么作用?

　　市場活力來源于企業(yè)活力，企業(yè)是市場充分運轉的前提，企業(yè)改革為企業(yè)帶來活力。

　　5．?個人應起什么作用?

　　個人包括農民職工等每一個社會成員，應該調動個人積極性，個人思想應跟上時代步伐。

　　三、誰到西部投資

　　這個問題應該是如何讓企業(yè)到西部投資，企業(yè)的目標是利潤，而非潛力，如何利用西部潛力收獲短期效益是吸引投資的關鍵，要讓企業(yè)有錢可賺。

　　解決這個關鍵的方法是政策調整，使西部對企業(yè)有吸引力。讓企業(yè)忽視運輸成本、勞動力素質等問題到西部去投資。

　　1.財政政策：財政支出與財政收入

　　以前強調擴大支出，現在也應看到收入的重要性，財政政策的重要方面是稅收政策，要退一步，進兩步，采用減稅政策，增加企業(yè)投資的利潤空間，從長遠考慮來擴大稅源。

　　2．金融政策：降低貸款利率，利用資本市場，在證券法允許的范圍內讓更多的企業(yè)上市特別是東西部合營企業(yè)上市，從資本市場取得更多資金。

　　解決好 農民收入低問題，擴大西部購買力和市場是迫不及待的，西部農民要增加自己收入，發(fā)展多種經營，解放思想，適應市場需求。

　　勞動力、人力資源也是西部開發(fā)的難題，西部缺乏高科技人才、管理人才和熟練技工，解決方法有名牌學校開辦西部班，入校學生高考分數平均低一點，但條件之一是必須回去工作，鼓勵東部人才到西部，采用雙薪制度；
股權管理更寬一些；
中學教員到西部授課。

　　四、貧困地區(qū)脫貧

　　以百色地區(qū)為例，脫貧方法有借地脫貧和外遷脫貧，佑江的平厚地帶一般是兩季水稻，冬天地荒，這時政府就采取土地持有者以土地入股，山上勞動下山勞動，政府投資進行基本建設的方法，經營種菜，山上農民一季收獲1500元，土地又因此更肥沃，幾季后就脫貧了。

　　另一種脫貧方法是能人經濟，利用農村能人發(fā)展私營經濟。一民營企業(yè)家這樣說到職工入股的好處，既可達到融資的目的，解決銀行不借錢的困境，又可以留住職工。而且職工也愿意入股，一來銀行存款到年底，二來由于都是外來人口，入股后可以解決各類問題。另外還有許多好處，上市后企業(yè)帳目公開，而且企業(yè)不再是一個人辦的，不能說辦就辦，不辦就抽走資金。

　　五、中小企業(yè)和技術創(chuàng)新

　　西部大部分是中小企業(yè)，而西部開發(fā)的一個重要問題是技術創(chuàng)新；
單個的企業(yè)力量太小，應發(fā)展城市范圍內中小企業(yè)服務中心，為中心提供法律服務，人才聘用，技術咨詢等方面的服務。

　　中小企業(yè)的另一個問題是金融支持問題，銀行特別怕給中小企業(yè)私營企業(yè)貸款，但情況是國有企業(yè)的壞帳率很高，而銀行對此無辦法，而對私營企業(yè)可以以廠房和私營企業(yè)主的財產作抵押。另外大銀行也不應放棄小業(yè)務，為中小企業(yè)提供貸款保證金。

　　中小企業(yè)特別是民營企業(yè)應擺脫經營家族制限制，家族經營有著下列弊端：(1) 由家長個人決策，初時有作用，后來導致家長與晚輩分裂；
(2) 有限范圍內尋找接班人；
(3)用人唯親，而非唯賢，(4)規(guī)模大后只算社會帳，而不算經濟帳；
(5) 產權封閉，阻礙自身發(fā)展，越來越窄。解決的途徑可以是：(1) 委托代理制，所有權經營權分離；
（２）產權開放，多元投資主體組成董事會。

　　六、培養(yǎng)新型的企業(yè)家

　　過去的教科書把企業(yè)看成是一種素質，有眼光、有膽量、有組織能力，新型的企業(yè)家還應有以下素質：

　　1． 有新的觀念：對整個經濟的看法，對新經濟有自己的把握，新經濟的特征是網絡經濟與技術創(chuàng)新，是與傳統(tǒng)經濟并存的，并且新舊觀念是相對，再過幾年，新的也可能成為舊的。

　　2． 新的決策方法：應該是專家決策，否定一項決策應由另一批專家來決定，決策包括程序化決策和非程序化決策，新型企業(yè)家應該具備非程序化決策的能力，能應付突發(fā)事件。

　　3． 應堅持利益導向而非唯機導向原則，不要在企業(yè)到了山窮水盡時再改革，而是只要看到有更大利益就善于改革。

　　4． 在整個經營中善于利用資本市場，善于提高資金使用率，西部開發(fā)應該從實踐中，從學校培養(yǎng)鍛煉新型企業(yè)家，企業(yè)家培訓班一來可以為企業(yè)家充電，而來可以結交新朋友。

　　七、重視可持續(xù)發(fā)展

　　環(huán)境不是我們這一代人獨有的，而是和后代共享的；
資源不是我們這一代人獨有的，而是和后代共享的，東部的開發(fā)是先污染后治理，這樣代價太大，帶來很多無法換回的損失，我們不能重蹈覆轍，要真正做到可持續(xù)發(fā)展，那么環(huán)境部門應該有否決權，一票否決權；
排污應按總量計算，而不是濃度。

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